PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN PADA PT TRAKINDO UTAMA JAKARTA

• TRIANA RIZKY KUSUMA HANDAYANI
• 2020

---

Triana Rizky Kusuma Handayani (22170976), Pelaksanaan Penilaian Kinerja
Karyawan Pada PT Trakindo Utama Jakarta    
 
 
Penilaian kinerja karyawan merupakan bagian penting dalam suatu perusahaan guna
untuk mengetahui kualitas dan kuantitas kinerja karyawan tersebut sehingga dapat
memotivasi dan meningkatkan keterampilan dalam bekerja termasuk dalam perilaku
karyawan berkenaan dengan kondisi pekerjaan. Pembahasan utama dalam tugas
akhir ini yaitu mengenai proses penilaian kinerja karyawan, pelaksanan penilaian
kinerja karyawan serta hambatan dan cara mengatasi penilaian kinerja karyawan. PT
Trakindo Utama melakukan penilaian meliputi beberapa tahap yaitu penilaian kinerja
atau hasil pencapaian kinerja terhadap sasaran yang telah disepakati, arahan serta
masukan terhadap faktor penghambat dalam pekerjaan dan penilaian kompetensi.
Metode pengumpulan data yang dilakukan penulis dalam penyusunan Tugas akhir ini
yaitu menggunakan metode studi pustaka, metode wawancara, serta metode
dokumentasi. Dalam pelaksanaan penilaian karyawan pada PT Trakindo Utama
Jakarta, penilaian dibagi menjadi 3 yaitu performance plan, performance
management dan development plan. Hasil pencapaian penilaian sasaran kerja akan
dinilai berdasarkan nilai pencapaian kinerja yaitu Marginal Contributor (MC),
Contibutor (C), Meeting Target (T), Performer (P) dan High Performance (HP). 

• Penilaian Kinerja

Ainnisya, Rima Nur,  dan I. H. (2018). Pengaruh Penilaian Kinerja Terhadap
Motivasi Kerja Karyawan Pada Hotel Cipta Mampang Jakarta Selatan.
https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/widyacipta/article/view/2989 

Budihardjo. (2015). Panduan Praktis Penilaian Kinerja Karywan. Raih Asa Sukses. 
Chusminah,  dan R. A. H. (2019). Analisis Penilaian Kinerja Pegawai Pada Bagian
Kepegawaian dan Umum Direktorat Jendral P2P Kementerian Kesehatan.
https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/widyacipta/article/view/5203 
Darmadi. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Kekepalasekolahan. CV Budi
Utama. 
Fahmi, I. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Alfabeta.
Hasibuan. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara.
Husein, F. (2017). Kepuasaan Kerja dan Kinerja Pegawai Budaya Organisasai,
Perilaku Pemimpin dan Efikasi Diri. Elmatera.
Larasati, S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Kekepalasekolahan. CV
Budi Utama.
Lumantow, Rudie Yobie, Tewal Bernhard,  dan L. (2015). Pengaruh Motivasi dan
Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dimoedari Oleh Masa Kerja
Pada PT. Deho Canning Company Bitung.
https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/view/7546/7098
Nur’aini, F. (2017). Panduan Praktis Evaluasi Kinerja Karyawan. Quadrant.
Priansa. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Di Lembaga Keuangan Syariah.
Rajawali Pers.
Ratnasari, S. L. (2019). HUMAN CAPITAL Manajement Sumber Daya Manusia. CV
Penerbit Qiara Media.
Rismawati,  dan M. (2019). Evaluasi Kinerja Penilaian Kinerja Atas Dasar Prestasi
Kerja Berorientasi Kedepan. Celebes Media Perkasa.

Sedarmayanti. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Refika Aditama.

Syahyuni, D. (2018). Hubungan Antara Kinerja Karyawan Dengan Promosi Jabatan
Pada Unit Taman Marga Satwa Ragunan Dinas Kehutanan Porvinsi DKI
Jakarta.
https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/widyacipta/article/view/2660/203

Windawan, Febry, Siti Mujanah,  dan T. A. (2019). Pengaruh Penilaian Kinerja Dan
Insentif Terhdapat Kinerja Tenaga Pendidikan Melalui Motivasi Di Lingkungan
ITS Surabaya. 
47
 

 
http://stieus.ejournal.web.id/index.php/stieus/article/view/202/179