Analisis Efektivitas Penggunaan Anggaran Belanja Barang pada Biro Keuangan Badan Urusan Administrasi Mahkamah Agung Republik Indonesia Tahun 2018-2021
- Jesika Sinaga
- 2023
Pemerintah Pusat mempunyai kewenangan dan tanggung jawab dalam menyelenggarakan tugasnya, dengan prinsip otonomi yang berdasarkan keterbukaan, partisiasidan pertanggung jawaban kepada masyarakat. Kemampuan dalam mengelola keuangannya menggambarkankemampuan pemerintah pusat apakah sudah efektif dalam membiayai pelaksanaan kegiatan.
Tujuan dari penulisan tugas akhir adalah untuk mengetahui pengukuran EfektivitasPenggunaan Anggaran Belanja Barang. Data yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah Laporan Realisasi Anggaran Belanja Biro Keuangan Badan Urusan Administrasi (BUA) Republik Indonesia. Metode analisis dengan menggunakan analisis deskriptif kualitatif. Hasil analisis data menunjukan bahwa penggunaan anggaran belanja pada Biro Keuangan (BUA) RI dari tahun 2018 sampai dengan 2021 memiliki kriteria efektivitas yang fluktualif dari tahun ke tahun. Pada tahun 20138tingkat efektivitas sebesar 99,199, (efektif), pada tahun 2019 tingkat efektivitasnya 96,959. (efektif), pada tahun 2020 tingkat efektivitasnya 96,239o (efektif) dan pada tahun 2021 tingkatefektivitasnya 44,639. (tidak efektif). Dimana rasio
efektifnya tahun 2018 sampai 2021 berada diantara 90 dan 1009. dan sudah baik dalam menggunakan dana untuk mencapai program. Sedangkan tahun 2021 adalah tidak efektif, dengan rasio efektif antara “609o menurun dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya, hal ini dikarenakan tahun 2020 dan 2021 adanya peningkatan jumlah anggaran yang diberikan untuk penanggalan pandemi yang dimulai tahun 2021 namun faktanya penyerapan anggarannya belum terealisasi dengan sempurna.
Bastaman, K., Nawawi, A., & Taharudin, T. (2020). Efektivitas Program Desa Migran
Produktif (DESMIGRATIF) Pada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi
Kabupaten Subang. The World of Public Administration Journal, 212), 169-191.
https://doi.org/10.37950/wpaj.v212.928Dewi, R., Rahim, M., Akib, M., & Balaka, M. Y. (2023). Corresponding Author :
Ratna Dewi 96 Corresponding Author : Ratna Dewi 97. 8, 96-106.Hartati, A. (2019). Efektivitas Kerja Pegawai Pada Dinas Pariwisata Dan Ekonomi
Kreatif Kabupaten Banggai. Jurnal Sosio Sains, 51), 1-13.
http://journal.1ldikti9.id/sosiosains/article/view/72Mulyadi. (2013). Analisis Penyusunan Anggaran Dan Laporan Realisasi Anggaran
Pada BPM-PD Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal EMBA, 114), 202-212.Muryanti, K. (2017). Analisis Realisasi Anggaran Untuk Menilai Efektivitas Dan
Efisiensi Kinerja Pemerintah Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun Anggaran
2011-2015. Jurnal Akuntansi, 1—8.Nurhafid, A. (2017). Penyusunan Anggaran dan Realisasinya. STIE Ekuitas, 10-27.
Nusardi, K., Nasution, M. D., Ilutapea, S. F., & Sari, D. A. P. (2020). Gambaran umum
dan konsep dasar penganggaran. 1—8.Pramudya, D. G. A., Sanjaya, I. G. A. P., Sari, 1. G. A. D. K., & Sucipta, W. G. A.
(2019). Pengaruh Anggaran Terhadap Pengelolaan Keuangan Di Badan
Keuangan Dacrah Kabupaten Buleleng. Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Humanika,
71), 39—42. https://doi.org/10.23887/jinah.v711.1984933
Prof. Indra Bastian, P. D. (2019). Lingkup Akuntansi Sektor Publik. Lingkup
Akuntansi Sektor Publik, 1—52.Sahroni, T. (2021). Analisis Efektivitas Anggaran pada Suku Badan Kesatuan Bangsa
dan Politik Kota Administrasi Jakarta Pusat Tahun 2017 — 2019. Jurnal Ilmiah
Administrasi Publik, I1), 36-44.Sari, D. N., Mintarti, $., & Pattisahusiwa, $. (2018). Analisis efektivitas dan efisiensi
pelaksanaan anggaran belanja. Kinerja, 151), 38.
https://doi.org/10.29264/jkin.v1511.4051Silaban, D. P., & Purnawati, N. K. (2016). Effect of Profitability, Ownership Structure,
Company Growth and Business Effectiveness on Dividend Policy in
Manufacturing Companies. E-Jurnal Manajemen Unud, 52), 1251—1281.Subarkah, P. (2012). Penyusunan Sistem Anggaran Berbasis Kinerja pada Kabupaten
Pandeglang, Provinsi Banten. Jurnal Deseniralisasi, 1012), 193-204.
https://doi.org/10.37378/jd.2012.2.193-204Umi Yunianti. (2015). ANALISIS EFISIENSI DAN EFEKTIVITASANGGARAN
PENDAPATAN DAN BELANJA DESA (APBDesa). Universitas PGRI
Yogyakarta, 2009, 499—503.Waworuntu, T. $. $. (2013). Evaluasi Penyusunan Anggaran Sebagai Alat
Pengendalian Manajemen Blu Rsup Prof.Dr. R.D. Kandou Manado. Jurnal Riset
Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 1(3), 904-913.Zufajri. (2019). https://repository.bsi.ac.id/repo/22599/Analisis-Efektivitas-
Penggunaan-Anggaran-Belanja-pada-Sekretariat-DPRD-Kabupaten-Sukoharjo
Detail Informasi
Tugas Akhir ini ditulis oleh :
- 61200037 - Jesika Sinaga
- Prodi : Akuntansi
- Kampus : Cengkareng
- Tahun : 2023
- Periode : I
- Pembimbing : Tri Widyastuti,S.Pd.,M.M
- Asisten : Ayu Azizah, S.E.,M.M
- Kode : 0005.D3.AK.TA.I.2023
- Diinput oleh : STH
- Terakhir update : 05 Desember 2023
- Dilihat : 61 kali
TENTANG PERPUSTAKAAN
![PERPUSTAKAAN UBSI](https://elibrary.bsi.ac.id/assets/perpustakaan.png)
Perpustakaan Universitas Bina Sarana Informatika merupakan layanan yang diberikan kepada civitas akademik khususnya mahasiswa untuk memperoleh informasi seperti buku, majalah, jurnal, prosiding, dll.
INFORMASI
Alamat : Jl. Kramat Raya No.98, Senen, Jakarta Pusat
Telp : +6285777854809
Email : perpustakaan@bsi.ac.id
IG : @perpustakaan_ubsi
Jam Operasional
Senin - Jumat : 08.00 s/d 20.00 WIB
Isitirahat Siang : 12.00 s/d 13.00 WIB
Istirahat Sore : 18.00 s/d 19.00 WIB
Copyright © 2024 Perpustakaan Universitas Bina Sarana Informatika