PELAKSANAAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT XACTI INDONESIA

• HANIIFAH FITRIA
• 2021

---

ABSTRAK

 

Haniifah Fitria (22170266), “Pelaksanaan Disiplin Kerja Karyawan Pada PT Xacti Indonesia”

 

 

Persaingan antar perusahaan pada era globalisasi tak dapat lagi dipungkiri banyak perusahaan berlomba-lomba dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang dimiliki. Salah satu upaya dalam membentuk karyawan yang berkualitas ialah dengan menerapkan disiplin kerja. Manfaat terdapatnya disiplin kerja perusahaan akan membantu kelancaran pelaksanaan tugas dan menjamin tetap terjaganya tata tertib sehingga diperoleh hasil yang optimal. Metode penelitian Tugas Akhir yang digunakan adalah metode kualitatif dengan melakukan metode observasi yaitu mengumpulkan data dengan melakukan penelitian secara langsung pada PT Xacti Indonesia, metode wawancara yaitu dengan mengumpulkan informasi atau data-data yang dibutuhkan dengan mengajukan pertanyaan kepada pihak terkait mengenai data yang akan diteliti, dan metode dokumentasi yaitu memperoleh data pelengkap sebagai bukti telah melakukan penelitian. PT Xacti Indonesia menerapkan disiplin kerja melalui jam masuk dan pulang kerja, serta seragam sesuai ketentuan perusahaan. Pelaksanaan disiplin kerja PT Xacti Indonesia telah diatur pada Peraturan Kerja Bersama (PKB) berdasarkan UUD No. 13 Tahun 2003 tentang ketenagakerjaan. Upaya yang dilakukan dalam menerapkan disiplin kerja yaitu dengan melakukan sidak dan patroli secara rutin dan dilanjutkan dengan training dan indoktrinasi.

 

 

Kata Kunci: Disiplin Kerja

• Disiplin Kerja

DAFTAR PUSTAKA

Afandi, P. (2016). Concept & Indicator Human Resources Management For Management Researth (Cet. 1). Yogyakarta: Grup Penerbitan CV Budi Utama.

 

Hamali, A. Y. (2016). Pemahaman Sumber Daya Manusia. Jakarta: CAPS (Center For Academic Publishing Service).

 

Karlina, E., Oki, R., & Nur Eka, S. (2019). Pengaruh Kualitas Pelayanan dan Kedisiplin Pegawai Terhadap Kepuasan Masyarakat Pada Kantor Lurah Klender Jakarta Timur. Widya Cipta: Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 3(1), 7–16. Retrieved from http://ejournal.bsi.ac.id/jurnal/index.php/widyacipta

 

Kristanti, D., & Pangastuti, R. L. (2019). Kiat-Kiat Merangsang Kinerja Karyawan Bagian Produksi (A. Nurul, ed.). Surabaya: Media Sahabat Cendekia.

 

Kurniasari, R., & Maulana, I. (2019). Analisis Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Disiplin Kerja Karyawan. Widya Cipta: Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 3(2), 249–254. Retrieved from http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/widyacipta

 

Pramularso, E. Y. (2017). Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Cipta Hotel Pancoran Jakarta Selatan. Widya Cipta: Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 1(2), 171–178. Retrieved from http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/widyacipta

 

Sinambela, L. P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.

 

Supomo, R., & Nurhayati, E. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Yrama Widya.

 

Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kharisma Putra Utama.

 

Syahyuni, D. (2018). Hubungan Antara Budaya Organisasi Dengan Disiplin Kerja Pada Badan Kepegawaian Negara Jakarta. Widya Cipta: Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 2(2), 155–162. Retrieved from http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/widyacipta

 

Williams, A., Purnama Yanti, P., Vina, P., & Melinawaty Lumban, T. (2020). PENGARUH KOMPETENSI KERJA, DISIPLIN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT NASATECH SUKSES ABADI. Journal of Economic, Business, and Accounting, 3(2), 267–273. Retrieved from http://ipm2kpe.or.id/journal/index.php/COSTING/article/view/1065