TINJAUAN PENERAPAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) KOTA BOGOR

• SHAQILLA ADINDA
• 2021

---

ABSTRAK

 

Shaqilla Adinda (21170079), Tinjauan Penerapan Disiplin Kerja Pegawai Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Bogor.

 

 

Disiplin kerja pegawai memiliki peran penting dalam proses keberhasilan suatu instansi. Oleh karena itu, kepatuhan dari pegawai pada peraturan yang berlaku sangat dibutuhkan agar tercapainya tujuan tersebut. Metode penelitian ini pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Bogor berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi. Pelaksanaan penerapan disiplin kerja pegawai yang terdapat di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Bogor dimulai dari mematuhi disiplin dalam waktu kerja, pengajuan cuti sesuai dengan ketentuan dan menggunakan pakaian dinas yang telah ditentukan setiap harinya. Tahap pelaksanaan absensi di mulai dari pegawai melakukan login pada aplikasi Simpeg Mobile, kemudian data akan terinput secara otomatis pada sistem informasi manajemen kepegawaian, setelah melakukan rekap kehadiran setiap bulan dikirimkan kepada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Aparatur (BKPSDA) untuk perhitungan gaji pokok dan tunjangan sesuai dengan kehadiran hari kerja. Pegawai yang tidak mentaati peraturan maka akan dikenakan sanksi berupa teguran lisan atau tertulis, pemotongan tunjangan disiplin, dan pemecatan pegawai. Salah satu kendala yang paling sering dihadapi yaitu pegawai tidak mematuhi peraturan jam kerja, Maka dari itu, harus dilakukan pengawasan lebih dan pentingnya kesadaran pegawai dalam meningkatkan kedisiplinan agar dapat bekerja lebih efektif dan efisien sehingga tercapainya tujuan instansi.

 

 

Kata Kunci: Disiplin Kerja

 

• Disiplin Kerja

DAFTAR PUSTAKA

 

Afandi, P. (2016). Concept & Indicator Human Resources Management. Yogyakarta: Deepublish.

 

Erlangga, C. Y. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Ombudsman Republik Indonesia). VIII(2), 1–7. Diambil dari https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/jkom/article/view/2530/1733

 

Hamali, A. Y. (2016). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: CAPS (Center For Academic Publishing Service).

 

Irawan, R. (2018). Pengaruh Disiplin Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Relasi Abadi Jakarta. II(1), 1–7. Diambil dari https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/widyacipta/article/view/2537/2027

 

Larasati, S. (2018). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (cetakan 1). Yogyakarta: Deepublish.

 

Pramularso, E. Y. (2017). Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Cipta Hotel Pancoran Jakarta Selatan. I(2), 1–8. Diambil dari https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/widyacipta/article/view/2220

 

Riniwati, H. (2016). MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA (Aktivitas Utama dan Pengembangan SDM). Malang: UB Media.

 

Sampeliling, A. (2015). Faktor –Faktor Yang Berpengaruh Terhadap Kedisiplinan Kerja Pegawai Bagian Umum Dan Protokol Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Timur. 12(1), 1–17. Diambil dari http://journal.feb.unmul.ac.id/index.php/KINERJA/article/view/14

 

Sinambela, L. P. (2018). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA: membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja. Jakarta: PT Bumi Aksara.

 

Supomo, R., & Nurhayati, E. (2018). Manajemen SumberDaya Manusia untuk Mahasiswa & Umum (L. Malyani, ed.). Bandung: Yrama Widya.

 

 

Suryani, N. K., & FoEh, J. (2019). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA, TINJAUAN PRAKTIS APLIKATIF. Bali: NILACAKRA.

 

Syahyuni, D. (2020). Hubungan Disiplin, Kompensasi Dengan Kinerja Pada Pusat Pemanfaatan Penginderaan Jauh Lapan, JakartaTimur. 18(1), 1–7. Diambil dari https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/perspektif/article/view/7175