Manajemen personalia dan sumberdaya manusia

• Hani Handoko
• BPFE Yogyakarta
• 2011
• 979-503-222-4

Setiap organisasi pasti memiliki sumber daya untuk bisa mencapai tujuan. Sumber daya itu bisa dalam bentuk waktu, dana, jaringan, citra, dan sumber daya manusia (SDM). Organisasi mustahil berjalan tanpa adanya manusia–manusia yang menggerakkan di dalamnya, karena manusia jugalah yang membentuk organisasi tersebut untuk mencapai tujuan besar yang mereka cita–citakan. SDM lah yang membuat ide, merancang perencanaan, hingga mengimplementasikan setiap step dan program yang dicanangkan. Buku Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia ini adalah sebuah buku tentang peranan departemen personalia dalam pengelolaan sumber daya manusia. Tujuannya memperkenalkan konsep–konsep dasar dan praktek–praktek manajemen personalia modern. Penulis buku ini merancangnya untuk kebutuhan bahan ajar mata kuliah. Buku ini menguraikan secara mendalam mengenai bagaimana manajemen sumber daya manusia itu. Mulai dari desain pekerjaan, analisis pekerjaan, perencanaan SDM, rekrutmen SDM, proses seleksi, latihan dan pengembangan, perencanaan karir, penilaian prestasi kerja, kompensasi, pengelolaan kepuasan kerja, stress dan disiplin karyawan, hubungan serikat karyawan manajemen, audit personalia, dan sistem informasi sumber daya manusia. Saat membacanya, orang akan menangkap bahwa buku ini terbagi dalam kerangka: perencanaan, implementasi, control, dan pengukuran serta kesalahan–kesalahan umum yang terjadi dalam manajemen SDM.

• Manajemen Personalia
• Manajemen Sumber Daya Manusia

• Kramat 98, Kaliabang, Karawang, Kalimalang, Bogor A, Yogyakarta, BSD, Sukabumi