Proses Pengendalian Persediaan Barang Dagangan Advance Estore di PT Mitra Investama Mandiri

• Putri Fahdiyanti
• 2022

---

Persediaan barang dagangan merupakan salah satu sumber daya yang penting bagi perusahaan karena menjadi salah satu harta lancar perusahaan,namun keberadaan barang merupakan keterpaksaan,karena tidak ada kepastian pasok dan tidak ada kepastian permintaan. Pengendalian persediaan dalam sebuah perusahaan bertujuan agar tidak terjadi keterlambatan barang yang akan di berikan kepada konsumen, memenuhi kebutuhan atas permintaan konsumen juga memberikan pelayanan terbaik untuk konsumen. Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode analisis deskriptif kualitatif yaitu metode yang memanfaatkan data kualitatif dan dijabarkan secara deskriptif, juga menggunakan metode pengumpulan data dengan wawancara, observasi, dokumentasi, studi pustaka. Pengendalian persediaan barang dagangan pada PT Mitra Investama Mandiri dimulai dengan membuat permintaan barang dagangan, melakukan proses pengendalian persediaan dengan proses penerimaan barang, penyimpanan dan pencatatan persediaan yang dilakukan dengan metode perpetual, metode pengelolaan persediaan yang dilakukan menggunakan metode safety stock  atau stok pengaman dan reorder point, penilaian persediaan yang dilakukan menggunakan metode first in first out (FIFO) dan dilakukan proses pengeluaran barang dagangan. kesimpulan yang didapat yaitu proses pengendalian persediaan sesuai dengan standar operasional dalam melakukan pengelolaan persediaan stock barang, memiliki kategori untuk melakukan stok pengaman sebanyak 5 unit dan akan melakukan pemesanan kembali untuk jenis barang yang memiliki stok dibawah 5 unit dan pada pelaksanaan kontrol gudang yang rendah, sering di abaikan oleh bagian gudang, yang berakibat penurunan kualitas barang dagangan dan layanan pelanggan.

         

• Sistem Pengendalian
• Persediaan

Eunike, A., Setyanto, N. W., Yuniarti, R., Hamdala, I., & ... (2021). Perencanaan Produksi dan Pengendalian Persediaan: Edisi Revisi. books.google.com. https://books.google.com/books?hl=en%5C&lr=%5C&id=8AJWEAAAQBAJ%5C&oi=fnd%5C&pg=PP1%5C&dq=agustina+perencanaan+produksi+dan+pengendalian+persediaan%5C&ots=gcsgbKgzGN%5C&sig=g0fytwBWevnZUBn2_bgQ_Sc1mbI

 

 

Hamali, A. Y., Budihastuti, E. S., & Listianti, Y. (2019). Pemahaman Administrasi, Organisasi, dan Manajemen. repo.unikadelasalle.ac.id. http://repo.unikadelasalle.ac.id/index.php?p=show_detail%5C&id=13186

 

 

Laris, P. T., Utama, M., & Manado, C. (n.d.). stock opname. 1(3), 20–29.

 

Listiani, A., & Wahyuningsih, S. . (2019). Analisis Pengelolaan Persedian Barang Dagang Untuk Mengoptimalkan Laba. STIE Kesuma Negara Blitar, 4(1), 97. https://journal.stieken.ac.id/index.php/peta/article/view/378/481

 

 

Putra, D. G. E. N., & Purnawati, N. K. (2018). Kinerja Manajemen Persediaan Barang Dagangan Pt. Artha Dinamis Sentosa Bali. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 7(10), 5599. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2018.v07.i10.p14

 

 

Ratna, Khoirul, N., & Ridho, M. (2021). Citra ekonomi. 5(1), 90–100.

 

 

Stephany, W., Albadry, A. S., Sofa, A., & Tarjo. (2021). Analisis Pengendalian Persediaan Barang Dagang Dalam Menunjang Kelancaran Transaksi Jual Beli. Jurnal Ekopendia, 06(1), 171–193.

 

 

Sutarman, H., & Atif, N. F. (2017). Dasar-Dasar Manajemen Logistik. repository.unsimar.ac.id. https://repository.unsimar.ac.id/index.php?p=show_detail%5C&id=2556%5C&keywords=

 

 

Wulandari, F., Asmapane, S., & Kusumawardani, A. (2018). Analisis pengendalian internal atas persediaan barang dagang pada pt. pancar warna indah abadi samarinda. Akuntabel, 15(2), 94–106. http://journal.feb.unmul.ac.id/index.php/AKUNTABEL