DETAIL BUKU
  • Manajemen strategi

    Manajemen strategi

    • Iwan Purwanto
    • Yrama Widya
    • 2007
    • 979-543-491-8
    Sinopsis

    Manajemen strategi untuk suatu perusahaan merupakan rencana yang disatukan, menyeluruh dan terpadu yang mengaitkan keunggulan-keunggulan strategi perusahaan dengan tantangan yang didasarkan pada suatu analisis dan diagnosis lingkungan internal dan eksternal perusahaan yang kemudian memformulasikan analisis tersebut menjadi sebuah keputusan strategis yang merupakan sarana untuk mencapai tujuan akhir. Keputusan ini mencakup ruang lingkup bisnis, produk dan pasar yang harus dilayani, fungsi yang harus dilaksanakan, dan kebijakan utama yang diperlukan untuk mengatur pelaksanaan keputusan untuk mencapai sasaran. Kebijakan (policy) merupakan pedoman untuk bertindak. Kebijakan menunjukkan bagaimana sumber harus dialokasikan dan bagaimana tugas yang diberikan dalam organisasi harus dilaksanakan sehingga berbagai tingkat manajemen dapat melaksanakan strategi itu dengan efektif dan efisien. Buku ini mengupas hal-hal tersebut dengan cukup rinci dan diharapkan bisa menjadi sumber yang memadai bagi siapa pun yang ingin mempelajari Manajemen Strategi.

    Kata Kunci
    Tersedia di Perpustakaan Kampus:
    • Kramat 98, Jatiwaringin, Yogyakarta, Cengkareng, BSD
    Silahkan Login untuk dapat Melakukan Peminjaman Online
Kode Buku : 202398
Kode Klasifikasi : 658.401
Judul Buku : Manajemen strategi
Edisi : -
Penulis : Iwan Purwanto
Penerbit : Yrama Widya
Bahasa : Indonesia
Tahun : 2007
ISBN : 979-543-491-8
Tajuk Subjek : Manajemen
Deskripsi : 248 hlm. : ill. ; 21 cm
Eksemplar : 9
Stok : 9
Petugas : Putri Ayu Citra Ardhian
Manajemen strategi untuk suatu perusahaan merupakan rencana yang disatukan, menyeluruh dan terpadu yang mengaitkan keunggulan-keunggulan strategi perusahaan dengan tantangan yang didasarkan pada suatu analisis dan diagnosis lingkungan internal dan eksternal perusahaan yang kemudian memformulasikan analisis tersebut menjadi sebuah keputusan strategis yang merupakan sarana untuk mencapai tujuan akhir. Keputusan ini mencakup ruang lingkup bisnis, produk dan pasar yang harus dilayani, fungsi yang harus dilaksanakan, dan kebijakan utama yang diperlukan untuk mengatur pelaksanaan keputusan untuk mencapai sasaran. Kebijakan (policy) merupakan pedoman untuk bertindak. Kebijakan menunjukkan bagaimana sumber harus dialokasikan dan bagaimana tugas yang diberikan dalam organisasi harus dilaksanakan sehingga berbagai tingkat manajemen dapat melaksanakan strategi itu dengan efektif dan efisien.
Buku ini mengupas hal-hal tersebut dengan cukup rinci dan diharapkan bisa menjadi sumber yang memadai bagi siapa pun yang ingin mempelajari Manajemen Strategi.
Terkait Subjek Buku yang sama