Pelaksanaan Program Pelatihan Good Manufacturing Practiced (GMP) Pada Karyawan Jakarta

• Mella Rohyani
• 2020

---

Peranan Sumber Daya Manusia yang begitu penting merupakan suatu pendukung yang sangat berpengaruh dalam  menjalankan usaha di suatu perusahaan atau organisasi. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode penelitian kualitatif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : (1) Perencanaan Pelatihan Good Manufacturing Practiced di PT Indolakto Jakarta yang dilakukan dua bulan sekali (2) Proses pelaksanaan Pelatihan Good Manufacturing Practiced yang dilaksanakan 2- 3 jam (3) Evaluasi Pelatihan dengan mengisi beberapa form seperti form evaluasi, form pre/post test, form feedback (4) kendala dan solusi yang akan dihadapi pada program pelatihan. Subjek penelitian diambil dari 2 peserta pelatihan GMP dan 1 Staff HR. Data penelitian ini dikumpulkan melalui wawancara mendalam terhadap 2 informan dan 1 key informan, Observasi langsung dan analisis data. Hasil penelitian didapatkan 5 temuan. (1) Pelatihan memberikan pengaruh positif dengan terciptanya SDM yang semakin berkualitas (2) Tujuan Pelatihan yang belum sepenuhnya terlaksana (3) Kegiatan pelatihan belum memenuhi semua krikteria para peserta pelatihan (4) Hambatan pelatihan adalah ketidak hadiran peserta atau pun trainer (5)  Solusi yang diberikan oleh PT Indolakto adalah seluruh peserta harus selalu mengikuti pelatihan.

• Manajemen

Daniel, T. C. (2019). Pengaruh Pelatihan, Pengembangan Karir dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Unilever TBK Manado. Jurnal Manajemen, Vol.7, hal. 2. Diambil dari  https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/viewFile/24952/24657

Edy Sutrisno. (2019). manajemen Sumber Daya Manusia (sepuluh). Jakarta : Prenadamedia Group.

Emed Taryaman. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Deepublish (CV Budi Utama).

Maisirata, P. (2019). PENILAIAN EFEKTIVITAS PELATIHAN BAGI PENINGKATAN PRESTASI KERJA KARYAWAN SWASTA DI KOTA PONTIANAK. Jurnal Management, Vol. 4 No. 1, hal. 81. Diambil dari http://e-journal.president.ac.id/presunivojs/index.php/FIRMJOURNAL/article/view/600

R.A Haryanti. (2019). Analisis Pelaksanaan Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan: Studi Kasus Pada PT Visi Sukses Bersama Jakarta. Jurnal Manajement, Vol. 3 No.1, 92-93. Diambil dari https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/widyacipta/article/view/5185

Saputra, H. (2019). EVALUASI PROGRAM PELATIHAN DESAIN PEMBELAJARAN BAGI DOSEN UNIVERSITAS TERBUKA. Jurnal Pengembangan SDM, Vol. 2 No.2,  hal.113. Diambil dari http://openjournal.unpam.ac.id/index.php/smk/article/view/2933

Simamora. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : STIE-YKPN.

Sondang P. Siagian. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (dua puluh). Jakarta : Bumi Aksara.

Thamrin Capta H.M. (2015). Perencanaan Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Deepublish (CV Budi Utama)

Widodo. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Pustaka Pelajar.

Widoyoko, E. P. (2019). Evaluasi Program Pelatihan (Training Program Evaluation). Evaluasi Program Pelatihan, hal. 3 Diambil dari http://www.academia.edu/download/33144325/evaluasi_2.pdf