DETAIL BUKU
  • Human resource management = manajemen sumber daya manusia

    Human resource management = manajemen sumber daya manusia

    • Mathis, Robert L dan John H. Jakson
    • Salemba Empat
    • 2006
    • 979-691-335-6
    Sinopsis

    Manajemen sumber daya manusia adalah suatu sistem formal dalam sebuah organisasi untuk memastika penggunaan bakat dan kompetensi manusia secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan-tujuan organisasi. Tidak peduli apakah perusahaan tersebut merupakan perusahaan besar dengan 10.000 karyawan atau organisasi nilaba kecil yang memiliki hanya 10 karyawan, karyawan-karyawan tersebut harus dubayar, yang berarti diperlukan suatu sistem remunerasi yang baik dan sesuai dengan undang-undang yang berlaku. Karyawan juga harus direkrut, diseleksi, silatih dan dikelola dengan baik. Setiap aktivitas ini membutuhkan pemikiran dan pemahaman tentang apa yang akan berhasil dan apa yang tidak. Penelitian mengenai persoalan-persoalan ini dan pengetahuan dari berbagaipendekatan yang berhasil membentuk dasar MSDM. Dalam sebuah lingkungn ini dimana angkatan kerja terus berubah, hukum berganti dan kebutuhan-kebutuhan peruhsaan juga berkembang. MSDM harus ikut berubah dan berkembang. Hal ini menjadi syarat mutlak terutama ketika perusahaan beroperasi secara global.

    Kata Kunci
    Tersedia di Perpustakaan Kampus:
    • Jatiwaringin
    Silahkan Login untuk dapat Melakukan Peminjaman Online
Kode Buku : 212269
Kode Klasifikasi : 658.3
Judul Buku : Human resource management = manajemen sumber daya manusia
Edisi : 10
Penulis : Mathis, Robert L dan John H. Jakson
Penerbit : Salemba Empat
Bahasa : Indonesia
Tahun : 2006
ISBN : 979-691-335-6
Tajuk Subjek : Manajemen Sumber Daya Manusia
Deskripsi : vi, 552 hlm. ; 26 cm
Eksemplar : 1
Stok : 1
Petugas : Ria Indriani, S.Hum
Manajemen sumber daya manusia adalah suatu sistem formal dalam sebuah organisasi untuk memastika penggunaan bakat dan kompetensi manusia secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan-tujuan organisasi. Tidak peduli apakah perusahaan tersebut merupakan perusahaan besar dengan 10.000 karyawan atau organisasi nilaba kecil yang memiliki hanya 10 karyawan, karyawan-karyawan tersebut harus dubayar, yang berarti diperlukan suatu sistem remunerasi yang baik dan sesuai dengan undang-undang yang berlaku. Karyawan juga harus direkrut, diseleksi, silatih dan dikelola dengan baik. Setiap aktivitas ini membutuhkan pemikiran dan pemahaman tentang apa yang akan berhasil dan apa yang tidak. Penelitian mengenai persoalan-persoalan ini dan pengetahuan dari berbagaipendekatan yang berhasil membentuk dasar MSDM. Dalam sebuah lingkungn ini dimana angkatan kerja terus berubah, hukum berganti dan kebutuhan-kebutuhan peruhsaan juga berkembang. MSDM harus ikut berubah dan berkembang. Hal ini menjadi syarat mutlak terutama ketika perusahaan beroperasi secara global.
Terkait Subjek Buku yang sama