Pelaksanaan Program Pelatihan Karyawan Pada PT. PELNI (Persero) Jakarta

• Arif Pratama
• 2020

---

 

Arif Pratama (22170075), Pelaksanaan Pelatihan Karyawan Pada PT PELNI (Persero) Jakarta.

 

Sumber Daya Manusia merupakan aset perusahaan yang sangat penting dalam suatu kegiatan organisasi atau perusahaan. Alasan yang fundamental dikatakan demikian adalah baik untuk mengahadapi tuntutan tugas sekarang maupun untuk menjawab tantangan di masa depan. Untuk meningkatkan keahlian dan kemampuan karyawan sangat dibutuhkan pelatihan karyawan. Pelatihan karyawan diartikan sebagai suatu program yang bertujuan untuk pengembangan sumber daya manusia baik dalam teori maupun kemampuan dalam menyelesaikan pekerjaannya agar lebih efektif dan efesien.  Metode pengumpulan data adalah observasi dan wawancara. Analisis data yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif yang telah diperoleh melalui wawancara dan data langsung dari perusahaan. Pada penelitian ini menunjukkan bahwa pelatihan yang efektif pada karyawan di PT. PELNI (Persero) haruslah mempertimbangkan tahap/strategi dan metode dalam proses pelatihan dan untuk mencapai tujuan pelatihan karyawan.Sehingga berdasarkan penelitian tersebut saran yang diberikan adalah metode pelatihan sudah cukup bagus dan memadai, namun demikian perlu dilakukan evaluasi metode yang lainnya sehingga dapat diperoleh metode yang lebih baik.

 

Kata Kunci : Pelatihan

 

• Pelatihan Kerja Karyawan

Bukit, B. dkk. (2017). Pengembangan Sumber Daya Manusia Teori, dimensi Pengukuran, dan Implementasi dalam Organisasi.

Fahmi, I. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, Teori dan Aplikasi. Bandung: Alfabeta.

Handoko, T. H. (2016). Manajemen Edisi 2 (2nd ed.). Yogyakarta: BPFE Yogyakarta.

Haryati, R. A. (2019). Analisis Pelaksanaan Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan: Studi Kasus Pada PT Visi Sukses Bersama Jakarta. Widya Cipta - Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 3(1), 91–98. https://doi.org/10.31294/widyacipta.v3i1.5185

Hasibuan, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Khurotin, N., & Afrianty, T. W. (2018). Analisis pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia di PT Beon Intermedia Cabang Malang. Jurnal Administrasi Bisnis, 64(1), 195–203.

Lestari, N. E. P. (2018). Pengaruh Pelatihan, Disiplin Kerja & Gaya Kepemimpinan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT Federal Nittan Industries. Widya Cipta, 2(2), 263–270. https://doi.org/10.1016/S0211-3449(06)74147-9

Sartika, R. (2018). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pt Jasa Raharja ( Persero ) Kantor Pusat Jakarta. Aktiva – Jurnal Penelitian Ekonomi Dan Bisnis, 2(2), 21–30.

Sulaefi, S. (2017). Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Terhadap Disiplin Kerja Dan Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 5(1). https://doi.org/10.26905/jmdk.v5i1.1212

Supomo, R. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Penerbit Yrama Widya.