Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT. Pos Indonesia Daan Mogot Jakarta Barat

• Lusi Yerimia
• 2023

---

PT Pos Indonesia adalah suatu organisasi, berorientasi di perusahaan yang didalam nya terdapat perusahaan pengirimiman barang atau produk melalui PT Pos Indonesia.
Tujuan dari penelitan ini adalah untuk menganalisis dan mengetahui bagaimana peranan, perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan sumber daya manusia pada PT Pos Indonesia Daan Mogot Jakarta Barat, serta untuk mengetahui bagaimana kinerja pada karyawan yang baik pada PT Pos Indonesia Daan Mogot Jakarta Bara, pada penelitian penulis menggunakan metode penelitian kuantitatif non statistik yang didalamnya desain penelitian, teknik pengumpulan data, teknik analisis data dan definisi operasional untuk menggambarkan tentang pengiriman dan kinerja karyawan pada PT Pos Indonesia Daan Mogot. Hasil penelitian ini penulis menemukan, (1). Pada PT Pos Indonesia, karyawan bertanggung jawab untuk melakukan pengelolaan bisnis secara efektif. Perencanan SDM melibatkan departementasisasi pembagian kerja, kordinasi dan pelaksanaan tanggung jawab yang diberikan pada karyawan. Pengawasan SDM dilakukan sehari-hari dengan memeriksa kinerja prosedur produksi, serta keuntungan dan kerugian moneter. (2). Penilaian kinerja karyawan PT Pos Indonesia Daan Mogot menggunakan metode Simple Additive Weighting (SAW), mencapai akurasi 100% dibandingkan perhitungan manual.

 

• Pengelolaan SDM
• kinerja karyawan

Ansory, H. A. F., & Indrasari, M. (2018). Manajemen sumber daya manusia (edisi pert). Indomedia Pustaka.
Ardana, I. K., Mujiati, N. wayan, & Mudiartha, Utama, I. W. (2014). manajemen sumber daya manusia (edisi pert). Graha Ilmu.
Ardiansyah, A. (2020).  GAMBARAN UMUM PT. POS INDONESIA. 1–23.
https://eprints2.undip.ac.id/id/eprint/7942/3/BAB II.pdf
David, fred R., & Forest R, D. (2019). manajemen strategik suatu pendekatan keunggulan bersaing (edisi 15). salemba 4.
Dewi, R., Givan, B., & Wiinarno, H. (2021). Pelaksanaan Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan Kerja Karyawan (Studi pada Karyawan PT Gemala Kempa Daya). Jurnal Administrasi Bisnis, 1(1), 49–55. www.igpgroup.co.id/lamaran.
Fadli, M. R. (2021). Memahami desain metode penelitian kualitatif. Humanika, 21(1), 33–54. https://doi.org/10.21831/hum.v21i1.38075
Fahmi, M. A., & Syarifuddin. (2021). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PENINGKATAN KINERJA KRU PADA ORGANISASI QONAA. 2(2), 112–126.
Gustiana, R., Hidayat, T., & Fauzi, A. (2022). Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia ( Suatu Kajian Literatur Review Ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia ). Jemsi, 3(6), 657–666.
Hamdi, H. (2020). Penerapan Fungsi Manajemen Pada Kantor Kelurahan Rantau Kiwa Kecamatan Tapin Utara Kabupaten Tapin. Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis, 6(2), 155–163. https://doi.org/10.35972/jieb.v6i2.332

Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT. Remaja Rosdakarya.
MEA, M. H. C. D., & IE, F. (2019). Analisis Proses Rekrutmen, Seleksi, dan Penempatan Kerja Karyawan Outsourcing PT. Nusa Bunga. Analisis, 9(2), 1–10. https://doi.org/10.37478/als.v9i2.295
Muslimat, A., & Ab wahid, H. (2021). Jurnal Disiplin Kerja 3. Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia, 4(1), 121–127.
Nugraha, D., & Patria, S. (2021). PROSIDING Analisis Faktor-faktor Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. 6681(4), 408–416.
Prastyo. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Umkm Di Tulungagung. At-Tujjar, 10(02), 2302–6235.
Rahmat, & Ahmad. (2020). Manajemen Kepemimpinan Islami Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Di Ud Iqbal Jaya Bondowoso. Al-Idarah : Jurnal Manajemen Dan Bisnis Islam, 1(2), 128–141. https://doi.org/10.35316/idarah.2020.v1i2.128-141
Rijali, A. (2018). Analisis Data Kualitatif Ahmad Rijali UIN Antasari
    Banjarmasin. 17(33), 81–95.
Sartono, & Trianfano, A. (2020). ANALISIS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM) DALAM UPAYA MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI MELALUI MEKANISME REWARD. 17(September), 1–20.
setiawan, yudi. (2022). Peran Manajemen Sumber Daya Manusia DalamMeningkatkan Kinerja Karyawan Bagian Penagihan Kredit (Studi Kasus Pada Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Barat) Yudi. Of Management and Entrepreneuship.

Siyah, S., Mansur, M., & Muhtadi, R. (2020). Analisis Sistem Rekrutmen Dan
Pelatihan Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Ar-Ribhu : Jurnal
Manajemen Dan Keuangan Syariah, 1(2), 188–203.
https://doi.org/10.55210/arribhu.v1i2.488
Sm, C., & Haryati, R. A. (2019). Analisis Penilaian Kinerja Pegawai Pada Bagian Kepegawaian dan Umum Direktorat Jenderal P2P Kementerian Kesehatan. 3(1).
Syamsir, M., Hasmin Tamsah, & Hatma, R. (2018). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja melalui Motivasi Karyawan Hotel Claro Makassar. Jurnal Mirai Management, 3(2), 78–91.
Wibowo. (2017). manajemen kinerja (edisi 5). PT. Rajagrafindo persada.
Yusra, Z., Zulkarnain, R., & Sofino. (2021). pengelolaan LKP pada masa pendmik covid-19. 4(1).