Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Narasaka Jakarta Selatan

• M. Chairul Lambang
• 2025

---

Penelitian ini dilakukan di PT Narasaka Jakarta Selatan. Dengan latar belakang pentingnya kinerja karyawan dalam menentukan kesuksesan perusahaan, serta pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan.Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT Narasaka Jakarta Selatan. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya kinerja karyawan dalam menentukan keberhasilan perusahaan serta peran gaya kepemimpinan dan motivasi kerja dalam meningkatkan kinerja tersebut. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan instrumen berupa kuesioner, dan jumlah sampel sebanyak 60 karyawan. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda, dilengkapi dengan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji parsial, uji simultan, serta uji koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan, gaya kepemimpinan dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Fhitung 65,901 > Ftabel 3,16; Sig. 0,000 < 0,05). Namun, secara parsial, hanya motivasi kerja yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (thitung 5,241 > ttabel 2,006; Sig. 0,000 < 0,05), sedangkan gaya kepemimpinan tidak memiliki pengaruh yang signifikan (thitung 1,929 < ttabel 2,006; Sig. 0,059 > 0,05). Temuan ini mengindikasikan bahwa motivasi kerja merupakan faktor dominan dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT Narasaka Jakarta Selatan.

• Gaya Kepemimpinan
• Motivasi Kerja
• Kinerja Karyawan

https://repository.bsi.ac.id/repo/75535/Pengaruh-Gaya-Kepemimpinan-dan-Motivasi-Kerja-Terhadap-Kinerja-Karyawan-PT-Narasaka-Jakarta-Selatan
Anda dapat membaca file tugas akhir ini di repository.