DETAIL BUKU
  • The 7 Secrets of Responsive Leadership : Drive Change, Manage Transitions, and Help Any Organization Turn Around

    The 7 Secrets of Responsive Leadership : Drive Change, Manage Transitions, and Help Any Organization Turn Around

    • ackie Jenkins-Scott
    • Career Press, imprint of Red Wheel
    • 2020
    • 978-1-63265-159-4
    Sinopsis

    The 7 Secrets of Responsive Leadership membahas konsep responsive leadership, yaitu gaya kepemimpinan yang mampu menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan, orang, kebutuhan organisasi, serta berbagai situasi yang tidak selalu dapat diprediksi. Jackie Jenkins-Scott menggunakan pengalaman lebih dari tiga dekade dalam kepemimpinan organisasi untuk menjelaskan bagaimana seorang pemimpin dapat mendorong perubahan, mengelola masa transisi, menghadapi oposisi, menemukan peluang, dan membantu organisasi yang sedang mengalami kesulitan untuk bangkit kembali. Buku ini juga membedakan responsive leadership dengan kepemimpinan yang terlalu sistematis. Pemimpin responsif tidak sekadar menerapkan aturan atau metode yang sama pada setiap situasi, tetapi mampu membaca kondisi dan menyesuaikan pendekatan kepemimpinannya terhadap orang serta lingkungan organisasi. Empat karakter penting yang ditekankan adalah curiosity (rasa ingin tahu), humility (kerendahan hati), empathy (empati), dan resilience (ketangguhan).

    Kata Kunci
    Tersedia di Perpustakaan Kampus:
    • BSD
    Silahkan Login untuk dapat Melakukan Peminjaman Online
Kode Buku : 261192
Kode Klasifikasi : 658.4092
Judul Buku : The 7 Secrets of Responsive Leadership : Drive Change, Manage Transitions, and Help Any Organization Turn Around
Edisi : -
Penulis : ackie Jenkins-Scott
Penerbit : Career Press, imprint of Red Wheel
Bahasa : Inggris
Tahun : 2020
ISBN : 978-1-63265-159-4
Tajuk Subjek : Leadership
Deskripsi : xx.; 195 hlm.; 21 cm
Eksemplar : 1
Stok : 1
Petugas : Warnida, A.Md
The 7 Secrets of Responsive Leadership membahas konsep responsive leadership, yaitu gaya kepemimpinan yang mampu menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan, orang, kebutuhan organisasi, serta berbagai situasi yang tidak selalu dapat diprediksi.

Jackie Jenkins-Scott menggunakan pengalaman lebih dari tiga dekade dalam kepemimpinan organisasi untuk menjelaskan bagaimana seorang pemimpin dapat mendorong perubahan, mengelola masa transisi, menghadapi oposisi, menemukan peluang, dan membantu organisasi yang sedang mengalami kesulitan untuk bangkit kembali.

Buku ini juga membedakan responsive leadership dengan kepemimpinan yang terlalu sistematis. Pemimpin responsif tidak sekadar menerapkan aturan atau metode yang sama pada setiap situasi, tetapi mampu membaca kondisi dan menyesuaikan pendekatan kepemimpinannya terhadap orang serta lingkungan organisasi.

Empat karakter penting yang ditekankan adalah curiosity (rasa ingin tahu), humility (kerendahan hati), empathy (empati), dan resilience (ketangguhan).
Terkait Subjek Buku yang sama