Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja Terhadap Retensi Karyawan PT Maxima Kreasindo

• MUHAMMAD RIZKI MAULANA
• 2026

---

Penelitian ini didasarkan pada tingginya tingkat turnover yang terjadi dalam beberapa periode terakhir, yang mengindikasikan adanya permasalahan terkait efektivitas kepemimpinan serta kualitas lingkungan kerja yang dirasakan karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja terhadap retensi karyawan di PT. Maxima Kreasindo Bekasi Selatan dengan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan cara menyebarkan kuesioner kepada 37 responden yang merupakan seluruh karyawan perusahaan. Data dianalisis menggunakan aplikasi SPSS versi 25 melalui serangkaian uji statistik, meliputi uji validitas, reliabilitas, regresi linier berganda, uji- t, dan uji-F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan, yang berarti bahwa semakin baik pemimpin dalam memberikan inspirasi, motivasi, serta perhatian individual, maka semakin tinggi kecenderungan karyawan untuk bertahan. Selain itu, lingkungan kerja juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi, di mana kondisi kerja yang aman, nyaman, dan mendukung terbukti mampu meningkatkan loyalitas karyawan. Secara simultan, kedua variabel tersebut memberikan pengaruh signifikan terhadap retensi karyawan. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa perbaikan gaya kepemimpinan dan peningkatan kualitas lingkungan kerja merupakan faktor penting dalam meningkatkan retensi karyawan di PT. Maxima Kreasindo Bekasi Selatan.

Kata kunci : Gaya Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja, Retensi Karyawan.

 

• Gaya Kepemimpinan Transformasional
• Lingkungan Kerja
• Retansi Karyawan

https://repository.bsi.ac.id/repo/80892/Gaya-Kepemimpinan-Transformasional-dan-Lingkungan-Kerja-Terhadap-Retensi-Karyawan-PT-Maxima-Kreasindo
File full-text dikunci.