Analisis Terhadap Penerapan Ppenilaian Kinerja Karyawan Pada Tig Perusahaan Di Indonesia

• Vionika Mairatu Deviani
• 2020

---

ABSTRAK

 

Vionika Mairatu Deviani (22170670), Analisis Terhadap Penerapan Penilaian Kinerja Karyawan Pada Tiga Perusahaan di Indonesia

 

Perkembangan dunia industri di era globalisasi semakin meningkat sehingga tingkat persaingan dan kompetisi antara perusahaan semakin ketat. Untuk mengatasi hal tersebut diperlukan tata kelola sumber daya manusia yang baik. Salah satu rangkaian fungsi sumber daya manusia adalah penilaian kinerja karyawan . Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisa penerapan penilaian kinerja karyawan pada perusahaan. Metode pengumpulan data dalam penyusunan Tugas Akhir adalah studi pustaka atau literatur dengan mempelajari sumber berupa jurnal dan buku dokumentasi dengan metode analisanya berupa Analisis Kualitatif. Dasar teori analisis yang digunakan adalah langkah-langkah penilaian kinerja oleh (Masram & Mu’ah, 2015) yaitu persiapan data-data, buat penilaian, diskusi dengan atasan, diskusi hasil penilaian dan batas hasil penilaian dengan bawahan, informasi rencana pengembangan. Berdasarkan hasil penelitian, dua dari tiga perusahaan yang dianalisis belum menerapkan semua indikator dasar dalam penilaian kinerja. Perusahaan yang menerapkan semua indikator adalah PT. X. Sedangkan PT. Sejahtera Motor Gemilang belum melakukan diskusi terkait hasil penilaian dan batas penilaian dengan bawahan. PT. Tridharma Kencana tidak melakukan pengumpulan data dan belum melakukan diskusi terkait hasil penilaian dan batas penilaian dengan bawahan.

 

Kata Kunci: Penilaian Kinerja, Sumber Daya Manusia

 

ABSTRACT

Vionika Mairatu Deviani (22170670) Analyze of the Performance Appraisal In Three Companies In Indonesia

 

The industrial growth of the globalization era is increasing, and competition between companies is becoming more intense. To resolve this problem, the companies need a good human resource management. One of the human resource conjunction is the curvature performance appraisal. The purpose of this research is to analyze applications the employee’s performance appraisal to the company. Method the collection of data in the final drafting of assignments is a library or literature study by studying the source of journals and documentaries using its analytical methods of qualitative analysis. The basic analysis theory used is performance appraisal steps by  

(Masram & Mu’ah, 2015), which are preparation, assessment, discussion with superior, assessment result and limit with subordinates, development plan information. Based on the result of the study, two of the three analyzed companies have yet to apply all the basic indicators in performance appraisal. The company that applies all indicators is PT.X. While PT. Sejahtera Motor Gemilang has not yet held discussions regarding the result of the assessment and assessments boundaries with surbodinates. PT. Tridharma Kencana didn’t do data data collecting and has not yet has a discussions on the assessment and rating result with surbodinates.

 

Keywords:  Performance Appraisal, Human Resource Development

 

• Penilaian Kinerja
• sumber daya manusia

DAFTAR PUSTAKA

                                                                     

Bilgah. (2018). Pengaruh Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Pada PT Astra International Jakarta Utara. Cakrawala, 18(2), 213–220. Retrieved from https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/cakrawala/article/view/4127

 

Bintoro, & Daryanto. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Yogyakarta: Gava Media.

 

Budihardjo. (2015). Panduan Praktis Penilaian Kinerja Karyawan. Jakarta: Raih Asa Sukses.

 

Chusminah, & Haryati, R. A. (2019). Analisis Penilaian Kinerja Pegawai Pada Bagian Kepegawaian dan Umum Direktorat Jenderal P2P Kementerian Kesehatan. Widya Cipta - Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 3(1), 61–70. https://doi.org/10.31294/widyacipta.v3i1.5203

 

Irawan, R., & Handayani. (2018). Pengaruh Disiplin Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Relasi Abadi Jakarta. Widya Cipta, II(1), 1–7. https://doi.org/10.1111/j.1365-3180.1980.tb00044.x

 

Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT Rajagrafindo Persada.

 

Kurniasari, R. (2018). Pemberian Motivasi serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Telekomunikasi Jakarta. Widya Cipta - Jurnal Sekretari Dan Manajemen, II(I), 32–39. Retrieved from https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/widyacipta/article/view/2551

 

Masram, & Mu’ah. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia: Profesional. Jawa Barat: Zifatama Publisher.

 

Pramularso, E. Y. (2017). Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Cipta Hotel Pancoran Jakarta Selatan. Widya Cipta, I(2), 171–178. Retrieved from https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/widyacipta/article/view/2220

 

Sinambela, L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja (Suryani dan Restu Damayanti, ed.). Jakarta: PT. Bumi Aksara.

 

Soesanto, J. O. V., & Kempa, S. (2016). Analisis Sistem Penilaian Kinerja Karyawan di Pt. X. Agora, 4(1), 387–395. Retrieved from http://publication.petra.ac.id/index.php/manajemen-bisnis/article/view/6510