Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi KerjaTerhadap Kinerja Pegawai Direktorat Jenderal Mineral Dan Batu Bara

• RINI JULIANA
• 2025

---

Penelitian ini dilatar belakangi oleh pentingnya kinerja pegawai dalam mencapai tujuan organisasi, yang dipengaruhi oleh berbagai faktor internal, khususnya gaya kepemimpinan dan motivasi kerja Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara sebanyak 40 orang, dengan metode pengambilan sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, observasi, wawancara. Ada beberapa uji yang dilakukan adalah uji kualitas data,Uji asumsi klasik, Uji hipotesis, Uji Koefisien determinan uji T (parsial), dan uji F (simultan). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial Gaya kepemimpinan (X1) diketahui nilai t hitung yaitu 1,147 dengan taraf 0,05 lebih kecil dari 5% Nilai t hitung ini lebih besar dari pada t tabel yaitu 2.026 dan Motivasi Kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan, kedua variabel tersebut juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Dari hasil uji F diperoleh nilai F hitung sebesar 198,299 dengan kontribusi sebesar 91,4%, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan gaya kepemimpinan yang baik dan motivasi kerja yang tinggi dapat meningkatkan kinerja pegawai secara optimal, Kesimpilannya variabel Pengaruh Gaya Kepemimpinan (X1) dan Motivasi Kerja (X2) secara bersama – sama (simultan) berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai (Y)

This research is motivated by the importance of employee performance in achieving organizational goals, which are influenced by various internal factors, especially leadership style and work motivation. This study aims to analyze the influence of leadership style and work motivation on employee performance at the Directorate General of Minerals and Coal. The research method used is a quantitative method with a descriptive approach. The population in this study were all 40 employees of the Directorate General of Minerals and Coal, with a saturated sampling method. Data collection was carried out through questionnaires, observations, interviews. There were several tests carried out, namely data quality tests, classical assumption tests, hypothesis tests, determinant coefficient tests, T tests (partial), and F tests (simultaneous). The results of the study showed that partially the Leadership Style (X1) was known to have a calculated t value of 1.147 with a level of 0.05 smaller than 5%. This calculated t value was greater than the t table, which was 2.026 and Work Motivation (X2) had a positive and significant effect on employee performance. Simultaneously, these two variables also significantly influence employee performance. The F-test results obtained a calculated F- value of 198.299, contributing 91.4%, while the remainder was influenced by other variables outside this study. This finding indicates that improving good leadership style and high work motivation can optimally improve employee performance. In conclusion, the variables of the Influence of Leadership Style (X1) and Work Motivation (X2) simultaneously have an effect on Employee Performance (Y)

• Gaya Kepemimpinan
• Motivasi Kerja
• Kinerja Pegawai

https://repository.bsi.ac.id/repo/73991/Pengaruh-Gaya-Kepemimpinan--Dan-Motivasi-KerjaTerhadap-Kinerja-Pegawai-Direktorat-Jenderal-Mineral-Dan-Batu-Bara
Anda dapat membaca file tugas akhir ini di repository.