PELAKSANAAN REKRUTMEN DAN SELEKSI PEGAWAI PADA KANTOR PUSAT BPJS KETENAGAKERJAAN

• Ayu Maisaroh
• 2020

---

Sumber daya manusia sebagai salah satu faktor internal yang memegang peranan
penting berhasil atau tidaknya suatu organisasi dalam mencapai tujuan. Oleh karena
itu perlu diarahkan melalui pengelolaan sumber daya manusia yang baik. Pada
umumnya perusahaan memiliki divisi khusus untuk menagani perekrutan karyawan.
Divisi ini berada dalam kendali Departemen Sumber Daya Manusia. Untuk mencapai
tujuan perusahaan secara efektif dan efisien maka diperlukan karyawan yang terampil
serta kualitas dan kuantitasnya sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Rekrutmen
dilakukan untuk kebutuhan tenaga kerja baik yang bersifat jangka pendek, menengah
maupun jangka panjang. Untuk dipekerjakan di perusahaan dengan ketentuan yang
ditetapkan oleh perusahaan. Setelah proses rekrutmen selesai maka tahap selanjutnya
adalah seleksi. Seleksi dan penempatan merupakan tahapan aktivitas Manajemen
Sumber Daya Manusia yang pelaksanaanya sangat teliti karena hasil dari seleksi dan
penempatan ini akan sangat berpengaruh pada kinerja perusahaan dimasa yang akan
datang, karena perusahaan memperoleh karyawan yang memiliki karakteristik
individu yang sesuai dengan pekerjaan yang dilaksanakan

• Rekrutmen Karyawan

Badriyah, M. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: CV Pustaka 
Setia. 
Eko Widodo, S. (2015). MANAJEMEN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA 
MANUSIA. Yogyakarta. 
Fahmi, I. (2016). Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia Konsep dan 
Kinerja. Jakarta. 
Kartodikromo, E. A., Tewal, B., & Trang, I. (2017). Proses Rekrutmen, Seleksi, 
Pelatihan Kerja dan Pengaruhnya pada Kinerja Karyawan CV. Celebes 
Indonesia Sakti Mer 99 Mega Mas Manado. Proses Rekrutmen, Seleksi, 
Pelatihan Kerja Dan Pengaruhnya Pada Kinerja Karyawan, 5(2), 363–372. 
Kristiyanti, D. . (2017). Sistem Pendukung Keputusan Seleksi KAryawan Untuk 
Jabatan Tertentu Dengan Pendekatan Analisa GAP Profile Matching. Jurnal 
Paradigma, 20–29. 
Marwansyah. (2016). Manajemen sumber daya manusia. 
Nuraeni, N. (2018). Penerapan Metode Simple Additive Weighting (SAW) Dalam 
Seleksi Calon Karyawan. Jurnal Swabumi, 63–71. 
P.Siagian, S. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. 
Rosento. (2018). Efektifitas Rekrutmen Dalam Kinerja Karyawan Pada Bagian 
Pemasaran di CV Ikra Cendana Lintang Jakarta. Jurnal Cakrawala. 
Siagian. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara. 
Suparni, E. (2017). Proses Rekrutmen dan Seleksi Pada PT Jamsostek (persero) 
46
 
Pusat. Jurnal Widyacipta, 1–6. 
Supriyadi. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Menciptakan Keunggulan 
Bersaing Berbasis Kompetensi SDM. Yogyakarta. 
Suwatno dan Donni Juni Priansa. (2016). Manajemen SDM Dalam Organisasi 
Publik dan Bisnis. Bandung.