PELAKSANAAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA APOTEK SEHATI DEPOK
- JIHAN WAHYU OKTAVIANY
- 2020
Jihan Wahyu Oktaviany (22170845) Pelaksanaan Disiplin Kerja Karyawan Pada Apotek Sehati Depok
Disiplin Kerja merupakan faktor pendorong semangat kerja karyawan dalam perusahaan dan dapat memotivasi karyawan untuk lebih memaksimalkan tanggung atas pekerjaan mereka. Disiplin harus ditegakan dalam suatu organisasi karena tanpa dukungan disiplin kerja karyawan yang baik, maka sulit organisasi untuk mewujudkan tujuannya. Jadi disiplin kerja adalah kunci keberhasilan suatu organisasi mencapai tujuan. Untuk menciptakan tenaga kerja yang loyal, perusahaan harus memberikan imbalan kepada karyawan. Penulis dalam melakukan penelitian ini menggunakan deskriptif kualitatif, dengan metode pengambilan data dan informasi melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Dalam Pelaksanaan Disiplin Kerja Karyawan Pada Apotek Sehati Depok menggunakan sistem kehadiran dengan mesin fingerprint ini bertujuan untuk menghindari adanya titip absen antar karyawan. Mengingat selama ini pelanggaran atas ketentuan jam kerja masih banyak di tolerir oleh pimpinan, maka untuk lebih meningkatkan disiplin kerja karyawan selain upaya himbauan – himbauan, perlu upaya lebih tegas seperti pemberian sanksi hukuman kepada karyawan yang melanggar. Apabila karyawan yang terlambat maka akan dikenai sanksi berupa pemotongan gaji, surat peringatan (SP) sampai dengan pemutusan hubungan kerja, disamping itu juga diperlukan keteladanan pimpinan untuk memberi contoh kepada karyawannya
Bruno, L. (2019). PENGARUH DISIPLIN, BUDAYA ORGANISASI, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PADA PT PELITA CENGKARENG PAPER. Journal of Chemical Information and Modeling, 2, 1689–1699. https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004
Fahmi. (2017). Pelaksanaan Disiplin Kerja Karyawan PT. BRIDGESTONE TIRE INDONESIA. 7–23. https://repository.bsi.ac.id/index.php/repo/viewitem/18179
Fallis, A. . (2018). Pelaksanaan Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. TAHARICA. Journal of Chemical Information and Modeling, 2(1), 1689–1699. https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004
Mulyati. (2019). USAHA PIMPINAN DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT. SENTOSA AGRI PRIMA. 875–889.
Nisyak, T. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara.
Rivai. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. PT RAJAGRAFINDO PERSADA.
Rosidah. (2018). Pelaksanaan Disiplin kerja PT. INDONESIA ASSIST CARD. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 8–24. https://repository.bsi.ac.id/index.php/repo/viewitem/22211
Segoro, W. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Deepublish.
Sinambela, P. D. L. P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara.
Sutha. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Cahaya Permata Sakti Abadi. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 1689–1699. https://repository.bsi.ac.id/index.php/repo/viewitem/23724
Sutrisno. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. PRENADAMEDIA GROUP.
Detail Informasi
Tugas Akhir ini ditulis oleh :
- 22170845 - JIHAN WAHYU OKTAVIANY
- Prodi : Administrasi Bisnis
- Kampus : Margonda
- Tahun : 2020
- Pembimbing : Ida Hendarsih, M.M
- Kode : 0028.D3.AB.TA.I.2020
- Status Akses : Open Access
- Diinput oleh : RTN
- Terakhir update : 16 Juni 2021
- Dilihat : 392 kali