PENGARUH KOMPENSASI LANGSUNG DAN KOMPENSASI TIDAK LANGSUNG TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT CAREGUARD JASA INDONESIA CABANG JAKARTA BARAT

• SITI HANIFAH
• 2023

---

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pengaruh kompensasi langsung dan kompensasi tidak langsung terhadap kinerja karyawan pada PT Careguard Jasa Indonesia Cabang Jakarta Barat. Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory research, yaitu penelitian yang menggambarkan hubungan satu variabel dengan variabel yang lain. Pengumpulan data menggunakan teknik penyebaran kuisioner dengan jumlah sampel 50 orang karyawan pada PT Careguard Jasa Indonesia Cabang Jakarta Barat dengan menggunakan metode teknik non probability sampling dengan jenis sampel yaitu sampel jenuh. Alat yang digunakan dalam mengelolah data menggunakan aplikasi SPSS 23, untuk menganalisis data menggunakan Uji validitas dan Uji Reliabilitas, Uji Asumsi Klasik, Uji Regresi Berganda, dan Uji Hipotesis. Hasil 
dari penelitian ini adalah: (1) Kompensasi Langsung  berpengaruh positif signifikan secara parsial terhadap Kinerja Karyawan hal ini diketahui dengan Thitung 2,275 > 2,011 dan nilai signifikansi 0,027 < 0,05, dan untuk (2) Kompensasi Tidak Langsung berpengaruh positif signifikan secara parsial terhadap Kinerja Karyawan hal ini 
diketahui dengan Thitung 3,619 > 2,011 dan nilai signifikansi 0,027 < 0,05. Hal Ini menunjukan bahwa PT. Careguard Jasa Indonesia memberikan kompensasi langsung dan kompensasi tidak langsung terhadap karyawan dengan baik. 

• Kompensasi Langsung
• Kompensasi Tidak Langsung
• kinerja karyawan

Anwar, R., & Kasnadian, N. (2019). Pengaruh Kompensasi Langsung Dan Kompensasi Tidak Langsung Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pt. Mitra Ogan Kabupaten Ogan Komering Ulu. Jurnal Ilmu Manajemen, 8(1), 85. 
Https://Doi.Org/10.32502/Jimn.V8i1.1559 

Darmawati, T., Sherly, S., & Sinarti, T. (2021). Kinerja Karyawan Ditinjau Dari Kompensasi Langsung Dan Kompetensi Studi Kasus Pada Pt. Mandiri Tunas Finance Palembang. Mbia, 20(2). Https://Doi.Org/10.33557/Mbia.V20i2.1323 

Diana, D., Aneta, Y., & Bokingo, A. H. (2020). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Kompensasi Tidak Langsung Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Hasjrat Abadi Divisi Yamaha Cabang Gorontalo. Jambura: Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 
3(2), 78–87. Https://Ejurnal.Ung.Ac.Id/Index.Php/Jimb/Article/View/7831 

Effendi, D. K., Rusli, A., & Others. (2023). Pengaruh Kompensasi Langsung Dan Kompensasi Tidak Langsung Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Pt. Voda Indonesia Sidoarjo). Jurnal Manajemen Purna Iswara, 5(1). 
Https://Jurnal.Abi.Ac.Id/Index.Php/Jmpi/Article/View/34/34 

Fahraini, F., & Syarif, R. (2022). Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Nikos Distribution Indonesia. Ikraith-Ekonomika, 5(1), 20–30. 

Hardani. (2020). Metode Penelitian Kualitatif & Kuantitatif (H. Abadi, Ed.; Cetakan I,). Cv. Pustaka Ilmu Group Yogyakarta Jl. Wonosari Km. 6.5 No 243 Kalangan Yogyakarta Telp/Faks: (0274)4435538. 
Hermawan, S. (2016). Metode Penelitian Bisnis Pendekatan Kuantitatif & Kualitatif. Media Nusa Creative. 
Https://Www.Google.Co.Id/Books/Edition/Metode_Penelitian_Bisnis/Thnmeaaaqbaj? Hl=Id&Gbpv=1&Printsec=Frontcover 

Kawiana, I. G. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia, “Msdm’’ Perusahaan.” In I. Suadnyana (Ed.), Nucl. Phys. (Vol. 13, Issue 1). Unhi Press. Repo.Unhi.Ac.Id/Jspui/Handle/123456789/1168 

Kurbani, A., Kurniawan, M., Iswan, J., & Liana, D. S. (2022). Pengaruh Kompensasi Langsung Dan Tidak Langsung Terhadap Semangat Kerja Pegawai Pada Kantor Kepala Kampung Sukabumi Kecamatan Buay Bahuga. In Jurnal Media Wahana 
Ekonomika (Vol. 19, Issue 1). Https://Doi.Org/10.31851/Jmwe.V19i1.8013 

Margaret, D., & Simanjuntak, J. (2022). Pengaruh Stres Kerja, Kompensasi Langsung, Dan Kompensasi Tidak Langsung Terhadap Kinerja Karyawan Pt Pionika Automobil Batam. Scientia Journal: Jurnal Ilmiah Mahasiswa, 5(3). 

Mujanah, S. (2019). Manajemen Kompensasi. In M. Soeroso (Ed.), Manajemen Kompensasi / Dr. M. Kadarisman (Vol. 3). Cv. Putra Media Nusantara (Pmn) ,2019. Chrome-Extension://Efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/Http://Repository.Untag
Sby.Ac.Id/8895/1/Buku Manajemen Kompensasi Siti Mujanah.Pdf 

Priadan, S. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif (Della, Ed.). Pascal Books. Chrome Extension://Efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/Https://Lemlit.Unpas.Ac.Id/Wp
Content/Uploads/2022/02/Metode-Penelitian-Kuantitatif.Pdf 

Putri, S. H., & Others. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. 

Rochaety, E., Tresnati, R., & Latief, A. (2019). Metodologi Penelitian Bisnis: Dengan Aplikasi Spss (Edisi Kedu). Kerja Sama Penerbit Mitra Wacana Media. Chrome
Extension://Efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/Http://Repository.Uhamka.Ac.Id/Id/E print/2371/1/2019_Metodologi Penelitian_Cetak_Etty.Pdf 

Sabrina, R. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia (E. Sulasmi, Ed.). Umsupress. 
Https://Publication.Umsu.Ac.Id/Index.Php/Bk/Article/View/1321/1242 Sahir, S. H. (2021). Metodologi Penelitian. Kbm Indonesia. 

Saranani, M. P., Sahrun, S., & Liwaul, L. (2020). Pengaruh Kompensasi Tidak Langsung Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Swiss Belhotel Kendari. Business Uho: Jurnal Administrasi Bisnis, 5(1). Https://Doi.Org/10.52423/Bujab.V5i1.12383 

Sitinjak, W., Anugrah, R., Andary, R. W., Sungkawati, E., Badrianto, Y., Sulaiman, S., 
Rokhmawati, D., Wardhana, A., Dullah, M., Marlena, N., & Others. (2021). Kinerja 
Karyawan (Era Transformasi Digital). Media Sains Indonesia. 
Https://Books.Google.Co.Id/Books?Hl=Id&Lr=&Id=Mstkeaaaqbaj&Oi=Fnd&Pg=Pa 1&Dq=Manajemen+Kinerja+Karyawan&Ots=Bwpiv_Trwa&Sig=Fawywfb8u_Cjo_3kivjhoaztlw&Redir_Esc=Y#V=Onepage&Q=Manajemen Kinerja 
Karyawan&F=False 

Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D (Cetakan Ke). Cv Alfabeta. Www.Cvalfabeta.Com 

Sukiyah, N. D. A., Elok Venanda, M. F., Venanda, E., & Dwiridotjahjono, J. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Displin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Perusahaan Ptpn X Pabrik Gula Lestari Kertosono. Jurnal Manajemen Dan 
Organisasi, 12(2), 99–108. Https://Doi.Org/10.29244/Jmo.V12i2.33868 

Sumariadi, H. R. (2019). Pengaruh Kompensasi Langsung Dan Kompensasi Tidak Langsung Terhadap Kinerja Karyawan Pt Pln (Persero) Area Sidoarjo. Ekonomi Dan Bisnis, 7(1), 1–12. 

Syifi Fauziyah, & Ibnu Khayath Farisanu. (2022). Kompensasi Langsung Dan Kompensasi Tidak Langsung, Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen, 1(3), 176–187. Https://Doi.Org/10.55606/Jupiman.V1i3.502 

Tsauri, S. (2013). Msdm Manajemen Sumber Daya Manusia (A. Mutohar, Ed.). Stain Jember Press. Chrome
Extension://Efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/Http://Digilib.Uinkhas.Ac.Id/1722/1/ Buku Sofyan Tsauri Msdm 2013.Pdf 
Widhi Kurniawan, A. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif (Agung W Kurniawan, Ed.; Cetakan Pe). Pandiva Buku. Chrome
Extension://Efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/Https://Kuliahfreddy.Files.Wordpress.Com/2019/04/Metode-Penelitian-Kuantitatif.Pdf  

Widhi Kurniawan, A. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif (Agung W Kurniawan, Ed.; Cetakan Pe). Pandiva Buku. Chrome
Extension://Efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/Https://Kuliahfreddy.Files.Wordpress.Com/2019/04/Metode-Penelitian-Kuantitatif.Pdf