PENGARUH KOMPENSASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT ARCO QUALITY PARKING JAKARTA

• DEBY CHYNTIA
• 2021

---

ABSTRAK

 

 

 

 

Deby   Chyntia   (22170192)   Pengaruh   Kompensasi   Terhadap   Kinerja

Karyawan Pada PT Arco Quality Parking Jakarta

 

Kompensasi dapat dikatakan sangat berpengaruh pada kinerja dari seorang karyawan  perusahaan.  Penelitian  ini  dilakukan  untuk  mengetahui  kompensasi pada PT Arco Quality Parking, kinerja karyawan PT Arco Quality Parking, dan pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Penelitian menggunakan sampel

35 responden dengan teknik sampel jenuh yang mana pengambilan sampel dari seluruh anggota populasi. Berdasarkan hasil penelitian pada  PT  Arco  Quality Parking penulis menyimpulkan bahwa adanya hubungan kuat, yang dapat dilihat dari   hasil   koefisien   korelasi   0,470   dan   hasil   data   perhitungan   koefisien determinasi sebesar 0,221 atau 22,1% artinya kompensasi pada PT Arco Quality Parking dipengaruhi oleh kompensasi sisanya 77,9% dipengaruhi faktor lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini serta hasil koefisien persamaan regresi adalah Y=31.557 + 0,365X menunjukkan nilai Konstanta (a) adalah  31.557, ini dapat  diartikan  jika  disiplin  kerja  nilainya  adalah  0,  maka  tingkat  kinerja karyawan nilainya 31.557. Koefisien regresi disiplin kerja atau nilai b sebesar

0,365 artinya bahwa setiap kenaikan 1 unit disiplin kerja akan meningkatkan kinerja karyawan sebesar 0,365 unit atau dengan kata lain menyatakan apabila terjadi  penambahan  disiplin  kerja sebesar 1  unit,  maka akan  terjadi  kenaikan

kinerja sebesar 0,365 unit. Jadi dapat disimpulkan bahwa penambahan nilai bagi variable kompensasi dapat meningkatkan penambahan bagi variable kinerja.

 

Kata Kunci : Kompensasi, Kinerja Karyawan

• Kompensasi

 

Daftar Pustaka

 

 

 

 

 

Ermawati, E & Balian, N. . (2018). Pemberian Kompensasi, Motivasi Berpengaruh

Pada Kinerja Karyawan Klinik. Bandung: CV. Kreasindo Prima.

 

Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen Dasar, Pengertian dan Masalah (Revisi, Ce).

Jakarta: Bumi Aksara.

 

Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT.

Remaja Rosdakarya.

Mila, B. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pustaka Setia. Pramularso, E. Y. (2018). Peningkatan Kinerja Karyawan melalui Budaya Organisasi

pada PT Huda Express. Widya Cipta - Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 2(2),

149–154. https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/widyacipta/article/view/3908

 

Priyatno, D. (2018). SPSS Panduan Mudah Olah Data bagi Mahasiswa & Umum

(Ed. 1). Yogyakarta: ANDI.

 

Rahayu, G., & Pramularso, E. Y. (2019). Pengaruh Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja  Pegawai  Bagian  SDM  &  Umum  PT  KAI Daerah  Operasi  1  Jakarta. JurnalPerspektif,17(1),1–6. https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/perspektif/article/view/4744

 

Retnowulan, J. (2019). Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Dagsap Endure Eatore Jakarta Selatan. Cakrawala - Jurnal Humaniora, 19(2), 195–200. https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/cakrawala/article/view/5896

 

Sinambela, L. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi

Aksara.

 

Sugiyono.  (2016).  Metode Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif  dan R&D.  Bandung: Alfabeta, CV.

 

Sugiyono.  (2017).  Metode Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif  dan R&D.  Bandung: Alfabeta, CV.

 

Supomo R. & Eti Nurhayati. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Yrama Widya.