PENGARUH DISIPLIN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN PENGAWAS TENAGA NUKLIR

• AILSA SAVA AMANDA
• 2023

---

Badan Pengawas Tenaga Nuklir merupakan lembaga atau instansi pemerintahan adalah Lembaga Pemerintah Non Kementerian (LPNK) yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Presiden. BAPETEN bertugas melaksanakan pengawasan terhadap segala kegiatan pemanfaatan tenaga nuklir di Indonesia melalui peraturan perundangan, perizinan, dan inspeksi sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku. Dan Untuk meningkatkan suatu organisasi dalam mencapai tujuannya dapat ditentukan salah satunya dipengaruhi oleh kualitas kinerja pegawainya. Kinerja pegawai tersebut tentunya dipengaruhi berbagai macam. Misalnya, disiplin kerja, motivasi kerja dan berbagai factor lainnya terhadap kinerja pegawai, Dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Badan Pengawas Tenaga Nukir, Untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Badan Pengawas Tenaga Nukir, dan Untuk mengetahui pengaruh disiplin dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Badan Pengawas Tenaga Nukir. metode pengumpulan data dalam penyusunan skripsi adalah metode membagikan kuisioner, wawancara, dan studi pustaka dengan metode analisisnya berupa analisis kuantitaif yaitu metode analisis data menggunakan analisis statistik. Hasil penelitian menunjukkan kalau disiplin berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Dan motivasi kerja terdapat pegaruh positif da tidak signifikan terhadap kinerja pegawai. Demikian pula adanya pengaruh posotif dan signifikan antara disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hasil penelitian dapat disarankan, perlunya keterlibatan pemimpin pada pengambilan keputusan untuk kelancaran kerja pegawai. Kinerja pegawai perlu ditingkatkan, difokuskan pada kehadiran, kerjasama dan pencapaian target.

• Motivasi Kerja

Andi Hasryningsih Asfar, & Rita Anggrae lni. (2020). Pe lngarul h Lingkulngan Ke lrja Dan Disiplin Ke lrja Te lrhadap Kine lrja Pe lgawai Me llalul i Mol tivasi Se lbagai Variabe l l Inte l rve lning Pada Dinas Pe l rhul bulngan Kabul pate  n Serang. Jul rnal Bina Bangsa El kol nol mika, 13(1), 17–29. https://do i.olrg/10.46306/jbbe l.v13i1.28
 
Astria, K. (2018). Pe lne l litian ini be lrtuljulan ulntulk me l nge ltahuli pe lngarulh didiplin ke l rja dan mol tivasi se lcara parsial maulpul n se  cara simulltan te lrhadap kine lrja karyawan pada PT. Bank Rakyat Indolne lsia Cabang Pamullang. Me ltolde lyang digulnakan adalah. JUl RNAL MANDIRI: Ilmul Pe l nge l tahulan, Se l ni, Dan Te l knollolgi, 2(1), 1–22. 

Fadjar,  dkk 2018. (2018). Manaje lme ln Sulmbe lr Daya Manulsia. http://re l polsitol ry.ulnitolmol.ac.id/id/e lprint/891 

Fahraini, F., & Syarif, R. (2022). Pe lngarulh Kolmpe lnsasi, Disiplin Ke lrja dan Kolmulnikasi Terhadap Kine lrja Karyawan PT. Nikols Distribultioln Indolne lsia. Ikraith-Elkolnolmika, 5(1), 20–30.
 
Julfrize ln, J., & Sitolruls, T. S. (2021). Pe l ngarulh Moltivasi Ke lrja dan Ke lpulasan Ke lrja Terhadap Kine lrja De lngan Disiplin Ke lrja Sebagai Variabe ll Inte lrve lning. Prolsiding Se lminar Nasiolnal Te lknollolgi Eldulkasi Solsial Dan Hulmaniolra, 1(1), 

Mul na, N., & Isnol wati, S. (2022). PEl NGARUlH DISIPLIN KElRJA, MOlTIVASI KEl RJA, DAN PEl NGEl MBANGAN KARIR TElRHADAP KINEl RJA KARYAWAN (Stuldi pada PT LKM Demak Se ljahte lra). Je lsya, 5(2), 11191130. https://doli.olrg/10.36778/je lsya.v5i2.652 

Sandika, S., & Andani, K. W. (2020). Pe lngarulh Moltivasi, Ke lpulasan Ke lrja, Dan Disiplin Kerja Te lrhadap Kine lrja Karyawan. Julrnal Manaje l rial Dan Ke lwiraulsahaan, 2(1), 162. https://doli.olrg/10.24912/jmk.v2i1.7456 

Santol sol , A. B. (2018). Pe l ngarul h Disiplin Ke l rja, Mol tivasi, Dan Kol mitme l n Ol rganisasi Te l rhadap Kine l rja Karyawan (Pada Pt. Bank Ne l gara Indol ne l sia (Pe l rse l rol ) Cabang Pamullang). Julrnal Mandiri, 1(2), 247–272. https://doli.olrg/10.33753/mandiri.v1i2.21 
  
Sri, S. A. H. (2021). Pe l ngarul h Mol tivasi Ke l rja, Disiplin Ke l rja, Pe l ndidikan Dan Pe l ngalaman Ke l rja Te l rhadap Kine l rja Pe l gawai Pada Badan Ke l pe l gawaian Dan Diklat Dae l rah Kabul pate l n Je l ne l pol ntol . Jul rnal Bina Bangsa El kol nol mika, 14(1), 46–57. https://dol i.olrg/10.46306/jbbe l.v14i1.39 

Syahpultra, M. El., Bahri, S., & Rambe l, M. F. (2020). Pe lngarulh Ke lpe lmimpinan, Disiplin dan Moltivasi Te l rhadap Kine lrja Pe l gawai Dinas Tarul kim Labul ra. PamatolrJolulrnal, 13(1), 110–117. https://doli.olrg/10.21107/pamatolr.v13i1.7017 

Wahyuldi, M. (2019). Pe lngarulh Disiplin Dan Moltivasi Te lrhadap Kine lrja Karyawan. SCIElNTIFIC JOlUlRNAL OlF RElFLElCTIOlN : El col nol mic, Accol ul nting, Manage lme lnt and Bulsine l ss, 2(3), 351–360.https://doli.olrg/10.37481/sjr.v2i3.84 

Zaki, M., & Saiman, S. (2021). Kajian te lntang Pe lrulmulsan Hipolte lsis Statistik Dalam Pe lnguljian Hipolte lsis Pe lne l litian. JIIP - Jul rnal Ilmiah Ilmul Pe l ndidikan, 4(2), 115–118. https://doli.olrg/10.54371/jiip.v4i2.216