Pengaruh mutasi pegawai dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai bkkbn pusat

• Vania Madeline Godlieb
• 2023

---

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh mutasi pegawai dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai BKKBN Pusat. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi penelitian pada pegawai BKKBN Pusat sebanyak 127 Pegawai yang pernah dimutasikan. Sampel penelitian sebanyak 97 Pegawai yang sudah dihitung menggunakan rumus slovin. Teknik analisis menggunakan regresi linear berganda. Berdasarkan hasil uji t diketahui mutasi pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t hitung (8.561) > t tabel (1.985) dan signifikansi 0,000 < 0,05, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t hitung (11.019) > t tabel (1.985) dan signifikansi 0,000 < 0,05. Berdasarkan hasil uji F diketahui mutasi pegawai, motivasi kerja secara bersama- sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada BKKBN Pusat dengan nilai F hitung (67.346) > F tabel (3.09) dan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Berdasarkan uji Koefisien Determinasi (R2) kontribusi mutasi pegawai, motivasi kerja terhadap kinerja pegawai 58.9%.

• Mutasi Pegawai
• Motivasi Kerja
• Kinerja Pegawai

A, W. (2017). Pengaruh Mutasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Pajak Provinsi Jawa Timur. Jurnal Administrasi Publik, 4(1), 1–12.
Arikunto. (2017). Pengembangan Instrumen Penelitian dan Penilaian Program. Pustaka Pelajar.
Perka BKKBN tentang Pedoman Perpindahan Wilayah Kerja dan Antar Instansi di Lingkungan BKKBN (No 234 Tahun 2012), (2012). https://jdihn.go.id/files/241/PERKA%205%202018%20PENGELOLAAN%20J AFUNG%20PKB.pdf
BKKBN. (2013). Sejarah BKKBN. BKKBN. https://www.bkkbn.go.id/pages-sejarah- bkkbn-2012044806-352
Peraturan BKN tentang Tata Cara Pelaksanaan Mutasi No 5 Tahun 2019, (2019). https://www.bkn.go.id/wp-content/uploads/2019/04/PERATURAN-BKN-NO.- 5-TAHUN-2019-TATA-CARA-PELAKSANAAN-MUTASI-update.pdf
Edy, S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Prenadamedia Group.
Farida, H. N. (2017). Pengaruh Mutasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan. Jurnal Publik UNDHAR MEDAN Volume III No.2.
Hasibuan, M. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.
Husain, A. (2022). Pengaruh Mutasi Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Kajian Ekonomi Dan Bisnis, 15.
Imam, G. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Irham, F. (2014). Manajemen Strategis Teori dan Aplikasil. Alfabeta.
Joko, S. (2021). Teknik Analisis Data Kuantitatif Teori dan Aplikasi dengan SPSS. Lakeisha.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). PT. Rajagrafindo Persada.
Lestari, D. (2022). Pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Sari Melati Kencana Cabang RC Veteran Jakarta Selatan. Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Keuangan, 4.
Lubis, M. (2019). Motivasi Kerja dan Produktivitas Kerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen, 7(1), 14–23.
M.N, N. (2016). Manfaat Mutasi Jabatan Terhadap Kinerja Pegawai di Sekretariat Jenderal Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan. Jurnal Borneo Administrator, 12(1), 1–10.
Mangkunegara. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Remaja Rosdakarya.
McClelland, D. C. (2016). For The Wiley Encyclopedia of Personality and Individual Differences. Clinical, Applied and Cross - Cultural Research, 4.
Priatini, A. (2012). Hubungan Motivasi Dengan Kinerja Karyawan Pada PT. AERO Perdana Internusa. Universitas Widyatama.
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia tentang Wewenang Pengangkatan, Pemindahan, dan Pemberhentian Pegawai Negeri Sipil (No 9 Tahun 2003), (2003). https://peraturan.bpk.go.id/Details/52113/pp-no-9-tahun-2003
Aparatur Sipil Negara (ASN) Undang - Undang RI No.5 Tahun 2014, (2014). https://jdih.bapeten.go.id/id/dokumen/peraturan/undang-undang-nomor-5-tahun- 2014-tentang-aparatur-sipil negara#:~:text=Undang%2DUndang%20ini%20mengatur%20aparatur,pelaksan aan%20manajemen%20aparatur%20sipil%20negara.
S. Handayani. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Pemerintahan. PT. Bumi Aksara.
S, S. (2018). Kinerja Pegawai. Alfabeta.
Schermerhorn, J. R. (2014). Organizational behavior. John Wiley & Sons, Inc. Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta. Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta, CV.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif, dan R&D. Penerbit Alfabeta.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Penerbit Alfabeta.
Sutrisno. (2017). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Penerbit Kencana.
T.H, H. (2020). Manajemen SDM 4.0: Menjadikan karyawan sebagai pemenang di era revolusi industri 4.0. PT. Elex Media Komputindo.
V. Wiratna, S. (2019). Metodologi Penelitian Bisnis & Ekonomi. Pustaka Baru Press.
W, W. (2017). Manajemen Kinerja. PT. Rajagrafindo Persada.
Yulianto. (2018). Faktor - faktor yang mempengaruhi Motivasi Kerja Karyawan.
Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 4(2), 55–64.