PENGARUH DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KOPERASI TELEKOMUNIKASI SELULAR (Kisel) JAKARTA

• DEVA ZAEN HENDRIANA
• 2021

---

Cahyanti Nurhasanah (22170778), Strategi Bauran Promosi Pemasaran di  PT Bahtera Barokah Residence Citayam-Bogor.

 

Pemasaran  menjadi  bagian  yang  menghubungkan  antara  kegiatan  produksi  dan konsumsi.  Dengan  kata lain pemasaran  lebih memprioritaskan  dan  memfokuskan dalam  memuaskan  kebutuhan  konsumen  itu  sendiri.  Agar   suatu  produk  yang dihasilkan  perusahaan  dapat  terjual  kepada  konsumen,  maka  perusahaan  dalam harus  mampu  menyusun  strategi  pemasarannya   untuk  dapat  mencapai  tujuan perusahaan  dalam  memperoleh  laba atau  keuntungan  strategi  pemasaran  adalah sistem  pemasaran  diciptakan  untuk  mencapai  tujuan  tertentu  yang  didasari  oleh konsep segmentasi pasar, target pasar, dan positioning dan peranan strategi bauran promosi  pemasaran  sangatlah  penting  dalam  suatu  perusahaan,  karena  dengan adanya Strategi Bauran Promosi Pemasaran yang efektif dan efesien keberhasilan dan tujuan suatu perusahaan dapat tercapai. maka dari itu perusahaan harus melakukan serangkaian  kebijaksanaan  pemasaran  yang erat hubungannya  dengan  marketing mix. Dalam hal ini marketing mix sebagai alat permasaran adalah promosi. Promosi merupakan  salah  satu  penentu  naik  turunnya  penjualan  kegiatan  promosi  juga mempunyai  fungsi  untuk  meyakinkan  konsumen  bahwa  produk  yang  ditawarkan mempunyai keunggulan. dan promosi terdiri dari empat komponen utama yang biasa disebut  bauran  promosi   yaitu  Advertising,   sales  promotion,   personal   selling, publisitas.

 

 

Kata Kunci : Strategi, Bauran Promosi, Pemasaran.

• promosi

 

DAFTAR PUSTAKA

 

 

 

 

Anwar Prabu, M. (2016). Manajemen Sumber Daya Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

 

Christopher Yudha, E. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Ombudsman Republik Indonesia). VIII, 24–29.

 

Hamali. (2016). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia (Strategi Pengelola

Karyawan) (S. Bala). Jakarta: CAPS (Center for Academic Publishing Service).

 

Mangkunegara, A. A. A. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan

(13th ed.). Bandung: PT Remaja Rosdakarya Offset. Marwansyah. (2016). Manajemen sumber daya manusia.

Sinambela. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja) (Suryani & R. Damayanti, eds.). Jakarta: Bumi Akasara.

 

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Administrasi. Bandung: ALFABETA CV. Suhardoyo. (2017). Hubungan Antara Prestasi dan Disiplin Kerja Dengan

Peningkatan Karier Pegawai Pada PT. Asconusa Air Transport Jakarta. 15,

49–55.

 

Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia

Group.

 

Suwondo, D. I. (2015). Hubungan Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Kinerja

Karyawan. JMK, VOL, 135–144.

 

Syahyuni, D. (2018). Hubungan Antara Kinerja Karyawan Dengan Promosi Jabatan Pada Unit Taman Marga Satwa Ragunan Dinas Kehutanan Provinsi DKI Jakarta. Widya Cipta, II.

 

Syahyuni, D. (2018). Hubungan Antara Budaya Organisasi Dengan Disiplin Kerja Pada Badan Kepegawaian Negara Jakarta. Widya Cipta - Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 2(2), 155–162. https://doi.org/10.31294/WIDYACIPTA.V2I2.3648

 

Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (cetakan ke). JAKARTA: Prenadamedia Group.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

53