Dasar-dasar manajemen

• Badrudin
• ALFABETA
• 2014
• 978-602-7825-43-7

Pengantar Penerbit ………………………………………………. v Kata Pengantar Penulis ………………………………………… viii Daftar Isi …………………………………………………………….. ix Daftar Bagan ……………………………………………………….. xi Daftar Tabel ………………………………………………………… xii Bab I Konsep Dasar Manajemen A. Definisi Manajemen …………………………………………………………………. 1 B. Urgensi Manajemen …………………………………………………………………. 5 C. Asas-Asas Manajemen …………………………………………………………….. 6 D. Prinsip-Prinsip Manajemen ………………………………………………………. 9 E. Fungsi-Fungsi Manajemen ……………………………………………………. 14 F. Tujuan Manajemen ………………………………………………………………… 18 G. Bidang-Bidang Manajemen ……………………………………………………. 21 H. Sistem dan Pendekatan Manajemen ……………………………………… 31 Bab II Perkembangan Teori Manajemen A. Teori Manajemen Kuno ………………………………………………………….. 38 B. Teori Manajemen Klasik …………………………………………………………. 39 C. Teori Manajemen Neo-Klasik …………………………………………………. 43 D. Teori Manajemen Modern ………………………………………………………. 47 BAB III Perencanaan A. Definisi Perencanaan …………………………………………………………….. 53 B. Asas-Asas Perencanaan ……………………………………………………….. 55 C. Jenis-Jenis Perencanaan ………………………………………………………. 57 D. Alat Perencanaan …………………………………………………………………… 69 E. Perencanaan Strategis …………………………………………………………… 93 Bab IV Pengorganisasian A. Definisi Pengorganisasian …………………………………………………… 111 B. Asas-Asas Pengorganisasian ………………………………………………. 112 C. Proses Pengorganisasian ……………………………………………………. 114 D. Macam-Macam Organisasi …………………………………………………… 116 E. Pertimbangan Pengorganisasian ………………………………………… 127 F. Budaya Organisasi ……………………………………………………………….. 134 G. Departementasi …………………………………………………………………….. 136 H. Staffing …………………………………………………………………………………. 138 I. Delegasi ……………………………………………………………………………….. 150 Bab V Pengarahan A. Pengarahan …………………………………………………………………………. 152 B. Kepempinan …………………………………………………………………………. 162 C. Motivasi ………………………………………………………………………………… 190 D. Komunikasi …………………………………………………………………………… 201 Bab VI Pengendalian A. Definisi Pengendalian …………………………………………………………. 215 B. Asas-Asas Pengendalian …………………………………………………….. 216 C. Jenis Pengendalian ……………………………………………………………… 218 D. Proses dan Cara Pengendalian …………………………………………… 222 E. Sifat dan Waktu Pengendalian …………………………………………….. 225 F. Alat-Alat Pengendalian ………………………………………………………… 226 G. Pengendalian Efektif ……………………………………………………………. 228 H. Sistem Informasi Manajemen ……………………………………………….. 230 Bab VII Evaluasi A. Definisi Evaluasi ………………………………………………………………….. 250 B. Fungsi dan Tujuan Evaluasi ………………………………………………… 252 C. Model dan Pendekatan Evaluasi …………………………………………. 252 D. Evaluasi Kinerja ……………………………………………………………………. 260 E. Evaluasi Program …………………………………………………………………. 262 F. Evaluasi Meta ……………………………………………………………………….. 263 Bab VIII Pelaporan A. Definisi Pelaporan ……………………………………………………………….. 269 B. Prinsip Penulisan Laporan …………………………………………………… 270 C. Jenis Pelaporan ……………………………………………………………………. 270 D. Pertanggungjawaban (Akuntabilitas) …………………………………… 275 E. Laporan Pelaksanaan Program ……………………………………………. 276 TOKOH-TOKOH MANAJEMEN ………………. 278 SEJARAH PERUSAHAAN PUBLIK …………………………. 300 DAFTAR PUSTAKA …………………………………………. 319 RIWAYAT PENULIS ………………………………….. 323

• Dasar-dasar manajemen

• Kalimalang, Cengkareng, Pontianak