• Manajemen strategi : keunggulan bersaing berkelanjutan

    Manajemen strategi : keunggulan bersaing berkelanjutan

    • Prasetio Aji
    • Expert
    • 2019
    • 978-602-5621-55-0
    Sinopsis

    Untuk dapat mengidentifikasi dan menciptakan keunggulan bersaing yang berkesinambungan, perusahaan dituntut untuk dapat mengindentifikasi berbagai sumber daya strategis yang dimiliki sehingga formulasi strategi dapat dirumuskan menuju perusahaan yang unggul di pasar. Manajemen perusahaan berubah mengikuti strategi produksi dan berbagai kebutuhan pelanggan. Kunci untuk memahami, menganalisis dan merekomendasikan logika dan dinamika perusahaan, diwakili justru oleh proses strategis, yaitu dari semua kegiatan danoeprasi seluruh perusahaan, mengubah sumber daya menjadi hasil. Mengidentifikasi tiga aspek strategis yang berbeda, ada tiga macam strategi yang menginformasikan untuk mempelajari perusahaan dan untuk memahami apa keputusan yang akan diambil. Ini adalah strategi korporasi, strategi bisnis dan strategi fungsional pada semua tingkat dari organisasi

    Kata Kunci
    Tersedia di Perpustakaan Kampus:
    • Karawang
    Silahkan Login untuk dapat Melakukan Peminjaman Online
Kode Buku : 240622
Kode Klasifikasi : 658.401
Judul Buku : Manajemen strategi : keunggulan bersaing berkelanjutan
Edisi : 2
Penulis : Prasetio Aji
Penerbit : Expert
Bahasa : Indonesia
Tahun : 2019
ISBN : 978-602-5621-55-0
Tajuk Subjek : manajemen strategi
Deskripsi : xi, 272 hlm.; 23 cm
Eksemplar : 2
Stok : 2
Petugas : Okta Ayu Melya Widanti
Untuk dapat mengidentifikasi dan menciptakan keunggulan bersaing yang berkesinambungan, perusahaan dituntut untuk dapat mengindentifikasi berbagai sumber daya strategis yang dimiliki sehingga formulasi strategi dapat dirumuskan menuju perusahaan yang unggul di pasar. Manajemen perusahaan berubah mengikuti strategi produksi dan berbagai kebutuhan pelanggan. Kunci untuk memahami, menganalisis dan merekomendasikan logika dan dinamika perusahaan, diwakili justru oleh proses strategis, yaitu dari semua kegiatan danoeprasi seluruh perusahaan, mengubah sumber daya menjadi hasil. Mengidentifikasi tiga aspek strategis yang berbeda, ada tiga macam strategi yang menginformasikan untuk mempelajari perusahaan dan untuk memahami apa keputusan yang akan diambil. Ini adalah strategi korporasi, strategi bisnis dan strategi fungsional pada semua tingkat dari organisasi
Terkait Subjek Buku yang sama