Analisis Proses Rekrutmen dan Seleksi Pada Lima Badan Hukum Perusahaan Terbatas

• Malia
• 2021

---

Sumber daya manusia dalam suatu perusahaan memegang peranan yang sangat penting dalam menentukan kemajuan dan tercapainya tujuan perusahaan. Tidak dapat di pungkiri bahwa adanya pesaingan yang sangat kompetitif dalam mendapatkan pekerjaan, dari segi penyaringan calon pekerja sangatlah selektif dan penuh dengan pertimbangan. Semua perusahaan-perusahaan tersebut hanya ingin menerima SDM yang berkualitas yaitu orang-orang yang di anggap mampu melaksnakan pekerjaannya sesuai dengan kedudukan yang telah ditentukan. Setiap badan hukum memiliki proses rekrutmen dan seleksi yang berbeda-beda. Metode yang digunakan dalam penulisan teknik kualitatif deskriptif pandemi, dimana penulis menggunakan pengumpulan data sekunder melalui studi pustaka sumber referensi berupa jurnal-jurnal penelitian lain sebagai bahan penelitian. Hasil penelitian penulis menggunakan 5 badan hukum perusaahn terbatas yaitu: PT Gemala Kempa Daya, PT PZ Cussons, PT Pacific Jaya Persada, PT Pancaran Belantara Indah, dan PT Lunto Prima Megah sebagai bahan analisis data, Penerapan metode rekrutmen terbuka dan tertutup, penerapan sumber rekrutmen menggunakan metode eksternal dan internal, dengan 3 proses seleksi yaitu: seleksi administrasi, Seleksi tertulis, dan seleksi tidak tertulis. menggunakan 4 tes seleksi yaitu: tes kemampuan, tes kepribadian, tes kejujuran dan tes grafologi. Dengan proses rekrutmen dan seleksi tersebut badan hukum mampu menemukan calon SDM yang berkualitas sesuai kebutuhan perusahaan

• Rekrutmen Karyawan

Ansory, A. F., & Indrasari, M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia.

 

 

Aryadi, H., & Gantari, A. D. (2020). Analisis Proses Rekrutmen Dan Seleksi Calon Tenaga Kerja Outsourcing Pada Kantor Pusat PT Trikarya Cemerlang Jakarta, 5(November).

 

 

Batjo, N., & Shaleh, M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia.

 

 

Bukit, B., Maulusa, T., & Rahmat. (2017). Pengembangan Sumber Daya Manusia. Dewi, A. T., & Diana, T. (2018). Analisis Rekrutmen dan Seleksi Karyawan PT

Pancaran Belantara Indah. Akademi Manjemen Perusahaan Panca Bhakti Pontianak, 8(Januari).

 

 

Dewi, R., Givan, B., & Wiinarno, S. H. (2021). Pelaksanaan Rekrutmen , Seleksi dan Penempatan Kerja Karyawan (Studi pada Karyawan PT Gemala Kempa Daya), 1(1), 49–55.

 

 

Effendy, R., & Harjanti, D. (2017). Analisis Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan Pada PT Bambang Djaja. Agora, 5(1).

 

 

Estiana, Ria, E. N., & Hilmawan. (2019). Analisis Rekrutmen dan Seleksi Karyawan,

5(juni), 1–9.

 

 

Irwan, Roy, Darma Wijaya, I. K. D., & Susanti, H. (2018). Prosedur Rekrutmen Dan Seleksi Karyawan Pada PT PZ Cussons Indonesia Tangerang. Jurnal Akrab Juara Pekanbaru, 3(November), 74–90.

Ismail, R., & Helmawati. (2018). Meningkatkan SDM Berkualitas Melalui Pendidikan. Masram, & Mu’ah. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Profesional.

Nurbaya, S. (2020). Manajemaen Sumber Daya Manusia di Era Revolusi Industri 4.0.

 

 

 

 

 

48

49

 

 

Prasety, A. iqbal, & Ardian dwi cahyo, A. M. (2018). Metode dan Prosedur Pelaksanaan Rekrutmen Seleksi PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Universitas Trunojoyo Madura, 12(Oktober), 90–107.

 

 

Sumaryanto, P., & Farhiyana, A. (2019). Analisis Rekrutmen Karyawan PT Pegadaian (Persero) Cabang Petamburan Jakarta, 02(04), 655–684.

 

 

Sundarti, & Dekanwati, V. (2020). Analisa Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan Kru Terhadap Kinerja Kru Kapal di PT. MCS Internasional Jakarta, 14–22.

 

 

Widowati, R., & Agustin, A. (2021). Analisis Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan Pada PT Lunto Prima Megah. Jurnal Mitra Manjemen (JMM Online), 5(1), 22–30.

 

 

Widyaningrum, M. E., & Siswati, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Wijaya, H. S., & Kempa, S. (2017). Proses Rekrutmen dan Seleksi Pada PT Pacific

Jaya Persada. Agora, 5(1).