Strategi Pengembangan Usaha PT Amore Natura Persada Tangerang Selatan.

• Ega Pratiwi Watngil
• 2020

---

Bisnis skincare di era globalisasi sekarang tergolong usaha yang sangat menarik dan banyak diminati, alasannya penggunaan skincare sangat penting untuk menunjang penampilan seseorang agar terlihat lebih cantik dan menarik, terutama bagi sebagian orang yang pekerjaannya mengharuskan atau dituntut memiliki wajah yang sehat. Selain untuk menunjang penampilan, merawat kulit wajah dan menjaga kesehatan kulit adalah salah satu cara untuk mensyukuri pemberian Tuhan. Persaingan dalam berbisnis mengharuskan setiap pembisnis melakukan pengembangan pada usahanya dengan melaksanakan kegiatan pemasarannya dengan efektif dan efisien. Alasan penulis mengambil judul ini karena menurut penulis srategi dalam berbisnis sangat penting dan sangat dibutuhkan karena jika salah satu perusahaan tidak mempunyai strategi dalam menjalani bisnisnya maka perusahaan tersebut pastinya tidak akan berjalan dengan baik dan juga tidak akan mencapai kesuksesan yang ingin di capai. Tujuan dalam penelitian adalah untuk mengetahui analisis kualitas pelayanan dan keluhan pelanggan pada PT Amore Natura Persada Tangerang Selatan. Metode pengumpulan data pada penelitian deskriptif kualitatif ini menggunakan metode observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Dari hasil penelitian mengenai proses pelaksaanaan strategi pengembangan usaha PT Amore Natura Persadadibagi menjadi 3 bagian yaitu:bagian perencanaan, pengembangan, dan penjualan. Dalam menjalankan tugas bagian perencaan melakukan analisis pasar, analisis potensi keuntungan dan pengumpulan data, sedangkan bagian pengembangan berperan penting pada pemasangan iklan dan melakukan pengecekan produk yang terakhir adalah bagian penjualan melaksanakan tugasnya dengan cara menginput ke media sosial.

Kata Kunci: Strategi, Pengembangan, Skincare

• Strategi Pengembangan Usaha

Alim Sumarno. (2015). Proses Pengembangan. Jakarta Gema Insani hal 277. David. (2015). Jenis-Jenis Strategi. Jurnal 231 https://ayoksinau.teknosentrik.com.

Fadhil, R., Maarif, M. S., Bantacut, T., & Hermawan, A. (2017). Model Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Agroindustri Kopi Gayo dalam Menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN. Jurnal Manajemen Teknologi. https://doi.org/10.12695/jmt.2017.16.2.3

Kotler dan Keller. (2015).  Jenis-jenis Pengembangan. Jakarta Kencana hal 213.

 

Kamus Besar Bahasa Indonesia, (Jakarta: Pusat Bahasa, Departemen Pendidikan Nasional Indonesia,2015), hal. 201.

 

Mubarok, N. (2017). Strategi Pemasaran Islami Dalam Meningkatkan Penjualan Pada Butik Calista. I-Economics, 3(1), 73–92.

 

Najib, M. H. dan M. . Manajemen Strategik (dalam Pengembangan Daya Saing Organisasi)Jakarta:PT Gramedia (2015).hal 19.

Ogério dos Santos Alves; Alex Soares de Souza,      et all. (2015). Hakikat Pengembangan.Igarss2015,1,1–5. https://www.kajianpustaka.com/2020/03/pengembangan-usaha-pengertian-jenis- strategi-dan-tahapan.html

 

Oliver, J. (2017). Strategi Pengembangan Usaha Roti Tanjong Di Kecamatan Samalanga Kabupaten Bireuen. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 1689–1699. https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004

Sedarmayanti. (2016).Manajemen Strategi.(Bandung:PT Refika Aditama,2016),hal 2

 

Sofyan Assauri. (2015). Srategic Management. (Jakarta:PT Raja Grafindo Persada, 2015) hal 7

 

Suyanto. (2016). Fungsi dan Manfaat Pengembangan. Jakarta:Balai Pustaka.