Pelaksanaan Sistem Pelatihan Karyawan Pada Pt Gaya Motor Jakarta

• Ega Juliska Nilta Fauziyyah
• 2021

---

ABSTRAK

 

Ega Juliska Nilta Fauziyyah (22180236) Pelaksanaan Sistem Pelatihan Karyawan Pada PT Gaya Motor Jakarta

 

Dalam hal pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM), peningkatan kualitas karyawan perusahaan merupakan kebutuhan dan tuntutan yang terus meningkat saat ini. Dalam metode deskriptif  kualitatif  ini membahas “Pelaksanaan Sistem Pelatihan Karyawan Pada PT Gaya Motor Jakarta”. Dalam Memperoleh data penulis menggunakan beberapa metode diantaranya, Observasi, Wawancara dan Dokumentasi. Hasil semua permasalahan disampaikan agar pelaksanaan pelatihan dapat berjalan dengan lancar. Pelaksanaan sistem pelatihan pada PT Gaya Motor Jakarta memiliki ketentuan dan terdapat alur pelaksanaan pelatihan  untuk memudahkan proses kegiatan pelatihan yang sedang berlangsung. Hasil penelitian menunjukkan pelatihan yang dilakukan di PT Gaya Motor Jakarta memiliki berbagai macam metode pelatihan karyawan, perusahaan memiliki cara khusus dan efektifitas pelatihan tersendiri dalam mencapai tujuan yang telah ditentukan. Terdapat dampak-dampak yang timbul setelah pelaksanaan pelatihan dilakukan, dampak pelatihan dapat mengubah perilaku karyawan menjadi lebih baik dalam menjalankan pekerjaan. Kendala dalam pelaksanaan sistem pelatihan karyawan, ketidak hadiran peserta pelatihan, peserta pelatihan tidak dapat meninggalkan pekerjaan yang sedang berlangsung, peserta tidak tertarik dengan pelatihan yang ditugaskan atasannya dan tidak dapat mengikuti pelatihan OJT dan memiliki solusi untuk mengatasi kendala tersebut.

 

Kata Kunci: Sistem, Pelatihan, Karyawan

• Sistem
• Pelatihan
• Karyawan

DAFTAR PUSTAKA

 

Ansory, A. F., & Indrasari, M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Sidoarjo: Indomedia Pustaka.

 

Batjo, N., & Shaleh, M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Makassar: Aksara Timur.

 

Bukit, B., Malusa, T., & Rahmat, A. (2017). Pengembangan Sumber Daya Manusia Teori, Dimensi Pengukuran, dan Implementasi dalam Organisasi. Yogyakarta: Zahir Publishing.

 

Hamali, A. Y. (2016). Pemahaman Sumber Daya Manusia. Pemahaman Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Buku Seru.

 

Handoko, T. H. (2016). Manajemen Edisi 2 (2nd ed.). Yogyakarta: BPFE Yogyakarta.

 

Haryati, R. A. (2019). Analisis Pelaksanaan Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan: Studi Kasus Pada PT Visi Sukses Bersama Jakarta. Widya Cipta - Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 3(1), 91–98. https://doi.org/10.31294/widyacipta.v3i1.5185

 

Hasibuan, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.

 

Hayati, N., & Shalahuddin. (2020). Pelatihan Karyawan Baru PT Saptaindra Sejati. Jurnal Administrasi Kantor, 8(1), 85–94. http://ejournal-binainsani.ac.id/index.php/JAKBI/article/view/1366

 

Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT RajaGrafindo Persada.

 

Nugroho, Y. A. B. (2019). Pelatihan dan Pengembangan SDM :Teori dan Aplikasi. Jakarta: Unika Atma Jaya Jakarta.

 

Nurhayati, A., & Atmaja, H. E. (2021). Efektifitas program pelatihan dan pengembangan terhadap kinerja karyawan Efektifitas program pelatihan dan pengembangan kinerja karyawan. 18(1), 24–30. http://journal.feb.unmul.ac.id/index.php/KINERJA/article/view/7589

 

Pradnyawati, G. A. K., & Komalasari, Y. (2017). Pengaruh Prestasi Kerja dan Pelatihan Karyawan terhadap Pengembangan Karier di Adhijaya Hotel Kuta-Bali. Manajemen, 13(1), 177–188. https://jurnal.undhirabali.ac.id/index.php/pariwisata/article/view/247/227

 

Riniwati, H. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia : Aktivitas Utama dan Pengembangan SDM. Malang: UB Media.

 

Rozalena, A., & Dewi, S. K. (2017). Manajemen Pendidikan dan Pelatihan bagi Karyawan. Jakarta: Penebar Swadaya Grup.

 

Sartika, R. (2018). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pt Jasa Raharja ( Persero ) Kantor Pusat Jakarta. Aktiva – Jurnal Penelitian Ekonomi Dan Bisnis, 2(2), 21–30. http://journal.stie-kusumanegara.ac.id/index.php/aktiva/article/view/62

 

Sinambela, L. P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia : Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja. Jakarta: PT Bumi Aksara.

 

Siswadi, Y. (2016). Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Terhadao Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Jasa Marga Cabang (Belmera) Medan. 17(01), 124–137. http://jurnal.umsu.ac.id/index.php/mbisnis/article/view/982

 

Sudaryo, Y., Aribowo, A., & Sofiati, N. A. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia, Kompensasi Tidak Langsung dan Lingkungan Kerja Fisik. Yogyakarta: CV ANDI OFFSET.

 

Suparman, D. (2020). Pengaruh Penilaian Kinerja dan Pelatihan Karyawan Terhadap Penempatan Kerja pada PT. Sinar Effendi Murmi Kota Sukanumi. 2(04), 61–65. http://www.jurnal.stiepasim.ac.id/index.php/ekonomedia/article/view/25

 

Tannady, H. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Expert.

 

Winarno, S. H. (2016). Analisis Peningkatkan Produktivitas Kerja Melalui Program Pelatihan (Studi Kasus: BLK Kelurahan Malakasari Jakarta Timur). Widya Cipta, VIII(2), 148–155. http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/widyacipta/article/view/1217/974