Pelaksanaan Rekrutmen Dan Seleksi Karyawan Pada Pt Sari Indah Lestari (Sil) Tangerang

• Fariza Dwi Fitriandini
• 2020

---

ABSTRAK

 

Fariza Dwi Fitriandini (22170663), Pelaksanaan Rekrutmen dan Seleksi Karyawan pada PT Sari Indah Lestari (SIL) Tangerang

PT Sari Indah Lestari Ciledug Mall Tangerang perusahaan yang bergerak dibidang developer dan sangat mementingkan kualitas karyawan yang bekerja di perusahaan. Metode penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif sedangkan metode pengumpulan data menggunakan metode observasi, wawancara dan dokumentasi. Tujuan dari penelitian ini ialah untuk mendeskripsikan tentang bagaimana pelaksanaan rekrutmen dan seleksi karyawan yang dilaksanakan pada PT Sari Indah Lestari. Dan disusun dengan melakukan studi pustaka pada buku-buku yang relevan dengan topik, pengumpulan data-data dari perusahaan dan wawancara dengan staf perusahaan. Berdasarkan hasil penelitian, pelaksanaan rekrutmen dan seleksi
karyawan pada PT Sari Indah Lestari sesuai dengan prosedur yang berada diperusahaan. Dokumen yang digunakan dalam pelaksanaan rekrutmen dan seleksi karyawan yaitu formulir data karyawan, formulir hasil tes wawancara, formulir rekomendasi calon karyawan dan sebagainya. Adapun kendala saat pelaksanaan rekrutmen dan seleksi karyawan masih terdapat beberapa kesulitan atau kendala, yaitu kesulitan dalam menentukan standar tolak ukur yang digunakan untuk mengukur kemampuan pelamar secara objektif, standar kecocokan gaji yang didapatkan karyawan dengan yang perusahaan berikan, dan disarankan perusahaan bekerja sama dengan banyak perguruan tinggi untuk mempermudah dalam pencarian karyawan
baru.

Kata Kunci: Pelaksanaan, Karyawan, Rekrutmen, Seleksi.

ABSTRAK

 

Fariza Dwi Fitriandini (22170663), Employee Recruitmen and Selection at PT
Sari Indah Lestari (SIL) Tangerang

PT Sari Indah Lestari Ciledug Mall Tangerang is a company engaged in the developer sector and places great importance on the quality of employees who work for the company. The research method used is descriptive qualitative method, while the data collection method used the method of observation, interviews and documentation. The purpose of this study is to describe how the recruitment and selection of employees is carried out at PT Sari Indah Lestari. And prepared by conducting literature studies on books relevant to the topic, collecting data from companies and interviews with company staff Based on the research results, the implementation of recruitment and selection of employees at PT Sari Indah Lestari is in accordance with the procedures in the company. Documents used in the implementation of employee recruitment and selection are employee data forms, interview test results forms, candidate employee recommendation forms and so on. As for the obstacles during the implementation of employee recruitment and selection, there are still some difficulties or obstacles, namely the difficulty in determining the benchmarks used to measure the ability of applicants objectively, the Standard of matching the salaries that employees get with those that the company provides, and it is recommended that the company cooperate with many universities. height to make it easier to find new employees.

Keyword: Implementation, Employee, Recruitment, Selection.

• Pelaksanaan
• Rekrutmen Karyawan

DAFTAR PUSTAKA

 

Aisyah, N., & Giovanni, A. (2018). Pengaruh Proses Rekrutmen (Porek) dan Seleksi terhadap Kinerja Karyawan PT. BANK MAYA PADA INTERNASIONAL, Tbk. In Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah) (Vol. 1, Issue 2). https://doi.org/10.36778/jesya.v1i2.17

 

Ambar Teguh Sulistiyani dan Rosidah. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Graha Ilmu.

 

Devira, P. (2018). ANALISIS PROSES PELAKSANAAN REKRUTMEN, SELEKSI, DAN PENEMPATAN KERJA KARYAWAN (Studi pada Hotel dan Restoran Mahkota Plengkung Banyuwangi). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 58(2), 101–109. file:///C:/Users/My-Hp/Downloads/2436-9709-1-PB.pdf

 

Hasibuan S.P. Melayu. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.

Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Rajawali Pers.

Kurnia, R. M., & Santoso, M. B. (2018). Proses Rekrutmen Dan Seleksi Pekerja K3L Unpad. Focus?: Jurnal Pekerjaan Sosial, 1(2), 108. https://doi.org/10.24198/focus.v1i2.18264

 

Martoyo, S. (2016). Rekrutmen dan Seleksi Serta Penempatan Posisi Kerja. 32–72.

Poernomo, H., & Eka, H. (2019). PENGARUH REKRUTMEN DAN SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TELKOM INDONESIA,Tbk CABANG SIDOARJO. J-Macc, 2(1), 87–101.

 

Rahadi, D. R., & Rahmiati, F. (2017). Proses Rekrutmen Dan Seleksi Perusahaan Keluarga (Studi Kasus Sektor Usaha Kecil Dan Menengah Di Kota Palembang). FIRM Journal Of Management Studies, 2(2), 1–11. http://e-journal.president.ac.id/presunivojs/index.php/FIRMJOURNAL/article/view/336

 

Rosento. (2018). Efektivitas Rekrutmen dalam Kinerja Karyawan pada Bagian Pemasaran di CV Ikra Cendana Lintang Jakarta. XVIII(1), 81–88.

 

Setiani, B. (2016). Kajian Sumber Daya Manusia dalam Proses Rekrutmen Tenaga Kerja di Perusahaan. Jurnal Ilmiah Widya, 1(1), 38–44. http://e-journal.jurwidyakop3.com/index.php/jurnal-ilmiah/article/view/106

 

Suparni, E. (2017). Proses Rekrutmen dan Seleksi Pada PT Jamsostek ( Persero ) Pusat. Jurnal Widyacipta, I(2), 1–6.

 

DAFTAR PUSTAKA

 

Aisyah, N., & Giovanni, A. (2018). Pengaruh Proses Rekrutmen (Porek) dan Seleksi terhadap Kinerja Karyawan PT. BANK MAYA PADA INTERNASIONAL, Tbk. In Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah) (Vol. 1, Issue 2). https://doi.org/10.36778/jesya.v1i2.17

 

Ambar Teguh Sulistiyani dan Rosidah. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Graha Ilmu.

 

Devira, P. (2018). ANALISIS PROSES PELAKSANAAN REKRUTMEN, SELEKSI, DAN PENEMPATAN KERJA KARYAWAN (Studi pada Hotel dan Restoran Mahkota Plengkung Banyuwangi). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 58(2), 101–109. file:///C:/Users/My-Hp/Downloads/2436-9709-1-PB.pdf

 

Hasibuan S.P. Melayu. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.

Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Rajawali Pers.

Kurnia, R. M., & Santoso, M. B. (2018). Proses Rekrutmen Dan Seleksi Pekerja K3L Unpad. Focus?: Jurnal Pekerjaan Sosial, 1(2), 108. https://doi.org/10.24198/focus.v1i2.18264

 

Martoyo, S. (2016). Rekrutmen dan Seleksi Serta Penempatan Posisi Kerja. 32–72.

Poernomo, H., & Eka, H. (2019). PENGARUH REKRUTMEN DAN SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TELKOM INDONESIA,Tbk CABANG SIDOARJO. J-Macc, 2(1), 87–101.

 

Rahadi, D. R., & Rahmiati, F. (2017). Proses Rekrutmen Dan Seleksi Perusahaan Keluarga (Studi Kasus Sektor Usaha Kecil Dan Menengah Di Kota Palembang). FIRM Journal Of Management Studies, 2(2), 1–11. http://e-journal.president.ac.id/presunivojs/index.php/FIRMJOURNAL/article/view/336

 

Rosento. (2018). Efektivitas Rekrutmen dalam Kinerja Karyawan pada Bagian Pemasaran di CV Ikra Cendana Lintang Jakarta. XVIII(1), 81–88.

 

Setiani, B. (2016). Kajian Sumber Daya Manusia dalam Proses Rekrutmen Tenaga Kerja di Perusahaan. Jurnal Ilmiah Widya, 1(1), 38–44. http://e-journal.jurwidyakop3.com/index.php/jurnal-ilmiah/article/view/106

 

Suparni, E. (2017). Proses Rekrutmen dan Seleksi Pada PT Jamsostek ( Persero ) Pusat. Jurnal Widyacipta, I(2), 1–6.