Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT.Multisrada Arah Sarana Tbk, Tahun 2025

• JOHAN ANDREW MANURUNG
• 2025

---

ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi, dan beban
kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Multistrada Arah Sarana Tbk setelah proses akuisisi oleh
perusahaan multinasional. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei.
Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 92 responden, yang kemudian dianalisis
menggunakan regresi linear berganda. Hasil uji parsial (uji t) menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t hitung 2,328 dan
signifikansi 0,022. Budaya organisasi juga memiliki pengaruh positif dan signifikan dengan nilai t
hitung 3,708 dan signifikansi 0,001. Sebaliknya, beban kerja menunjukkan pengaruh negatif dan
signifikan terhadap kinerja, dengan nilai t hitung -8,435 dan signifikansi 0,001. Hasil uji simultan (uji
F) menunjukkan nilai F hitung sebesar 82,516 > 2,71 dengan signifikansi 0,001, yang berarti bahwa
ketiga variabel independen secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan
ini menunjukkan pentingnya penerapan gaya kepemimpinan yang tepat, penguatan budaya organisasi
yang positif, serta pengelolaan beban kerja yang seimbang dalam meningkatkan kinerja karyawan.
Penelitian ini memberikan kontribusi praktis bagi perusahaan dalam menyusun strategi manajerial
pasca-akuisisi.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan; Budaya Organisasi; Beban Kerja; Kinerja Karyawan;

• Gaya Kepemimpinan; Budaya Organisasi; Beban Kerja; Kinerja Karyawan;

https://repository.bsi.ac.id/repo/73985/Pengaruh-Gaya-Kepemimpinan,-Budaya-Organisasi-dan-Beban-Kerja-Terhadap-Kinerja-Karyawan-PT.Multisrada-Arah-Sarana-Tbk,-Tahun-2025
Anda dapat membaca file tugas akhir ini di repository.