Pelaksanaan Penilaian Prestasi Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Inspektorat Wilayah 3 Itjen Kementrian Lingkungan Hidup Dan Kehutanan Jakarta Pusat.
- Norma Destiana Fauziah
- 2019
Penilaian kinerja merupakan proses yang dilakukan organisasi dalam mengevaluasi
kinerja pekerjaan seseorang. Pembinaan dan pengembangan pegawai baru ataupun lama
adalah salah satu kegiatan dalam rangka menyesuaikan diri dengan perusahaan dan
perkembangan pegawai. Karena itu perlu dilakukannya penilaian atas pekerjaan yang
telah dilaksanakan oleh pegawai yang disebut dengan penilaian kinerja atau penilaian
prestasi kerja. Penilaian Kinerja dilakukan oleh atasan yang berwenang dalam
memberikan penilaian kinerja terhadap perseorangan maupun perkelompok dengan
maksud untuk mencapai target kinerja organisasi secara bersama-sama. Tujuan utama
dalam penilaian kinerja adalah untuk meningkatkan kreativitas pegawai, untuk
memenuhi target dalam pekerjaan, untuk meningkatkan kualitas kinerja pegawai.
Metode pengumpulan data dalam penyusunan Tugas Akhir adalah metode
observasi, wawancara, dan dokumentasi dengan metode analisanya berupa analisis
kualitatif yaitu metode analisis data tanpa menggunakan analisis statistik. Kementrian
Lingkungan Hidup dan Kehutanan berdiri pada tahun 2014, perusahaan ini merupakan
kementerian dalam Pemerintah Indonesia yang membidangi urusan lingkungan hidup,
dan kehutanan. Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan merupakan
penggabungan antara Kementerian Lingkungan Hidup dan Kementerian Kehutanan.
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan berada di bawah dan bertanggung
jawab kepada Presiden. Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan dipimpin oleh
seorang menteri yang sejak tanggal 27 Oktober 2014 dijabat oleh Siti Nurbaya Bakar.
Dalam analisa yang terkait dengan perencanaan dalam penilaian kinerja meliputi
penetapan tujuan, metode, indikator, dalam penilaian.
Kata Kunci: Penilaian Prestasi KinerjaAhmad, D. N. (2015). Pengaruh kemampuan berpikir kritik dan konsep diri terhadap
prestasi belajar IPA. Jurnal Formatif, 5(May 2013), 55–67.
Badriyah, M. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: CV PUSTAKA
SETIA.
Danil, D. (2017). Upaya Profesionalisme Guru Dalam Meningkatkan Prestasi Siswa
di Sekolah (Study Deskriptif Lapangan di Sekolah Madrasah Aliyah Cilawu
Garut ). Jurnal Pendidikan, 03(01), 30–40.
Dewi, I. K. (2018). PENGARUH KEMANDIRIAN BELAJAR SISWA
TERHADAP PRESTASI BELAJAR PESERTA DIDIK SMP NEGERI 120
JAKARTA, (1).
Erica, D., & Lesmono, I. D. (2019). Pengaruh Bimbingan Belajar Terhadap Prestasi
Belajar Siswa, (1), 51–65.
Hadiyanto Herman. (2014). Pengaruh Pendidikan, Pekerjaan dan Pendapatan Orang
Tua Terhadap Prestasi Belajar Ekonomi Pada Siswa SMA. Jurnal Ekonomi
Pendidikan Dan Kewirausahaan, 2(2), 171–185.
Handayani, E. P., Yulistria, R., & Asymar, H. H. (2018). Pengaruh profesionalisme
terhadap prestasi kerja dosen pada politeknik lp3i jakarta, 3, 106–122.
Larasati, S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CV BUDI
UTAMA.
Mutia, I., Irfansyah, P., & Widya, L. P. (2016). Pengaruh Jejaring Sosial Facebook
Terhadap Prestasi Belajar Mahasiswa Teknik Informatika Di Universitas. Jurnal
Edukasi Dan Penelitian Informatika (JEPIN), 2(2), 136–141.
https://doi.org/10.26418/jp.v2i2.17632
47
Nawawi, H. (2016a). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA untuk bisnis yang
kompetitif. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.
Nawawi, H. (2016b). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk yang kompetitif.
Yogyakarta: Gajah Mada University Press.
Pratama, S. A. (2015). PENGARUH KEBUTUHAN FISIOLOGIS, KEAMANAN,
SOSIAL, PENGHARGAAN, DAN AKTUALISASI DIRI TERHADAP
PRESTASI KERJA KARYAWAN, 25(1), 1–8.
Priansa, D. J. (2017a). Manajemen Kinerja Kepegawaian dalam Pengelolaan SDM
Perusahaan. Bandung: CV PUSTAKA SETIA.
Priansa, D. J. (2017b). Manajemen Kinerja Kepegawaian dalam Penggelolaan SDM
Perusahaan. Bandung: CV PUSTAKA SETIA.
Sdn, D. I., & Birobuli, I. (2014). PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN ORANG
TUA TERHADAP PRESTASI BELAJAR SISWA DI SDN INPRES 1
BIROBULI, 82–93.
Setyorini, D. (2018). Pengaruh Motivasi Belajar Terhadap Prestasi Belajar
Mahasiswa Studi Kasus Pada Program Studi Teknik Sipil Institut Sains Dan
Teknologi Al Kamal Jakarta, 3(1).
Wibowo. (2017a). Manajemen Kinerja - Edisi Kelima. Depok: PT Raja Grafindo
Persada.
Wibowo. (2017b). Manajemen Kinerja Edisi Kelima. Depok: PT Raja Grafindo
Persada.
Wibowo. (2017c). MANAJEMEN KINERJA edisi kelima. Depok: PT Raja Grafindo
Persada.
Detail Informasi
Tugas Akhir ini ditulis oleh :
- 22160629 - Norma Destiana Fauziah
- Prodi : Administrasi Bisnis
- Kampus : Fatmawati A
- Tahun : 2019
- Pembimbing : Teni Agustina, S.Pd, M.Pd
- Kode : 0043.D3.AB.TA.I.2019
- Status Akses : Open Access
- Diinput oleh : YAY
- Terakhir update : 07 Juli 2022
- Dilihat : 312 kali