Analisis implementasi manajemen pengendalian risiko dalam upaya tercapainya tujuan perusahaan pada pt danareksa (persero)

• Resti Agustina
• 2021

---

PT Danareksa (Persero) adalah Badan Usaha Milik Negara Indonesia yang bergerak di bidang jasa keuangan sebagai pelopor investasi keuangan di Indonesia. Metode pengumpulan data dalam penyusunan Tugas Akhir adalah metode observasi, wawancara dan dokumentasi dengan metode analisa berupa deskriptif kualitatif yaitu metode penelitian yang mengumpulkan data dengan menganalisis, menggambarkan, dan meringkas data tanpa adanya analisis statistik. Hasil penelitian di PT Danareksa (Persero) bahwa proses manajemen risiko dimulai dari tahapan perencanaan, identifikasi, pengukuran, pengendalian, analisis dan pelaporan serta evaluasi sistem manajemen risiko. Komunikasi yang dilakukan dalam implementasi pengendalian risiko dilakukan dengan dilaksanakannya rapat Komite Manajemen Risiko Terintegrasi Konglomerasi Keuangan Grup Danareksa dengan tujuan lebih mengoptimalkan pembahasan laporan profil risiko. Upaya mitigasi yang dilakukan di PT Danareksa dengan cara mengurangi risiko yang memiliki tingkat risiko inherent yang tinggi agar menjadi rendah sesuai dengan risiko masing-masing diantaranya terdapat risiko operasional, hukum, kepatuhan, reputasi, kredit dan stratejik sehingga tujuan atau target perusahaan dapat tercapai.

• Implementasi Pengendalian Risiko
• Proses Manajemen Risiko dan Upaya Mitigasi Risiko

Batlajery, S. (2016). Penerapan Fungsi-Fungsi Manajemen Pada Aparatur Pemerintahan Kampung Tambat Kabupaten Merauke. Jurnal Ilmu Ekonomi & Sosial, 7(2), 135–155. https://doi.org/10.35724/jies.v7i2.507
Djiko, R., Arimawa, P. S., & Tangkau, C. H. S. (2018). Implementasi kebijakan jaminan kesehatan nasional di Kabupaten Halmahera Utara. Publisia: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 3(2), 101–111. https://doi.org/10.26905/pjiap.v3i2.2348
Haryani, D. S., & Risnawati, R. (2018). Analisis Risiko Operasional Berdasarkan Pendekatan Enterprise Risk Management (Erm) Pada Pt. Swakarya Indah Busana Tanjungpinang. Jurnal Dimensi, 7(2), 357–367. https://doi.org/10.33373/dms.v7i2.1699
Hasibuan, M. S. . (1989). Manajemen dasar, Pengertian dan Masalah. Jakarta: Gunung Agung.
Lokobal, A. (2014). Pelaksana Konstruksi Di Propinsi Papua ( Study Kasus Di Kabupaten Sarmi ). Jurnal Ilmiah Media Engineering, 4(2), 109–118.
Manulang. (2002). Dasar-dasar Manajemen. Yogyakarta: Gadjah Mada university press.
Marginingsih, R. (2017). Tata Kelola Manajemen Risiko Pada PT Unilever Indonesia , Tbk. Jurnal Cakrawala, 17(2), 156–164.
Purwaningsih, R., Ibrahim, C. N., & Susanto, N. (2021). Analisis Dan Mitigasi Risiko Supply Chain Pada Pengadaan Material Produksi Dengan Model House of Risk (Hor) Pada Pt. Toba Pulp Lestari Tbk, Porsea, Sumatra Utara. Mix: Jurnal Ilmiah Manajemen, 11(1), 64. https://doi.org/10.22441/mix.2021.v11i1.005
Sajjad, M. B. A., Kalista, S. D., Zidan, M., & Christian, J. (2020). ANALISIS MANAJEMEN RISIKO BISNIS (Studi pada Cuanki Asoy Jember). Jurnal Akuntansi Universitas Jember, 18(1), 51–61. Retrieved from https://jurnal.unej.ac.id/index.php/JAUJ/article/download/18123/8446/
Subekti, M., Faozanudin, M., & Rokhman, A. (2017). Pengaruh Komunikasi, Sumber Daya, Disposisi Dan Struktur Birokrasi Terhadap Efektifitas Implementasi Program Bantuan Operasional Sekolah Pada Satuan Pendidikan Sekolah Dasar Negeri Di Kecamatan Tambak. IJPA - The Indonesian Journal of Public Administration, 3(2), 58–71. Retrieved from http://journal.uta45jakarta.ac.id/index.php/admpublik/index

-
Anda dapat membaca file tugas akhir ini di repository.