PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN FASILITAS KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN PANCORAN MAS DEPOK

• SALMA KHOIRUNNISA PRAMESTI
• 2023

---

Tujuan dilaksanakan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan fasilitas kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Pancoran Mas Depok. Dalam penelitian ini, populasi adalah seluruh pegawai Kantor Kecamatan Pancoran Mas Depok yang berjumlah 34 pegawai dengan pengambilan sampel menggunakan teknik sampling jenuh. Berdasarkan hasil penelitian, diperoleh persamaan regresi sebagai berikut Y = 4.732 + 0.815X1 + 0.131X2 dapat dinyatakan variabel Disiplin Kerja (X1) dan Fasilitas Kerja (X2) memberikan pengaruh positif terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Pancoran Mas Depok. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai, sedangkan fasilitas kerja (X2) tidak berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai. Secara simultan, variabel disiplin kerja dan fasilitas kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Pancoran Mas Depok. Hasil analisis koefisien determinasi diperoleh 0.488 atau 48,8% yang artinya kontribusi variabel disiplin kerja dan fasilitas kerja terhadap kinerja pegawai sebesar 48,8%, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain.

• Disiplin Kerja
• Fasilitas Kerja
• Kinerja Pegawai

Afandi, P. (2016). Concept & Indicator Human Resources Management for Management Research (1st ed.). Deepublish. https://books.google.co.id/books?id=lXItDwAAQBAJ

Ajabar. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. CV Budi Utama.

Andriani, A. D., Mulyana, A., Widarnandana, I. G. D., Armunanto, A., Sumiati, I., Susanti, L., Siwiyanti, L., Nurlaila, Q., Pangestuti, D. D., & Dewi, I. C. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. TOHAR MEDIA. https://books.google.co.id/books?id=Val2EAAAQBAJ

Angraeni, Baharuddin, & Mattalatta. (2019). Pengaruh Kemampuan, Motivasi dan Fasilitas Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Bantaeng. Jurnal Mirai Managemnt, 4(2), 122–136. https://journal.stieamkop.ac.id/index.php/mirai

Arraniri, I., Firmansyah, H., Wiliana, E., Setyaningsih, D., Susiati, A., Megaster, T., Rachmawati, E., Wardhana, A., Yuliatmo, W., Purwaningsih, N., & others. (2021). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA. Penerbit Insania. https://books.google.co.id/books?id=jYZZEAAAQBAJ

Janet Swastika. (2016). portal Resmi Pemerintah Kota Depok. In Http://Www.Depok.Go.Id.

Kasmir. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik) (1st ed.). Rajawali Pers.

Lubis, Y., Hermanto, B., & Edison, E. (2018). Manajemen Dan Riset Sumber Daya Manusia (1st ed.). Afabeta, CV.

Manullang, W. T. A., Sinaga, R. V., & Silalahi, E. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja, Fasilitas Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Hilon Sumatera. KUKIMA : Kumpulan Karya Ilmiah Manajemen, 1(1), 10–21. https://doi.org/10.54367/kukima.v1i1.1806

Marnisah, L. (2020). Manajemen SDM Berbasis Revolusi Industri 4.0 (1st ed.). Deepublish.

Nurjanah, P., & Ikhsan, N. El. (2022). Pengaruh Kompetensi Karyawan dan Fasilitas Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Kantor Pusat PT. TRI BANYAN TIRTA. Jurnal Administrasi Bisnis, 2(3), 449–460.

Pratiwi, A., & Pematasari, R. intan. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Fasilitas Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Buruh Divisi Produksi Pt. Multi Elektrik Sejahtrindo, Citeureup Kabupaten Bogor. Jurnal Inovasi Mahasiswa Manajemen, 2(3), 176–187.

Purnawijaya, F. M. (2019). Pengaruh Displin Kerja dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kedai 27 di Surabaya Fregrace Meissy Purnawijaya. Jurnal Agora, 7(1), 6.

Rifai’i, A. (2019). Pengaruh Komunikasi Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kabupaten Sukabumi. Jurnal Ekonomedia, 8(1), 1689–1699.

Riyanto, S., & Hatmawan, A. A. (2020). Metode Riset Penelitian Kuantitatif Penelitian Di Bidang Manajemen, Teknik, Pendidikan dan Eksperimen (1st ed.). Deepublish.

Rodi, M., Oktafiah, Y., & Wahyudi, P. (2020). Pengaruh Kedisiplinan Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Guru (Studi Pada Smkn 1 Grati). Jurnal EMA, 4(2), 70–80. https://doi.org/10.47335/ema.v4i2.40

Sabri, & Susanti, M. (2021). KEWIRAUSAHAAN: Pemanfaatan Limbah Pelepah Kelapa Sawit Dalam Menunjang Perekonomian Masyarakat Desa (Joniswan (ed.)). Media Sains Indonesia. https://books.google.co.id/books?id=paQvEAAAQBAJ

Sinaga, S. R., & Sihombing, S. (2021). Pengaruh Beban Kerja, Disiplin Kerja Dan Kondisi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Kereta Api Divre 1 Sumatera Utara. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 21, 16–30. https://doi.org/10.54367/jmb.v21i1.1183

Sudaryana, B., & Agusiady, R. (2022). Metodologi Penelitian Kuantitatif (1st ed.). Deepublish. https://books.google.co.id/books?id=oKdgEAAAQBAJ

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta.

Sumardjo, M. dan D. J. P. (2018). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia Konsep - Konsep Kunci (1st ed.). Afabeta.

Surajiyo, S. E. M. M., Nasruddin, S. E. M. M., & Herman Paleni, S. H. I. S. E. M. S. (2020). Penelitian Sumber Daya Manusia, Pengertian, Teori Dan Aplikasi (Menggunakan Ibm Spss 22 For Windows) (1st ed.). Deepublish. https://books.google.co.id/books?id=ZUkQEAAAQBAJ

Tannady, H. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (Pertama). Expert.

Tersiana, A. (2022). Metode Pendekatan Kualitatif dan Kuantitatif (1st ed.). Anak Hebat Indonesia.

Uswah, A. P. (2022). MAHASISWA SEBAGAI STAKEHOLDER PENDIDIKAN. Penerbit P4I. https://books.google.co.id/books?id=Bh19EAAAQBAJ