Prosedur Penilian Kinerja Masa Probation Karyawan pada PT Omiyage Inc Indonesia DORÉ by LeTAO Jakarta Selatan.

• Krisma Alvionita Hanom
• 2020

---

Penilaian kinerja merupakan kegiatan yang mutlak harus dilakukan untuk mengetahui prestasi yang dapat dicapai setiap karyawan. Metode pengumpulan data dalam penyusun Tugas Akhir adalah metode observasi, wawancara, dan studi dokumentasi  dengan metode analisis kualitatif yaitu metode analisis data tanpa menggunakan analisis statistik. PT Omiyage Inc Indonesia DORÈ by LeTAO Jakarta Selatan merupakan perusahaan yang berkerjasama dengan brand LeTAO yang memiliki fokus produksi untuk hadiah dan oleh-oleh. Prosedur Penilaian Kinerja Masa Probation Karyawan terdiri dari: pihak yang terlibat dalam penilaian kinerja masa probation karyawan yang terdiri dari: Karyawan, Supervisor Store, Human Resources, dan General Manager, Dokumen yang digunakan dalam penilian kinerja masa probation karyawan, yaitu formulir penilaian masa percobaan karyawan dan absensi karyawan selama 3 bulan. Dalam penilaian kinerja pada PT Omiyage Inc Indonesia DORÈ by LeTAO Jakarta Selatan mempunyai flowchart yang telah berjalan baik. Dalam hal ini PT Omiyage Inc Indonesia DORÈ by LeTAO Jakarta Selatan memiliki tujuan melakukan penilaian kinerja yaitu untuk menentukan apakah karyawan masa probation tersebut memiliki kinerja yang baik atau tidak dan untuk menentukan apakah karyawan tersebut lulus masa probation dan akan di buatkan dokumen perjanjian kerja dengan perusahaan atau tidak lulus masa probation.

Kata Kunci: Prosedur Penilaian Kinerja Karyawan

• Penilaian Kinerja

Adha, R. N., Qomariah, N., & Hafidzi, A. H. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja , Lingkungan Kerja , Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember, 4(1), 47–62.

Arjulis, Wibowo, E. A., & Oktavianti. (2017). PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. DJARUM Tbk CABANG BATAM DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING, 4(2), 1–24.

Budihardjo. (2015). Panduan Praktis Penilaian Kinerja Karyawan. Jakarta: Raih Asa Sukses (Penebar Swadaya Grup).

Fidiyanto, D., Warso, M. M., & Fathoni, A. (2017). ANALISIS PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN ( Study Pada PT Hop LunIndonesia Kab . Semarang ).

Insan, N. A. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Transaksional Terhadap Motivasi Intrinsik, Work Engangement dan Kinerja Karyawan, 2(1), 1–18.

Muslihudin, M., Kurniawan, D., & Widyaningrum, I. (2017). IMPLEMENTASI MODEL FUZZY SAW DALAM PENILAIAN KINERJA PENYULUH AGAMA, 8(1), 39–44.

Rani, I. H., & Mayasari, M. (2015). Pengaruh Penilaian Kinerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Moderasi, 3(2), 164–170.

Rismawati, & Mattalata. (2018). Evaluasi Kinerja Penilaian Kinerja atas Dasar Prestasi Kerja Berorientasi Kedepan. Celebes Media Perkasa.

Shaleh, M. D. (2018). Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai. Makassar: Askara Timur.

Sm, C., & Haryati, R. A. (2019). Analisis Penilaian Kinerja Pegawai Pada Bagian Kepegawaian dan Umum Direktorat Jenderal P2P Kementerian Kesehatan, 3(1).

Sulaksono, H. (2019). Budaya Organisasi dan Kinerja. Yogyakarta: CV Budi Utama.

Wibowo. (2016). Edisi Kelima Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta.