PELAKSANAAN PELATIHAN KERJA KARYAWAN PADA PERUM PERHUTANI KPH BOGOR

• NABILLA SIMATUPANG
• 2020

---

ABSTRAK

 

 

Nabilla Simatupang (22170980), Pelaksanaan Pelatihan Kerja Karyawan Pada Perum Perhutani KPH Bogor

 

Sumber daya manusia merupakan aset yang sangat bernilai bagi perusahaan, karenanya diperlukan suatu program untuk menciptakan sumber manusia yang berkompeten. Salah satunya program pelatihan, yang diharapkan karyawan dapat membantu perusahaan guna mencapai tujuannya. Perum Perhutani KPH Bogor perusahaan yang bergerak dalam bidang kehutanan, dimana untuk mendapatkan sumber daya manusia yang berkualitas melalui program pelatihan. Outline yang digunakan dalam penulisan Tugas Akhir ini menggunakan outline Analisa Deskriptif Kualitatif. Metode pengumpulan data menggunakan metode wawancara, observasi, dan studi pustaka. Tujuan penulisan Tugas Akhir ini untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan pelatihan kerja karyawan pada Perum Perhutani KPH Bogor yang dilaksanakan di Pusat Pendidikan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Perum Perhutani Madiun, kendala dan cara mengatasinya. Pelaksanaan pelatihan kerja karyawan dapat diperoleh mulai dari rencana pelatihan, seleksi calon peserta, pengorganisasian pelatihan, evaluasi penyelenggaraan pelatihan, evaluasi hasil belajar, penyediaan referensi dan dokumentasi, pelaporan. Kendala yang ada seperti keterlambatan jadwal, modul yang hampir sama, kurangnya semangat dari pengajar. Cara mengatasi kendala dengan lebih memperhatikan waktu, pembaruan modul, dan pemberian semangat lebih dari pengajar.

 

Kata Kunci: Pelatihan Kerja Karyawan

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ABSTRACT

 

 

Nabilla Simatupang (22170980), Implementation Of Employee Job Training At Perum Perhutani KPH Bogor

 

Human resources are a very valuable asset for the company, therefore we need a program to create competent human resources. One of them is a training program, which employees hope can help the company achieve its goals. Perum Perhutani KPH Bogor is a company engaged in forestry, where to get quality human resources through training programs. The outline used in the writing of this Final Project uses the outline of Qualitative Descriptive Analysis. Methods of data collection using interviews, observation, and literature study. The purpose of writing this Final Project is to find out how the implementation of employee job training at Perum Perhutani KPH Bogor which is held at the Center for Education and Human Resources Development of Perum Perhutani Madiun, the obstacles and how to overcome them. Implementation of employee job training can be obtained starting from training plans, selection of prospective participants, organizing training, evaluating training operations, evaluating learning outcomes, providing references and documentation, reporting. The obstacles such as schedule delays, almost the same modules, lack of enthusiasm from the teacher. How to overcome obstacles by paying more attention to time, updating modules, and giving more encouragement from the teacher.

 

Keywords: Employee Job Training

• Pelatihan Kerja Karyawan

DAFTAR PUSTAKA

Ansory, A. F., & Indrasari, M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Pertama). Sidoarjo: Indomedia Pustaka.

 

 

Bukit, B., Malusa, T., & Rahmat, A. (2017). Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Zahir Publishing.

 

 

Elfrianto. (2016). Manajemen Pelatihan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Mutu Lulusan. EduTech: Jurnal Ilmu Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 2(2), 46–58.

 

 

Febriani,  fistianty wahyuning, & Oktaviani,  nur hani. (2019). Evaluasi Hasil Pelatihan Karyawan Terhadap Kinerja, 3(2).

 

 

Febriany, F. W. (2017). Peningkatan Produktivitas Melalui Pelatihan Karyawan Pada PT. Giordano Indonesia. Jurnal Cakrawala, 17(2), 165–170. Retrieved from http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/cakrawala/article/view/2167/1760

 

 

Haryati, R. A. (2019). Analisis Pelaksanaan Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan: Studi Kasus Pada PT Visi Sukses Bersama Jakarta. Widya Cipta - Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 3(1), 91–98. https://doi.org/10.31294/widyacipta.v3i1.5185

 

 

Khurotin, N., & Afrianty,  tri wulida. (2018). Analisis pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia di PT Beon Intermedia Cabang Malang. Jurnal Administrasi Bisnis, 64(1), 195–203.

 

 

Larasati, S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (1st ed.). Yogyakarta: Deepublish.

 

 

Lestari, N. E. P. (2018). Pengaruh Pelatihan, Disiplin Kerja & Gaya Kepemimpinan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT Federal Nittan Industries. Widya Cipta, 2(2), 263–270. https://doi.org/10.1016/S0211-3449(06)74147-9

 

 

Masram, & Mu’ah. (2017). Manajemen sumber Daya Manusia Profesional (Pertama). Sidoarjo.

 

 

Nurasyiah, H. (2017). PENGARUH DIKLAT ( PENDIDIKAN DAN PELATIHAN ) TERHADAP Fakultas Ekonomi Universitas Pasir Pengaraian Email?: ayat_pasie@yahoo.com. Jurnal Ilmiah Cano Ekonomos, 6(1), 71–82.

 

 

Riniwati, H. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Malang: Tim UB Press.

 

 

Sartika, R. (2018). Pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan  PT Jasa Raharja (Persero) Kantor Pusat Jakarta. Aktiva - Jurnal Penelitian Ekonomi Dan Bisnis, 2(2), 10–10. Retrieved from http://journal.stie-kusumanegara.ac.id/index.php/aktiva/article/view/62

 

 

Sulaefi, S. (2017). Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Terhadap Disiplin Kerja Dan Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 5(1). https://doi.org/10.26905/jmdk.v5i1.1212

 

 

Susan, E. (2019). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Eri Susan 1. Jurnal Manajemen Pendidikan, (2), 952–962.