Pelaksanaan Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Divisi Produksi pada PT Asata Utama Jakarta

• Hasan Basri
• 2021

---

Sumber daya manusia merupakan elemen utama dibandingkan dengan elemen lain seperti modal, teknologi dan uang, karena manusia itu sendiri yang mengendalikan. Pentingnya program Pelatihan dan Pengembangan menjadi sebuah kebutuhan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kemampuan, pengetahuan dan pengalaman karyawannya di perusahaan. Setelah karyawan diterima melalui proses rekrutmen dan seleksi karyawan akan ditempatkan pada posisi dan jabatan yang ditentukan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Pelaksanaan Pelatihan dan Pengembangan karyawan pada PT Asata Utama Jakarta. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data meliputi observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa Pelaksanaan Pelatihan dan Pengembangan karyawan di PT Asata Utama Jakarta sudah cukup baik. PT Asata Utama Jakarta menjaga kesadaran dan peningkatan program-program berkualitas yang diterapkan kepada seluruh karyawan. Mengirim teknisi-teknisi terpilih untuk melaksanakan Pelatihan dan Pengembangan karyawan serta seminar berskala international dengan mengidentifikasi kebutuhan Pelatihan dan Pengembangan yang karyawan perlukan untuk meningkatkan pengetahuan guna menciptakan produk-produk baru yang kompetitif serta berkelanjutan.

• sumber daya manusia

Afandi, L., Safaat, ST., M., & Parwita Setya Wardhani, Se., M. (2020). Pengaruh Motivasi, Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Dengan Memperhatikan Kepuasan Kerja Karyawan Pt. Fajar Putra Plasindo Pasuruan. Journal Manajemen Sumber Daya Manusia, 1689–1699. http://repository.mahardhika-library.id/1813/3/16210987 - JURNAL LUTFI AFANDI.pdf

 

Arifin, N. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. UNISNU PRESS.

Chaerudin, A. (2018). Manajemen pendidikan dan pelatihan SDM. CV JEJAK.

Efendi, Y. (Pendidikan K. U. P. B. (2017). PELAKSANAAN PROGRAM PENDIDIKAN PELATIHAN PEMERINTAH PROPINSI JAWA TIMUR Yuli Kartika Efendi Pendidikan Kewarganegaraan Universitas PGRI Banyuwangi Abstract Abstrak. Ilmiah Kependudukan, X(2). https://scholar.google.co.id/citations?user=jEYeiN8AAAAJ&hl=en#d=gs_md_cita­d&u=%2Fcitations%3Fview_op%3Dview_citation%26hl%3Den%26user%3DjEYeiN8AAAAJ%26citation_for_view%3DjEYeiN8AAAAJ%3A9yKSN-GCB0IC%26tzom%3D-420

 

Gandung, M. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Kinerja dan Prilaku berorganisasi. CV.AA. RIZKY.

 

Harding, D., Kadiyono, A. L., Hidayat, Y., & Yuniarti, N. (2018). Human resource training and development asan answer toaec challenge. Jurnal Psikologi Sains DanProfesi,2(2),185–192. http://jurnal.unpad.ac.id/jpsp/article/download/21196/11336

 

Husaini Abdullah. (2017). Peranan Manajemen Sumberdaya Manusia Dalam Organisasi.JurnalWartaEdisi?:51,6,5–9. https://media.neliti.com/media/publications/290763-peranan-manajemen-sumberdaya-manusia-dal-3cb59c90.pdf

Kasim, P. N. K. (2019). Implementasi Strategi Pemasaran Pariwisata Untuk Meningkatkan Kepuasan Wisatawan Berkunjung Ke Desa Gucialit Kecamatan Gucialit Kabupaten Lumajang Studi Kasus Pada Komunitas Gowa (Guciailit Organisasi Wisata Alam). E-Conversion - Proposal for a Cluster of Excellence, 2,34–42.
http://repository.stiewidyagamalumajang.ac.id/613/4/Bab 3_watermark.pdf

 

Larasati, S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Deepublish.

Muhdar. (2021). Manajemen SDM. PT. RajaGrafindo Persada.

Novi, Y. (2016). Pelatihan. -, 9–26. http://eprints.polsri.ac.id/3004/3/BAB II.pdf

Reguning, N. D. (2017). Pelaksanaan Pelatihan dan Pengembangan Karyawan di Koperasi Mahasiswa Universitas Negeri Yogyakarta Periode 2010-2011. Jurnal IlmiahManajemenBisnis,3(1),12–18.  
https://eprints.uny.ac.id/7868/3/bab 2 - 07104244083.pdf