Pola Komunikasi Interpersonal dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan CV Almakiyya Atribut

• Citra Kusuma Wardani
• 2023

---

Komunikasi interpersonal sangat dibutuhkan dalam sebuah perusahaan, terlebih lagi hubungan komunikasi antarkaryawan. Dengan adanya komunikasi nyaman, maka karyawan akan horizontal yang baik dan lingkungan yang bersemangat dalam meningkatkan kinerjanya demi mendukung kemajuan bertujuan untuk mengetahui penggunaan pola komunikasi perusahaan. interpersonal Penelitian dalam ini meningkatkan kinerja in1 adalah karyawan metode CV Almakiyya Atribut. kualitatif deskriptif. Metode yang digunakan dalam penelitian Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa komunikasi interpersonal yang dilakukan karyawan CV Almakiyya Atribut menerapkan pola komunikasi primer, bahwa poses transformasi pesan antarkaryawan menggunakan lambang, baik verbal maupun nonverbal. Para karyawan CV Almakıyya Atribut. juga sering menunjukan keakraban ketika bertemu langsung dengan cara bertegur sapa, menanyakan kabar serta sering membahas trend yang sedang terjadi, sebagai manajemen komunikasi interpersonal sehari-hari guna meningkatkan kinerja karyawan, sehingga tercapainya tujuan perusahaan. Pola komunikasi sekunder juga diterapkan yakni proses komunikasi antarkaryawan juga melalui media menggunakan teknologi Whatsapp personal chat, Whatsapp group dan Whatsapp call. Hambatan pola komunikasi primer yang di alami karyawan CV Almakiyya Atribut dalam meningkatkan kinerja karyawan adalah kesalahpahaman dalam penyampaian informasi dan komunikasi satu arah dimana ketika pesan melalui media Whatsapp tidak mendapatkan respon dari komunikan.

• Komunikasi Interpersonal
• Pola Komunikasi
• Kinerja
• Karyawan

Akbar, S. (2018). Anlisa Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu Administrasi Negara dan Bisnis, 3(1): 1-17. http://jurnal.stiain dragiri.ac.id/site/index.php/jiaganis/article/view/52.

Bungun, B. (2018). Data Analisis Penelitian Kualitatif. Jakarta: Rajawali Pers.

Gautama, G. (2020). Pola Komunikasi Interpersonal dan Perilaku Komunikasi. Skripsi. Fakultas Ilmu Sosial dan Politik. Universitas Sebelas Maret. Surakarta.

Gunarsa, I. K. (2019). Pola Komunikasi Interpersonal dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pola Komunikasi Pimpinan Rumah Produksi CV. Primetime Bali). Seminar Nasional INOBALI: Inovasi Baru dalam Penelitian Sains, Teknologi dan Humaniora, Bali: 12 Desember 2020. Hal. 1093-1102. https://eproceeding.undwi.ac.id/index.php/inobali/article/view/89/69.

Hardjana, A. M. (2009). Komunikasi Interpersonal dan Intrapersonal. Yogyakarta: Kanisius.

Moeheriono. (2012). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Muhadjir, N. (2000). Metode Penelitian Kualitatif. Yogyakarta: Rake Sarasin.

Mulyana, D. (2021). Ilmu Komunikasi Suatu Pengantar. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Nurdin, A. (2020). Teori Komunikasi Interpesonal Disertai Contoh Fenomena Praktis. Jakarta: PT. Gramedia.

Panjaitan, M. (2018). Peran Keterlibatan dan Partisipasi Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen, 4(1): 52-60. https://media.neliti.com/media/ publications/271131-peran-keterlibatan-dan-partisipasi-karya-674080ea.pdf.

Rukmana, D. H. (2021). Materi Kuliah Komunikasi Interpersonal. Pandeglang: Sekolah Tinggi Keguruan dan Ilmu Pendidikan (STKIP).

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Heriawan, S. (2016). Pola Komunikasi Kelompok pada Komunitas Scooter “Vespa” dalam Menjalin Hubungan Solidaritas (Studi Deskriptif Kualitatif Pola Komunikasi Ikatan Scooter Wonogiri di Wonogiri. Skripsi. Fakultas Komunikasi dan Informatika Universitas Muhammadiyah Surakarta