• Spiritual leaderships 4.0 : membangun etos kepemimpinan unggul berbasis spiritual

    Spiritual leaderships 4.0 : membangun etos kepemimpinan unggul berbasis spiritual

    • Marsudi Wahyu Kisworo
    • Adya Berkah Mulia
    • 2019
    • 978-623-92278-0-7
    Sinopsis

    Di era Revolusi Industri 4.0 ini terjadi banyak perubahan yang signifikan dari berbagai aspek kehidupan. Kemudahan dan perkembangan teknologi informasi membuat banyak pekerjaan terdisrupsi, tidak sedikit beberapa pekerjaan telah tergantikan oleh robot. Kepemimpinan merupakan bagian terpenting! Tugas utama seorang pemimpin adalah melayani, mensejahterakan, dan memuliakan orang yang dipimpinnya. Hal tersebut ditopang oleh 3 pilar, yaitu Pilar Karakter (Fathanah, Tabligh, Amanah, Siddiq), Pilar Peran (Perintis, Pemberdaya, Penyelaras, Panutan), Pilar Kemampuan (Decide, Direct, Drive, Deliver). Begitu penting dan strategisnya keberadaan pemimpin dan kepemimpinan dalam sebuah organisasi, oleh karena itu diperlukan seorang pemimpin yang andal dalam menerapkan gaya dan strategi kepemimpinannya agar visi dan misi organisasi tercapai. Pemimpin tidak harus menjadi puncak struktural, namun juga bisa dengan mengendalikan diri sendiri. Pemimpin yang mampu untuk melayani dan berdaya cipta merupakan pemimpin yang berasal dari proses pengendalian diri yang tekun dan bertanggung jawab. Seluruh peran dan fungsi kepemimpinan ditempatkan sebagai alat dan cara dalam menuju sebuah tujuan, serta sifat pelayan dan kreatif merupakan penggerak yang tepat untuk menggerakan peran dan fungsi kepemimpinan tersebut. Dewasa ini, salah satu gaya kepemimpinan yang dianggap efektif dalam pengelolaan organisasi adalah gaya kepemimpinan spiritual. Karena itu, seyogianya seorang pemimpin mencoba meng-implementasikan gaya kepemimpinan spiritual dalam mengelola organisasi yang dipimpinnya agar dapat meningkatkan produktivitas dan efektivitas organisasi.

    Kata Kunci
    Tersedia di Perpustakaan Kampus:
    • Pemuda, Dewi Sartika B
    Silahkan Login untuk dapat Melakukan Peminjaman Online
Kode Buku : 207955
Kode Klasifikasi : 303.34
Judul Buku : Spiritual leaderships 4.0 : membangun etos kepemimpinan unggul berbasis spiritual
Edisi : -
Penulis : Marsudi Wahyu Kisworo
Penerbit : Adya Berkah Mulia
Bahasa : Indonesia
Tahun : 2019
ISBN : 978-623-92278-0-7
Tajuk Subjek : Kepemimpinan
Deskripsi : iv, 260 hlm, : ill, ; 23 cm
Eksemplar : 2
Stok : 2
Petugas : Yayi Wuryanti
Di era Revolusi Industri 4.0 ini terjadi banyak perubahan yang signifikan dari berbagai aspek kehidupan. Kemudahan dan perkembangan teknologi informasi membuat banyak pekerjaan terdisrupsi, tidak sedikit beberapa pekerjaan telah tergantikan oleh robot.
Kepemimpinan merupakan bagian terpenting! Tugas utama seorang pemimpin adalah melayani, mensejahterakan, dan memuliakan orang yang dipimpinnya. Hal tersebut ditopang oleh 3 pilar, yaitu Pilar Karakter (Fathanah, Tabligh, Amanah, Siddiq), Pilar Peran (Perintis, Pemberdaya, Penyelaras, Panutan), Pilar Kemampuan (Decide, Direct, Drive, Deliver). Begitu penting dan strategisnya keberadaan pemimpin dan kepemimpinan dalam sebuah organisasi, oleh karena itu diperlukan seorang pemimpin yang andal dalam menerapkan gaya dan strategi kepemimpinannya agar visi dan misi organisasi tercapai. Pemimpin tidak harus menjadi puncak struktural, namun juga bisa dengan mengendalikan diri sendiri. Pemimpin yang mampu untuk melayani dan berdaya cipta merupakan pemimpin yang berasal dari proses pengendalian diri yang tekun dan bertanggung jawab. Seluruh peran dan fungsi kepemimpinan ditempatkan sebagai alat dan cara dalam menuju sebuah tujuan, serta sifat pelayan dan kreatif merupakan penggerak yang tepat untuk menggerakan peran dan fungsi kepemimpinan tersebut. Dewasa ini, salah satu gaya kepemimpinan yang dianggap efektif dalam pengelolaan organisasi adalah gaya kepemimpinan spiritual. Karena itu, seyogianya seorang pemimpin mencoba meng-implementasikan gaya kepemimpinan spiritual dalam mengelola organisasi yang dipimpinnya agar dapat meningkatkan produktivitas dan efektivitas organisasi.
Terkait Subjek Buku yang sama