PENGARUH PENILAIAN KINERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA KANTOR PUSAT BPJS KETENAGAKERJAAN JAKARTA
- RIA SUSANTI
- 2020
Ria Susanti (22170899), Pengaruh Penilaian Kinerja Terhadap Prestasi Kerja
Karyawan Pada Kantor Pusat BPJS Ketenagakerjaan Jakarta.Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui apakah ada pengaruh penilaian kinerja
terhadap prestasi kerja karyawan pada Kantor Pusat BPJS Ketenagakerjaan Jakarta
dengan melaksanakan Praktik Kerja Lapangan (PKL) pada bulan Agustus-Oktober
2019. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif yang didapatkan dari data
primer dengan instrument penelitian menggunakan kuesioner dengan jumlah 60
responden. Metode analisis yang digunakan adalah uji koefisien korelasi, uji
koefisien determinasi, dan uji persamaan regresi dengan menggunakan aplikasi SPSS
21. Berdasarkan hasil analisis dan pengolahan data menurut perhitungan koefisien
korelasi dapat diketahui bahwa ada pengaruh penilaian kinerja terhadap prestasi kerja
pada Kantor Pusat BPJS Ketenagakerjaan Jakarta mempunyai hubungan sebesar 0,
829. Menurut hasil uji koefisien determinasi didapatkan hasil sebesar 0, 687 atau
68,7% artinya penilaian kinerja dapat dijelaskan oleh variabel prestasi dan sisanya
sebesar 31,3% dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini. Serta didapatkan
persamaan regresi Y=11.072+0,777X artinya jika terjadi peningkatan penilaian
sebesar 1, maka prestasi kerja akan meningkat sebesar 0,777. Hal ini menunjukkan
bahwa ada pengaruh yang positif antara penilaian kinerja dan prestasi kerjaAinnisya, R. N., & Susilowati, I. H. (2018). Pengaruh Penilaian Kinerja Terhadap
Motivasi Kerja Karyawan Pada Hotel Cipta Mampang Jakarta Selatan. Widya
Cipta, II(1), 133–140.
Bilgah. (2018). Pengaruh Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Pada
PT Astra International Jakarta Utara. Cakrawala, 18(2), 213–220.
Bintoro, & Daryanto. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Yogyakarta:
Penerbit Gava Media.
BPJS Ketenagakerjaan. (2017). Job Description Direktorat Keuangan. Jakarta.
Hamali, A. Y. (2018). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:
CAPS (Center for Academic Publishing Service).
Herlina, V. (2019). Panduan Praktis Mengolah Data Kuesioner Menggunakan SPSS.
Jakarta: Elex Media Komputindo.
Latifah, & Nurmalasari. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Prestasi
Kerja Pada Dinas Pertambangan Dan Energi Kabupaten Ketapang, 20(1), 31–
39.
Nurhidayati, & Yuliantari, K. (2017). Pengaruh Motivasi Terhadap Prestasi Kerja
Karyawan Tetap Pada Biro Organisasi Dan Kepegawaian Di Kementrian
Sosial Republik Indonesia, 1–5.
Santosa, J. (2018). Pengaruh Prestasi Kerja Terhadap Promosi Jabatan di Kantor
Wilayah Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia DKI Jakarta.
Managerial, 1(2).
55
56
Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT Refika
Aditama.
Sinambela, L. P. (2016). Manajaemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi
Aksara.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung:
Alfabeta.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung:
Alfabeta.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung:
Alfabeta.
Sutrisnno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia
Group.
Detail Informasi
Tugas Akhir ini ditulis oleh :
- 22170899 - RIA SUSANTI
- Prodi : Administrasi Bisnis
- Kampus : Margonda
- Tahun : 2020
- Pembimbing : Rani Kurniasari, SE, MM
- Kode : 0034.D3.AB.TA.I.2020
- Status Akses : Open Access
- Diinput oleh : RTN
- Terakhir update : 17 Juni 2021
- Dilihat : 286 kali