Operations management = manajemen operasi buku 1

• Heizer, Jay dan Barry Render
• Salemba Empat
• 2009
• 978-979-061-076-7

Buku Manajemen Operasi Edisi 9 ini menghadirkan suatu tampilan aktivitas fungsi operasi-operasi modern. Operasi adalah suatu wilayah manajemen yang menarik dan berpengaruh sangat besar terhadap produktivitas bidang manufaktur dan jasa. Buku ini bertujuan menghadirkan pengenalan yang luas pada bidang operasi dengan cara yang realistis dan praktis. Manajemen operasi meliputi pencampuran berbagai topik, seperti akuntansi, teknik industri, manajemen, sains manajemen, dan statistika. Bahkan, jika Anda tidak berencana berkarier di bidang operasi, Anda pasti akan berhadapan dengan orang yang berkarier di bidang tersebut. Untuk itu, pemahaman yang kuat mengenai peranan operasi dalam suatu organisasi adalah sebuah keuntungan besar. Buku ini juga akan membantu Anda memahami bagaimana manajemen operasi memengaruhi masyarakat dan kehidupan Anda. Manajemen Operasi edisi terbaru ini memuat beberapa revisi di setiap babnya. Fitur-fitur yang tersedia, antara lain: Profil Perusahaan Global sebagai pembuka bab yang mengemukakan analisis perusahaan-perusahaan terkemuka dunia, seperti Regal Marine, Hard Rock Cafe, Amazon, Dell, Arnold Palmer Hospital, dan lain-lain. Studi Kasus Terbaru yang mewakili topik-topik yang diajarkan di setiap bab. Sebagian besar berfokus pada sektor jasa, seperti Ritz-Carlton, Alabama Airlines, Hard Rock Cafe, dah lain-lain. Tren-tren MO Terkini dan Penerapannya untuk memberikan contoh-contoh nyata mengenal kegunaan MO dalam dunia bisnis yang dinamis. Contoh Soal, Uji Diri Sendiri, Pertanyaan Diskusi, Dilema Etis adalah sebagian alat bantu belajar yang menyenangkan sekaligus menantang mahasiswa untuk berpikri kritis. Materi yang dibahas dalam Buku 1 ini mencakup: Bagian Satu Pengantar Manajemen Operasi Bab 1 Operasi dan Produktivitas Bab 2 Strategi Operasi di Lingkungan Global Bab 3 Manajemen Proyek Bab 4 Peramalan Bagian Dua Desain Operasi Bab 5 Desain Produk dan Jasa Bab 6 Mengelola Kualitas Lampiran Bab 6 Kendali Proses Statistik Bab 7 Strategi Proses Lampiran Bab 7 Perencanaan Kapasitas Bab 8 Strategi Lokasi Bab 9 Strategi Tata Letak Bab 10 Sumber Daya Manusia dan Pancangan Kerja Lampiran Bab 10 Pengukuran Kerja

• Manajemen Operasi

• Kramat 98, Kaliabang, Karawang, Kalimalang, Dewi Sartika B, Bogor A, Tegal, Cengkareng, BSD