DETAIL BUKU
  • Manajemen Strategis Lanjutan

    Manajemen Strategis Lanjutan

    • Jefirstson Richset Riwu Kore, Tien Yustini, dan Fellyanus Haba Ora
    • Deepublish
    • 2023
    • 978-623-02-6234-0
    Sinopsis

    Daya Manusia. Kajian dalam buku ini meliputi karakteristik manajemen strategis, internal assessment, eksternal assessment, pembuatan strategi tingkat unit bisnis, pembuatan strategi tingkat korporat, analisis persaingan dan penerapan strategi, pengendalian strategi, analisis formulasi dan evaluasi strategis, pengertian konsep dan defenisi balanced score card, empat perspektif Balanced Score Card, proses penyusunan Balanced Score Card, penyusunan KPI Unit, penyusunan KPI personal, dan peranan IT dalam implementasi Balanced Score Card. Materi buku ini merupakan perpaduan antara aplikasi teoritis dan aplikasi pragmatis dalam manajemen sumber daya manusia. Buku ini terdiri dari beberapa pembahasan, diantaranya: Karakteristik Manajemen Strategis Internal Assesment External Assesment Pembuatan Strategi Tingkat Unit Bisnis Pembuatan Strategi Tingkat Korporat Analisis Persaingan dan Penerapan Strategi Pengendalian Strategi Analisis Formulasi dan Evaluasi Strategis Pengertian Konsep dan Definisi Balanced Scorecard Empat Perspektif Balanced Scorecard Proses Penyusunan Balanced Scorecard Penyusunan KPI Unit Penyusunan KPI Personal Peranan IT dalam Implementasi Balanced Score Card

    Kata Kunci
    Tersedia di Perpustakaan Kampus:
    • Karawang
    Silahkan Login untuk dapat Melakukan Peminjaman Online
Kode Buku : 240650
Kode Klasifikasi : 658.401
Judul Buku : Manajemen Strategis Lanjutan
Edisi : -
Penulis : Jefirstson Richset Riwu Kore, Tien Yustini, dan Fellyanus Haba Ora
Penerbit : Deepublish
Bahasa : Indonesia
Tahun : 2023
ISBN : 978-623-02-6234-0
Tajuk Subjek : manajemen strategi
Deskripsi : x, 336 hlm.; 20 cm
Eksemplar : 2
Stok : 2
Petugas : Okta Ayu Melya Widanti
Daya Manusia. Kajian dalam buku ini meliputi karakteristik manajemen strategis, internal assessment, eksternal assessment, pembuatan strategi tingkat unit bisnis, pembuatan strategi tingkat korporat, analisis persaingan dan penerapan strategi, pengendalian strategi, analisis formulasi dan evaluasi strategis, pengertian konsep dan defenisi balanced score card, empat perspektif Balanced Score Card, proses penyusunan Balanced Score Card, penyusunan KPI Unit, penyusunan KPI personal, dan peranan IT dalam implementasi Balanced Score Card. Materi buku ini merupakan perpaduan antara aplikasi teoritis dan aplikasi pragmatis dalam manajemen sumber daya manusia. Buku ini terdiri dari beberapa pembahasan, diantaranya:

Karakteristik Manajemen Strategis
Internal Assesment
External Assesment
Pembuatan Strategi Tingkat Unit Bisnis
Pembuatan Strategi Tingkat Korporat
Analisis Persaingan dan Penerapan Strategi
Pengendalian Strategi
Analisis Formulasi dan Evaluasi Strategis
Pengertian Konsep dan Definisi Balanced Scorecard
Empat Perspektif Balanced Scorecard
Proses Penyusunan Balanced Scorecard
Penyusunan KPI Unit
Penyusunan KPI Personal
Peranan IT dalam Implementasi Balanced Score Card
Terkait Subjek Buku yang sama