Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Notaris Dan PPAT Eny Haryanti, S.H Jakarta Barat

• Ricka Gustina
• 2021

---

ABSTRAK

 

Ricka Gustina (22180111), Pengaruh Kompesasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Kantor Notaris dan PPAT Eny Haryanti, SH., Jakarta Barat.

 

 

Kompensasi memegang peran penting dalam meningkatkan kinerja karyawan   karna salah satu alasan utama seseorang bekerja adalah untuk memenuhi kebutuhan hidupnya dari imbalan yang mereka terima dari bekerja. . Kompensasi yang diberikan kepada karyawan juga sangat berpengaruh terhadap tingkat kepuasan kerja dan motivasi kerja, serta hasil kerja. Setiap indvidu memiliki tingkat kepuasan yang berbeda-beda sesuai dengan sistem nilai yang berlaku pada dirinya. Metode pengumpulan data dalam penyusunan Tugas Akhir adalah metode wawancara, observasi, kuesioner dan dokumentasi dengan metode analisanya berupa analisis kuantitatif yaitu metode penelitian yang bedasarkan pada filsafat positivism, digunakan untuk meneliti pada populasi atau sampel tertentu, pengumpulan data menggunakan instrument penelitian, analisis data bersifat statistik, dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan. Hasil uji koefisien korelasi menunjukkan nilai person correlation sebesar 0,536. Hasil uji koefisien determinasi menunjukkan R square dalam pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan sebanyak 0,526 atau 52,6%. Hasil analisis persamaan regresi linier berganda dapat diketahui ?= 0,146 + 0,156X. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kantor Notaris dan PPAT Eny Haryanti,SH., memiliki pengaruh yang kuat antara kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan.

 

Kata Kunci: Kompensasi, Motivasi, Kinerja Karyawan.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ABSTRACT

 

 

Ricka Gustina (22180111), The Effect of Compensation and Motivation on Employee Performance Of  Notary and PPAT Eny Haryanti, SH., West Jakarta.

 

Compensation plays an important role in improving employee performance because one of the main reasons people work is to fulfill their needs from the rewards they receive from work. . Compensation given to employees is also very influential on the level of job satisfaction and work motivation, as well as work results. Each individual has a different level of satisfaction according to the value system that applies to him. Data collection methods in the preparation of the Final Project are interviews, observations, questionnaires and documentation with the analytical method in the form of quantitative analysis, namely research methods based on the philosophy of positivism, used to examine certain populations or samples, data collection using research instruments, statistical data analysis , with the aim of testing the established hypothesis. The results of the correlation coefficient test show the person correlation value of 0.536. The results of the coefficient of determination test show that R square in the influence of compensation and motivation on employee performance is 0.526 or 52.6%. The results of the analysis of multiple linear regression equations can be seen = 0.146 + 0.156X. The results showed that the Notary Office and PPAT Eny Haryanti, SH., has a strong influence between compensation and motivation on employee performance.

 

Keywords: Compensation, Motivation, Employee Performance.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                        

• Kompensasi
• Motivasi Kerja
• kinerja karyawan
• Administrasi Bisnis

DAFTAR PUSTAKA

 

 

 

Adhari, lendy zeelviean. (2021). Optimalisasi kinerja karyawan. CV Qiara media.

https://books.google.co.id/books?id=ujUWEAAAQBAJ&pg=PA76 &dq=pengertian+kinerja+karyawan&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwj V5-Pv4rbxAhURA3IKHXFrAFIQ6AEwA3oECAYQAw#v=onepage& q=pengertian kinerja karyawan&f=true

Apriani, N. U. (2020). PENGARUH KOMPENSASI FINANSIALTERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GRAND ANUGERAH WIJAYA PALEMBANG. 3.

https://repository.unsri.ac.id/26474/57/RAMA_61201_01011381621 157_007075306_0001048102_01_Front_ref.pdf

Fachreza, Musnadi, said, & Majid, M. S. A. (2018). PENGARUH MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DAN DAMPAKNYA PADA KINERJA BANK ACEH SYARIAH DI KOTA BANDA ACEH.                                           3.

326560554_PENGARUH_MOTIVASI_KERJA_LINGKUNGAN_ KERJA_DAN_BUDAYA_ORGANISASI_TERHADAP_KINERJA

_KARYAWAN_DAN_DAMPAKNYA_PADA_KINERJA_BANK

_ACEH_SYARIAH_DI_KOTA_BANDA_ACEH

Frida Drastyana, S. (2021). TURNOVER INTENTION KARYAWAN DALAM TINJAUAN KOMPENSASI, PENGEMBANGAN KARIR,

IKLIM ORGANISASI. Perkumpulan rumah cemerlang indonesia. https://www.google.co.id/books/edition/TURNOVER_INTENTION

_KARYAWAN/4d06EAAAQBAJ?hl=id&gbpv=1

 

 

45

 

 

Junaidi, R., & Susanti, F. (2018). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADAUPTD BALTEKKOMDIK DINAS PENDIDIKAN PROVINSI

SUMATERA BARAT. 4. https://osf.io/preprints/inarxiv/bzq75/ Marnisah,    luis.                         (2019).               HUBUNGAN    INDUSTRIAL    DAN

KOMPENSASI.                CV                 BUDI                 UTAMA.

https://www.google.co.id/books/edition/Hubungan_Industrial_Dan_ Kompensasi_Teori/gkTHDwAAQBAJ?hl=id&gbpv=1&kptab=over view

Murfat, M. zulkifli, & Nasir,  munawir. (2021). Strategi membangun kinerja.  Cv                                           media              sains             indonesia. https://www.google.co.id/books/edition/STRATEGI_MEMBANGU N_KINERJA/wn4hEAAAQBAJ?hl=id&gbpv=1&dq=pengertian+k ompensasi+kinerja&pg=PA151&printsec=frontcover

Narlan, A., & Juniar, dicky tri. (2018). STATISTIKA DALAM PENJAS. CV                                          BUDI                                     UTAMA.

https://www.google.co.id/books/edition/Statistika_dalam_Penjas_Ap likasi_Praktis/esKIDwAAQBAJ?hl=id&gbpv=1&dq=rumus+uji+ko efisien+korelasi&pg=PA79&printsec=frontcover

Nikolaus, D. (2019). Metodeologi penelitian kuantitatif beberapa konsep dasar untuk penulisan skripsi dan analisis data dengan spss. CV BUDI UTAMA.

https://www.google.co.id/books/edition/Metodologi_Penelitian_Kua ntitatif/A6fRDwAAQBAJ?hl=id&gbpv=1&dq=metode+penelitian+ kuantitatif+sugiyono&printsec=frontcover

Ovan, & Saputra, A. (2020). CAMI: Aplikasi Uji Validitas dan Reliabilitas Instrumen Penelitian Berbasis Web. Yayasan amar cendekia           indonesia.

 

 

https://www.google.co.id/books/edition/CAMI_Aplikasi_Uji_Validi tas_dan_Reliabil/mZgMEAAAQBAJ?hl=id&gbpv=0

Riana, N., & Fajri, Khoirul, Alsyaumi, K. (2016). PENGARUH KOMPENSASI TERHADAPKINERJA KARYAWANDI KAMPUNG BATU MALAKASARI TEKTONAWATERPARK KABUPATEN BANDUNG.                 9.

http://jurnal.stiepar.ac.id/index.php/tsj/article/view/15/12

Riniwati, H. (2016). Manajemen sumber daya manusia aktivitas utama dan               pengembangan        SDM.         Tim         UB         Press. https://www.google.co.id/books/edition/Manajemen_Sumberdaya_ Manusia/aulPDwAAQBAJ?hl=id&gbpv=1

Riyadi, S. (2018). Faktor Peningkatan Kinerja melaluo Job Stress. Zifatama                                                                                            Jawara.

https://www.google.co.id/books/edition/Faktor_Peningkatan_Kinerj a_melaluo_Job_S/55wAEAAAQBAJ?hl=id&gbpv=0

Silitonga, E. S. (2020). PENINGKATAN KINERJASDM MELALUI MOTIVASI,                       KEPEMIMPINAN,     DAN     KOMITMEN     DAN

LINGKUNGAN KERJA (Afrita (ed.); 1st ed.). Penebar Media Pustaka. https://www.google.co.id/books/edition/Peningkatan_Kinerja_SDM

_Melalui_Motivasi/RikKEAAAQBAJ?hl=id&gbpv=1&kptab=overv iew

sugiono. (2016). metode penelitian kuantitatif,kualitatif dan R&D.

Susanto, Y. (2017). Peran Kepemimpinan dalam Pengelolaan Koperasi.

Deepublish. https://www.google.co.id/books/edition/Peran_Kepemimpinan_dala m_Pengelolaan_Kop/H9p9DwAAQBAJ?hl=id&gbpv=1&kptab=ov erview

 

 

Taruh, F. (2020). MOTIVASI KERJA MENITI SUARA HATI MENOLAK PERILAKUKORUPSI.            CV             BUDI             UTAMA.

https://www.google.co.id/books/edition/Motivasi_Kerja_Meniti_Sua ra_Hati_Menolak/Y3UCEAAAQBAJ?hl=id&gbpv=1&kptab=overv iew

Tauhid, Soraya, Kamaluddin, & Syamsuddin. (2021). STRATEGI CERDAS DALAM PENGEMBANGAN, INOVASI DAN PERUBAHAN ORGANISASI. Anggota IKAPI NO. 181/JTE/2019.

https://books.google.co.id/books?id=Zb8- EAAAQBAJ&pg=PP9&dq=pengertian+sturuktur+organisasi&hl=jv &sa=X&ved=2ahUKEwjiw7mO0tvyAhURfSsKHYrmCWsQ6wF6 BAgKEAE#v=onepage&q=pengertian sturuktur organisasi&f=false

Yuliara,     i   made.  (2016).  Modul  Regresi   Linier   Berganda.  2–5. https://simdos.unud.ac.id/uploads/file_pendidikan_1_dir/5f0221d2b 0bb7ced1d61798fab7f4ad3.pdf

Zainuddin,   M.   (2020).   Metodologi   Penelitian   Kefarmasian   dan kesehatan.                                   Universitas                     Airlangga. https://www.google.co.id/books/edition/Metodologi_Penelitian_Kef armasian_Edisi/z3DIDwAAQBAJ?hl=id&gbpv=1