Analisis Kinerja Karyawan PT.Cahaya Tirta Rasa Menggunakan Metode 360 Degree Feedback

• SELY VERONICA
• 2025

---

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja karyawan PT.Cahaya Tirta Rasa menggunakan metode 360 Degree Feedback. Pada sektor minuman, teh memiliki peranan penting bagi ekonomi indonesia. Metode 360 Degree Feedback yang berkaitan dengan umpan balik evaluasi dari berbagai tingkat di perusahaan serta berbagai sumber dari luar, metode ini melibatkan orang-orang disekitar karyawan yang dinilai. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan mengumpulkan jawaban melalui survei dan wawancara dengan fokus utama kinerja staff Admin. Penelitian ini mencakup penilaian kualitas kerja, kecepatan kerja dan kompetensi teknis. Penelitian ini melibatkan 4 Staff Admin PT.Cahaya Tirta Rasa selama periode bulan Mei 2025 hingga Juli 2025. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas kerja admin mencapai 90%. Dengan rata-rata waktu penyelesaian pekerjaan 57,2 jamdan kompetensi teknis sebesar 8,92. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pengaplikasian Metode 360 Degree Feedback dalam mengevaluasi kinerja karyawan memberikan masukan seperti peningkatan pelatihan Admin dan pembukaan ruang terbuka hijau untuk karyawan untuk meminimalkan burn out pada karyawan. Penelitian ini diharapkan dapat memberi kontribusi dalam pengembangan kinerja pada perusahaan.

 

Kata Kunci : Kinerja Karyawan, Metode 360 Degree Feedback

• Kinerja Karyawan
• Metode 360 Degree Feedback

https://repository.bsi.ac.id/repo/72677/Analisis-Kinerja-Karyawan-PT.Cahaya-Tirta-Rasa-Menggunakan-Metode-360-Degree-Feedback
Anda dapat membaca file tugas akhir ini di repository.