Analisa Sistem Kerja Shifting Pada Perusahaan Ninja Xpress di Divisi Address Verification

• Muhammad Noval
• 2021

---

Muhammad Noval (22180130), Analisa Sistem Kerja Shifting Pada Perusahaan Ninja Xpress di Divisi Address Verification

Sebuah perusahaan yang berorientasi dalam bidang jasa pengiriman barang memiliki sistematika kerja yang sedikit berbeda dengan perusahaan pada umumnya. Sistematika kerja yang banyak ditemukan pada perusahaan-perusahaan seperti ini sangat umum untuk mengharuskan para pegawainya untuk bekerja dengan sistem shifting yang sesuai dengan standar aturan kerja yang berlaku seperi triple shifting. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif analisis untuk menjabarkan setiap permasalahan yang penulis temukan di lapangan dengan mengumpulkan data sampel dari observasi secara langsung, buku, jurnal online dan website di internet. Kemudian, penulis juga melakukan wawancara langsung dengan pegawai yang bekerja di divisi Address Verification perusahaan Ninja Xpress dengan instrument sebanyak lima pertanyaan. Berdasarkan hasil pengolahan data ditemukan bahwa sistem triple shifting pada perusahaan Ninja Xpress dapat beroperasi selama dua puluh empat jam tanpa membebankan pegawainya untuk bekerja ekstra. Selanjutnya sistem kerja triple shifting ini dijalankan dengan prosedur pertukaran jatah masuk disetiap bulannya. Tentunya dalam sistem shifting seperti ini perusahaan akan mendapatkan beberapa kendala-kendala, contohnya adalah ketika momen peakseason seperti Hari Raya dan Hari Belanja Online Nasional (HARBOLNAS) yang mengharuskan mereka untuk mempekerjakan pegawainya dengan shift normal, namun tanpa jatah libur untuk satu minggu penuh. Meskipun demikian, perusahaan Ninja Xpress memiliki kebijakan yang cukup sesuai dengan standar oprasional sesuai dengan hukum ketenenaga kerjaan yang berlaku di Indonesia. Contohnya adalah dengan memberikan jatah libur lebih untuk para pegawai yang harus bekerja satu minggu penuh pada momentum tersebut.

• Produktivitas Kerja

AG. Sofyan. 2019. “Ninja Xpress Janjikan Paling Obsesif Soal Pengiriman Ke Pelanggan.” suarakarya.id. https://www.suarakarya.id/detail/90724/Ninja-Xpress-Janjikan-Paling-Obsesif-Soal-Pengiriman-Ke-Pelanggan.

Anoraga, Pandji. 1998. Psikologi Kerja. Indonesia: PT Rineka Cipta.

Anshori, Nurani Siti. 2013. “MAKNA KERJA (Meaning of Work) Suatu Studi Etnografi Abdi Dalem Keraton Ngayogyakarta Hadiningrat Daerah Istimewa Yogyakarta.” 02: 6.

Bessie L. Marquis, Carol Jorgensen Huston. 2017. National Occupational Health and Safety Commission. 3rd ed. New York: Lippincott-Raven.

Gajimu.com. 2021. “Pembagian Kerja Shift.” Gajimu.com: 1.

Harpaz, Itzhak, and Ilan Meshoulam. 2010. “The Meaning of Work, Employment Relations, and Strategic Human Resources Management in Israel.” Human Resource Management Review 20(3): 212–23.

Herudiati, Sri Endang. 2013. “MAKNA KERJA BAGI SATUAN PENGAMAN (SECURITY) PEREMPUAN (Studi Fenomenologi Satpam Perempuan Jawa).”

Heryanto, Gun Gun. 2018. Media Komunikasi Politik. 1st ed. ed. Abih Giddan. IRCiSoD.

Indonesia, Pemerintah Republik. 2018. “Peraturan Kerja.” JDIH Kemnaker: 1. https://jdih.kemnaker.go.id/faq-bagaimana-pengaturan-lembur-bagi-pekerjaburuh-

di-perusahaan.html.

Irwansyah, SE, M.SI. 2017. Komunikasi Bisnis. 1st ed. Jakarta: Mitra Wacana Media.

Jurnal.id. 2018. “Struktur Organisasi: Definisi, Jenis, Dan Fungsinya.” jurnal.id. https://www.jurnal.id/id/blog/struktur-organisasi-definisi-jenis-dan-fungsinya/.

Kristiawan, Dr. Rio. 2021. Hukum Bisnis Kontemporer. 1st ed. Depok: PT Raja Grafindo Persada.

Martono, Ricky. 2016. Manajemen Logistik Terintegrasi. 1st ed. ed. Retnowati. Jakarta: PPM Manajemepn Publishing.

NinjaXpress. 2015. “Ninja Xpress.” 2015. https://www.ninjaxpress.co/id-id/about-us.

Riggio, Ronald E. 2018. An Introduction to Industrial and Organizational Psychology Edition 5. English: Routledge, Taylor & Francis Group.

Taufik, Agus. 2019. “PENJADWALAN SHIFT KERJA MENGGUNAKAN METODE ALGORITMA TIBREWALA, PHILIPPE, DAN BROWNE DI BAGIAN ASSY INSPECTION PT. HI-LEX PARTS INDONESIA.” JITMI 2: 7.

Tayyari, Farriborz. 1997. Occupational Ergonomics: Principles and Application. 3rd ed. Springer.

Zohaib Akhtar. 2010. “Job Involvement: A Theoretical Interpretation in Different Work Setting Department of Psychology.”