Pengelolaan Proses Bisnis Pada Unit Kerja Procedures, Services, Performance Pada PT Pertamina (Persero) Jakarta

• Anisa Notaseptiana
• 2022

---

Aktivitas Program Magang Mahasiswa Bersertifikat (PMMB) sangat banyak memberikan manfaat mulai dari mahasiswa, universitas ataupun instans. PT Pertamina (Persero) merupakan salah satu BUMN (Badan Usaha Milik Negara) yang bertugas untuk mengelola penambangan Minyak serta Gas Bumi di Indonesia. PT Pertamina terdiri dari Holding dan Sub-Hoding, untuk menunjang kegiatan kegiatan bisnis pada PT Pertamina dibentuk suatu organisasi yang bernama Shared Services. Teknik pengumpulan data dengan cara Wawancara, Pengamatan, Dokumentasi, Studi Pustaka. Dengan mengikuti PMMB pada PT Pertamina dapat menambah pengalaman, serta mengetahui prosedur dari layanan yang tersedia pada Shared Services, dengan dibetuknya prosedur kerja seperti Pedoman, Tata Kelola Organisasi (TKO), Tata kelola Individu (TKI) dan lainnya dapat memudahkan karyawan dalam mengerjakan suatu pekerjaan karena sudah ada landasan yang digunakan. Unit kerja Procedures, Services, Performances merupakan unit kerja yang berfungsi untuk membuat prosedur kerja, membuat layanan-layanan yang akan diterapkan pada Shared Services, serta menilai kinerja dari setiap layanan apakah dapat terpenuhi atau tidak. dan unit kerja ini juga menentapkan alokasi dana untuk setiap layanannya.

• Program Magang Mahasiswa Bersertifikat (PMMB)
• PT Pertamina (Persero
• Shared Services

Adrianto, S., & Sembiring, H. R. U. (2022). Memposisikan Human Capital menuju Indonesia Tangguh dan Tumbuh.pdf (H. Santoso (ed.); Digital). PT Elex Media Komputindo. https://doi.org/523006929

Afrizal, A. S., & Apriadi. (2020). Rancang Bangun Aplikasi Service Elektronik Berbasis Mobile Di Kabupaten Musi Banyuasin. Jurnal Teknologi Informasi Dan Komputer Politeknik Sekayu, 10(1), 13–19.

Aggusti, M., Toni, N., & Chanaka, J. (2021). Mengenal Lebih Dekat Sistem Manajemen dan Tata Kelola Perusahaan yang Baik. In J. Chanaka (Ed.), 30-40 (Chanaka, J). Merdeka Kreasi Group. https://www.google.co.id/books/edition/Mengenal_Lebih_Dekat_Sistem_Manajemen_da/KLkvEAAAQBAJ?hl=id&gbpv=1&dq=prosedur+kerja&pg=PA31&p rintsec=frontcover

Amrin, A., & Aldiansyah, M. R. (2021). Model Waterfall Untuk Rancang Bangun Sistem Informasi Pengadaan Mesin EDC Pada E-Channel Operations Perbankan. INSANtek, 2(2), 51–56. https://doi.org/10.31294/instk.v2i2.668

Arikunto. (2016). Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. In Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. PT Rineka Cipta.

Azwar, E. (2019). Program Pengalaman Lapangan (Magang) Terhadap Kepercayaan Diri Mahasiswa Pendidikan Jasmani Kesehatan Dan Rekreasi. Jurnal Penjaskesrek, 6(9), 211–221. https://ejournal.bbg.ac.id/penjaskesrek/article/view/895

Effrisanti, Y. (2015). Pembelajaran berbasis proyek melalui program magang sebagai upaya peningkatan soft skills mahasiswa. Jurnal Eksis, 10(1), 28–41. https://kerjasama.unnes.ac.id/wp-content/uploads/2018/11/Pedoman-PMMBVer1-compressed.pdf

FHCI (Forum Human Capital Indonesia). (2020). Pedoman Pelaksanaan Program Magang Mahasiswa Bersertifikat Ver. 1.0. 1–37.

Hartono, R., Yanthy, C., & Don Bosco, Y. (2020). PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DI ERA NEW NORMAL (G. Dyah ayu (ed.)). Grup Penerbit CV Budi Utama. https

Herizal, & Mutia. (2020). PENGARUH PROSEDUR KERJA DAN FASILITAS KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI DINAS SOSIAL, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK KABUPATEN PIDIE JAYA. 3, 161–170. http://journal.unigha.ac.id/index.php/JSH/article/view/316/336

Illahi, D. T., Nirmalasari, I. S., Rachman, S. F., & Pramesti, S. (2021). Finansial freedom for millenials with investment. 1(2), 318–325. http://openjournal.unpam.ac.id/index.php/PD/article/view/15940/8506

Imaniawan, F. F. D. (2019). Rancang Bangun Aplikasi Penjualan Material Bangunan. Indonesian Journal on Software Engineering (IJSE), 5(2), 101–112. https://doi.org/10.31294/ijse.v5i2.6962

Mamik. (2015). metodologi kualitatif.pdf (C. Anwar (ed.)). Zifatama Publisher. https://www.google.co.id/books/edition/Metodologi_Kualitatif/TP_ADwAAQB AJ?hl=id&gbpv=1&dq=arikunto+2016+penelitian+kuantitatif+dan+kualitatif& printsec=frontcover

Prabawati, A. (2022). Kesejahteraan Finansial Umkm Kripik Kedelai Desa Kertonegoro. Majalah Ilmiah Pelita Ilmu, 4(1), 68–80. http://openjournal.unpam.ac.id/index.php/PD/article/view/15940/8506

PT Pertamina (Persero). (2020). Sekilas Pertamina. https://www.pertamina.com/id/siapa-kami

Siregar, R. S. P., Kurniabudi, & Pahlevi, M. R. (2021). RANCANG BANGUN PENDETEKSI PELANGGARAN LAMPU LALU LINTAS BERBASIS MIKROKONTROLER DAN SMS GATEWAY. 1(1), 1–10. https://ejournal.unama.ac.id/index.php/jakakom/article/view/2/6

Soemohadiwidjojo, A. T. (2016). PANDUAN PRAKTISI MENYUSUN KPI (KEY PERFORMANCE INDICATOR) (Ardiansyah (ed.)). Raih Asa Sukses (Penebar Swadaya Grup).

Supriyatna, A. (2021). Sistem Informasi Manajemen Pemesanan Jasa Percetakan Berbasis Web. Jurnal Sistem Informasi Akuntansi, 2(2), 60–67. https://doi.org/10.31294/justian.v2i02.999

Wahyuni, S., & Khoirudin, R. (2020). Pengantar Manajement Aset (A. Prasetya (ed.)). CV. Nas Media Pustaka. https://books.google.co.id/books?hl=id&lr=&id=imjuDwAAQBAJ&oi=fnd&pg =PR5&dq=Danylo+dan+Lemer+pada+tahun+1999+menjelaskan+pengertian+m anajemen+aset&ots=infohGGvuJ&sig=60aHSTLNikErqxSDPQWr2mWgbY4 &redir_esc=y#v=onepage&q&f=false