• Manajemen strategis praktis : cara menerapkan pemikiran strategis dalam bisnis

    Manajemen strategis praktis : cara menerapkan pemikiran strategis dalam bisnis

    • Eiichi ”Eric” Kasahara ; editor isi & akuisisi, Jesicca Deviyanti ; editor, Th. Arie Prabawati; alih
    • Lautan Pustaka
    • 2020
    • 978-623-91968-8-2
    Sinopsis

    Banyak buku-buku teoretis maupun praktis mengenai teori manajemen yang menganalisis berbagai subjek dari manajemen strategis sampai dengan strategi bisnis, strategi kompetitif, manajemen marketing, marketing strategis, pemasaran one-to-one, behaviorisme konsumen, strategi pertumbuhan, strategi fungsional, dan manajemen teknologi. Selain itu, ada juga buku-buku how-to formulasi strategi di luar sana. Akan tetapi, tidak banyak buku yang membahas topik tersebut beserta dengan panduan langkah demi langkah dalam membuat keputusan-keputusan manajemen strategi praktis. Manajemen strategis adalah serangkaian dan tindakan manajerial yang menentukan kinerja perusahaan dalam jangka panjang. Manajemen strategis meliputi pengamatan lingkungan, perumusan strategi, perencanaan strategis atau perencanaan jangka panjang, implementasi strategi, dan evaluasi dan pengendalian. Oleh karena itu, penulis mempersembahkan 15 langkah yang menggabungkan antara strategi dan aspek-aspek pemasaran dalam bisnis. Langkah-langkah tersebut disajikan secara sistematis dan holistik. Pembaca akan mampu mempertahankan perspektif dari gambaran besarannya sambil menyelami setiap langkahnya lebih dalam. Tentunya diawali dengan penjelasan pengertian dan tujuan kebijakan bisnis dan manajemen strategi, kemudian menjelaskan model dasar manajemen strategi dan strategic manager. Akan tetapi, perlu diketahui jika panduan dalam buku ini tidak ditulis untuk situasi-situasi yang idealnya dalam bisnis. Buku ini memusatkan perhatian pada bagaimana cara menyadari tren pasar, kompetisi bisnis, keterbatasan sumber daya, dan untuk dapat menerapkan pemikiran strategis praktis dalam bisnis.

    Kata Kunci
    Tersedia di Perpustakaan Kampus:
    • Karawang
    Silahkan Login untuk dapat Melakukan Peminjaman Online
Kode Buku : 240676
Kode Klasifikasi : 658.4
Judul Buku : Manajemen strategis praktis : cara menerapkan pemikiran strategis dalam bisnis
Edisi : 1
Penulis : Eiichi ”Eric” Kasahara ; editor isi & akuisisi, Jesicca Deviyanti ; editor, Th. Arie Prabawati; alih
Penerbit : Lautan Pustaka
Bahasa : Indonesia
Tahun : 2020
ISBN : 978-623-91968-8-2
Tajuk Subjek : Manajemen Bisnis
Deskripsi : xii, 148 hal; 23 cm
Eksemplar : 3
Stok : 3
Petugas : Atika Hayati Femalinda
Banyak buku-buku teoretis maupun praktis mengenai teori manajemen yang menganalisis berbagai subjek dari manajemen strategis sampai dengan strategi bisnis, strategi kompetitif, manajemen marketing, marketing strategis, pemasaran one-to-one, behaviorisme konsumen, strategi pertumbuhan, strategi fungsional, dan manajemen teknologi. Selain itu, ada juga buku-buku how-to formulasi strategi di luar sana. Akan tetapi, tidak banyak buku yang membahas topik tersebut beserta dengan panduan langkah demi langkah dalam membuat keputusan-keputusan manajemen strategi praktis.

Manajemen strategis adalah serangkaian dan tindakan manajerial yang menentukan kinerja perusahaan dalam jangka panjang. Manajemen strategis meliputi pengamatan lingkungan, perumusan strategi, perencanaan strategis atau perencanaan jangka panjang, implementasi strategi, dan evaluasi dan pengendalian. Oleh karena itu, penulis mempersembahkan 15 langkah yang menggabungkan antara strategi dan aspek-aspek pemasaran dalam bisnis. Langkah-langkah tersebut disajikan secara sistematis dan holistik. Pembaca akan mampu mempertahankan perspektif dari gambaran besarannya sambil menyelami setiap langkahnya lebih dalam. Tentunya diawali dengan penjelasan pengertian dan tujuan kebijakan bisnis dan manajemen strategi, kemudian menjelaskan model dasar manajemen strategi dan strategic manager. Akan tetapi, perlu diketahui jika panduan dalam buku ini tidak ditulis untuk situasi-situasi yang idealnya dalam bisnis. Buku ini memusatkan perhatian pada bagaimana cara menyadari tren pasar, kompetisi bisnis, keterbatasan sumber daya, dan untuk dapat menerapkan pemikiran strategis praktis dalam bisnis.
Terkait Subjek Buku yang sama