Prosedur Rekrutmen Dan Seleksi Karyawan Pada Pt Trihasco Utama Jakarta

  • Safarian Hario Pagu
  • 2021

Abstrak

ABSTRAK

Safarian Hario Pagu (22180217), Prosedur Rekrutmen dan Seleksi Pada PT Trihasco Utama Jakarta

Pada dasarnya setiap organisasi tidak terlepas dari keberadaan sumber daya manusia yang dapat membantu dan melaksanakan rangkaian kegiatan untuk mencapai perkembangan organisasi. Suatu organisasi atau perusahaan kerja membutuhkan pekerja dalam jumlah yang besar untuk bekerja keras untuk mencapai tujuannya, yaitu mencari keuntungan. PT Trihasco Utama adalah salah satu perusahaan besar yang bergerak dibidang Inspeksi Teknik (Non-Mandatory) dan Konsultasi Teknik (Engineering Consultation) untuk Oil & Gas facilities dan Industrial Services. Tentu hal itu banyak menyerap tenaga kerja sesuai dengan spesifikasinya masing-masing. Untuk itu, sebelum menjadi karyawan para tenaga kerja harus melalui tahapan seleksi terlebih dahulu. Mulai dari pemenuhan kriteria yang dipersyaratkan, ujian tertulis dan wawancara agar dapat diterima sebagai karyawan di PT Trihasco Utama. Metode pengumpulan data dalam penyusunan Tugas Akhir adalah metode observasi, wawancara, dan studi pustaka dengan metode analisanya berupa analisis kualitatif yaitu metode analisis data tanpa menggunakan analisis statistik. PT Trihasco Utama menggunakan sumber eksternal dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan. Oleh karena itu aturan prosedur rekrutmen dan seleksi yang cukup baik dengan menghasilkan kandidat dengan mengikuti aturan prosedur rekrutmen dan seleksi pada PT Trihasco Utama dengan baik sehingga menghasilkan karyawan yang siap menjalankan tugasnya dalam mencapai suatu tujuan perusahaan.

Kata Kunci: Rekrutmen, Seleksi

Kata Kunci
Daftar Pustaka

DAFTAR PUSTAKA

Aisyah, Nurul, And Angelia Giovanni. 2018. “Pengaruh Proses Rekrutmen (Porek) Dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Bank Maya Pada Internasional, Tbk.” Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah) 1(2):8–18. Doi: 10.36778/Jesya.V1i2.17.

Fahmi, Irham. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori Dan Praktik). Bandung: Alfabeta.

Irawan, Roy, Kusuma Intan Dewi, Darma Wijaya, Indra Prana, And Indah Shinta Cahyani. 2020. “Analisa Prosedur Administrasi Pengadaan Barang Pada Pt Helix Sukses Makmur Tangerang.” Repository Universitas Bina Sarana Informatika (Rubsi) 5:174–81.

Ishak, Arep, And Hendri Tanjung. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Universitas Trisakti.

Kasmir. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rajawali Pers.

Lawu, Suparman Hi, And Sugiyah. 2018. “Analisis Pengadaan Barang Pembuatan Company Profile Pesanan Konsumen Pada Pt Inti Rimbo Jakarta.” Jurnal Mabiska 3(1):30–40.

Mulyadi. 2016. Sistem Akuntansi. Edisi 4. Jakarta: Salemba Empat.

N.R, Rifka. 2017. Step By Step Lancar Membuat Sop. Yogyakarta: Huta Publisher.

Poernomo, Hadi, And Eka Hartono. 2019. “Pengaruh Rekrutmen Dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Telkom Indonesia,Tbk Cabang Sidoarjo.” J-Macc 2(1):87–101.

Sedarmayanti, Hajah. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edited By D. Sumayyah. Bandung: Refika Aditama.

Sinambela, Lijan Poltak. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edited By Suryani. Jakarta: Bumi Aksara.

Suparni. 2017. Proses Rekrutmen Dan Seleksi Pada Pt. Jamsostek (Persero) Pusat. Vol. I.

Supomo, And Nur Nurhayati. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Yrama Widya.

Susanti, Marni, Akhyar Abdullah, And Nurjannah. 2019. “Analisis Proses Rekrutmen Dan Seleksi Calon Karyawan Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Hotel Zahra Syariah Kendari.” Jurnal Business Uho: Jurnal Administras Bisnis 4(2):256–67.

Yusuf, Burhanuddin. 2016. “Manajemen Sumber Daya Manusia Di Lembaga Keuangan Syariah.” Manajemen Sumber Daya Manusia Di Lembaga Keuangan Syariah.

Detail Informasi

Tugas Akhir ini ditulis oleh :

  • 22180217 - Safarian Hario Pagu
  • Prodi : Administrasi Bisnis
  • Kampus : Kramat 98
  • Tahun : 2021
  • Pembimbing : Syukron Sazly, S.E, MM
  • Kode : 0006.D3.AB.TA.I.2021
  • Status Akses : Open Access
  • Diinput oleh : NSI
  • Terakhir update : 15 Desember 2022
  • Dilihat : 406 kali