Pengaruh Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Imigrasi Kelas I Non TPI Pemalang

• Iin Defita Anggreani
• 2023

---

Kantor Imigrasi KelasI Non TPI Pemalang merupakan salah satu badan instansi pemerintah Kementerian Hukum dan HAM yang menerapkan SIMPEG sejak tahun 2016. Adanya penerapan SIMPEG pada Kantor Imigrasi Kelas I Non TPI Pemalang tentu terdapat kepuasan kerja pegawai dalam memperkuat administrasi kepegawaian yang bertujuan memenuhi kebutuhan informasi data pegawai dengan cara mengubah data manual menjadi digital dan menyimpannya dalam database serta aplikasi terkomputersasi dalam satu sistem yang dikenal sebagai SIMPEG. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sistem informasi manajemen kepegawaian (SIMPEG), kepuasan kerja dan kinerja pegawai, serta untuk mengetahui besarnya pengaruh sistem informasi manajemen kepegawaian (SIMPEG) dan kepuasan kerja baik secara persial maupun simultan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Imigrasi Kelas I Non TPI Pemalang. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Unit observasi penelitian adalah semua pegawai negeri sipil (PNS) di Kantor Imigrasi Kelas I Non TPI Pemalang. Metode pengambilan sampel penelitian ini menggunakan non-probability sampling dengan teknik purposive sampling yaitu sebanyak 45 responden. Penelitian ini menghasilkan bahwa Hasil yang diperoleh pada uji t ( uji persial) variabel SIMPEG (X1) berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Imigrasi Kelas I Non TPI Pemalang. nilai yang diperoleh t hitung 2,653 > t tabel 0,294 dan nilai signifikasi 0,011< 0,05. Hasil yang diperoleh pada uji t (uji persial) pada Kepuasan Kerja (X2) berpengaruh terhadap Kinerja pegawai di Kantor Imigrasi Kelas I Non TPI Pemalang. dengan memperoleh nilai t hitung 5,814 > t tabel 0,294 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Hasil Uji F (Uji Simultan ) menunjukkan bahwa variabel SIMPEG (X1) dan Kepuasan Kerja (X2) secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y) pada Kantor Imigrasi Kelas I Non TPI Pemalang. Hal tersebut dapat dilihat dari nilai F hitung 24,451 > F tabel 3,21 dan signifikasi 0,000 < 0,05. Kedua hal tersebut memberikan dampak positif terhadap kinerja pegawai.

• SIMPEG
• Kepuasan Kerja
• Kinerja Pegawai

Adika, P. I. K. (2020). Penggunaan Teknologi Informasi Di Masa Pandemi COVID- 19 (Studi Kasus Pada Kantor Imigrasi Kelas I TPI Denpasar). TEMATICS | Technology Management and Information Research, 3(2), 83–98. IKA Pranata - scholar.archive.org

Astuti, Hutasuhut, J., & Safina, W. D. (2022). Pengaruh Sistem Informasi Manajemen Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat DaerahPada Kantor Bupati Deli Serdang. Bisnis Mahasiswa, 2(3), 335–350.

Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori, konsep dan indikator. Pekanbaru: Zanafa.

Bramantyo Agung, M. A. (2020). Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian pada Administrasi dan Pelayanan Kepegawaian Dalam Kerangka Merit System dan Lingkungan Kementerian Hukum dan HAM.

Erpurini, Wala. 2019. Pengaruh Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Instalasi Narkotika, Psikotropika Dan Zat Adiktif (Napza) Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jawa Barat. Vol.2 No.1

Guanabara, E., Ltda, K., Guanabara, E., & Ltda, K. (2019). No . Pengaruh Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Instalasi Narkotika, Psikotropika Dan ZatAdiktif (Napza) Rumah Sakit Jiwa. Wala Erpurini, 86–101.

Ghozali,Imam. 2018. ”Aplikasi Analisis Multivariate dengan IBM SPSS 25”. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Henri. (2018). Kinerja, Motivasi,Kebutuhan, Lingkungan. Angewandte Chemie, 17–32.

Hermana, D. D. J. J., Areros, W. A., & Tatimu, V. (2023). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Freshmart Superstore Bahu Mall Manado. Jurnal Productivity, 4(1), 48–54. Idris, M. (2021). Halaman | 109. 10(2), 109–118.

Laoly Pratiwi Sirait, A. (2021). PENGARUH DESAIN PRODUK, DAYA TARIKIKLAN, DAN CITRA MEREK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN SEPEDA MOTOR HONDA PCX (Studi Pada Honda PCX Club Jakarta). Repository STEI. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STEI) Jakarta, 45.

Londok, R. N., Areros, W. A., & Asaloei, S. (2019). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan CV. Diagram Global Mandiri Manado. Jurnal Administrasi Bisnis, 9(1), 122. https://doi.org/10.35797/jab.9.1.2019.23708.122- 127

Muslimin, U. (2021). Pengaruh Retailing Mix Terhadap Keputusan Pembelian. Amsir Management Journal, 1(2), 81–92. https://doi.org/10.56341/amj.v1i2.22

Nur Azizah, Dematria Pringgabayu, K. A. (2020). JSMA (Jurnal Sains Manajemen & Akuntansi) Volume 12 No. 2 / November / 2020. 12(2), 86–95.

Permana Sidik, A., & Saberina Ratih, S. (2020). Pengaruh Etos Kerja Dan Sistem Infomasi Manajemen Pegawai (Simpeg) Terhadap Produktivitas Kerja PegawaiYang Bekerja Secara Wfh Pada Pusat Sains Dan Teknologi Atmosfer (Psta) Lapan Bandung. In Search, 19(01), 40–47. http://repository.unibi.ac.id/20/%0Ahttp://repository.unibi.ac.id/20/1/PENGARUH ETOS KERJA DAN SISTEM INFOMASI MANAJEMEN PEGAWAI.pdf

Rizaldi, A. R. (2019). Kinerja Pegawai Dalam Tinjauan Budaya Organisasi (StudiKasus). SEIKO: Journal of Management & Business, 2(2), 131–144. https://journal.stieamkop.ac.id/index.php/seiko/article/view/368

Sugiyono, (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung. Alfabeta Bandung

Sadat, A. (2019). Implementasi Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (Simpeg)Pada Dinas Kesehatan Kabupaten Aceh Tenggara. Buletin Utama Teknik, 14(3), 200– 204. https://jurnal.uisu.ac.id/index.php/but/article/view/1273

Sudaryo, Yoyo, Ariwibowo, A., & Sofiati, N. A. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Kompensasi Tidak Langsung dan Lingkungan Kerja Fisik.

Suharno, S., Elmas, M. S. H., & Priantono, S. (2020). Pengaruh Kualitas Pelayanan Administrasi Kepegawaian dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja. Jurnal Ilmiah Ecobuss, 8(2), 60–67. https://doi.org/10.51747/ecobuss.v8i2.611

Suparyanto dan Rosad. (2020). Teknik analisis data. Suparyanto Dan Rosad (2015,5(3), 248–253.

Williianti. (2020). Bab ii kajian pustaka bab ii kajian pustaka 2.1. Bab Ii Kajian Pustaka 2.1, 12(2004), 6–25.