“Pengaruh Lingkungan Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bahagia Rizki Selaras Bekas

  • FEBTA MARGARETIANA
  • 2025

Abstrak

PT. Bahagia Rizki Selaras Bekasi (BARIZ) adalah perusahaan logistik yang berdiri

pada tahun dua ribu dua puluh dua dengan fokus pada layanan logistik inovatif dan

ramah lingkungan. Meski masih baru, BARIZ mengandalkan teknologi dan layanan

berbasis kebutuhan pelanggan. Kinerja karyawan menjadi kunci produktivitas,

namun masih ditemukan masalah seperti lingkungan kerja yang kurang bersih,

fasilitas pendukung yang belum optimal, dan komunikasi yang terbatas. Selain itu,

budaya organisasi lima R yang diterapkan belum sepenuhnya dipahami dan

dijalankan oleh karyawan, yang berdampak pada kedisiplinan, etika kerja, dan

kepuasan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah lingkungan kerja

dan budaya organisasi berpengaruh secara parsial maupun simultan terhadap kinerja

karyawan Pada PT Bahagia Rizki Selaras Bekasi. Penelitian ini menggunakan

pendekatan kuantitatif statistik dan teknik pengambilan sampel jenuh, di mana

seluruh populasi yang berjumlah empat puluh lima orang dijadikan sampel. Metode

pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner dangan google folmulir

secara online. Hasil analisis menunjukkan bahwa secara parsial, lingkungan kerja

berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Begitu pula dengan budaya

organisasi yang menunjukkan pengaruh signifikan. Secara simultan, lingkungan

kerja dan budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan

Kata Kunci
Akses Repositori Open Access

https://repository.bsi.ac.id/repo/73645/“Pengaruh-Lingkungan-Kerja-dan-Budaya--Organisasi-Terhadap-Kinerja-Karyawan-Pada-PT-Bahagia-Rizki-Selaras-Bekas
Anda dapat membaca file tugas akhir ini di repository.

Detail Informasi

Tugas Akhir ini ditulis oleh :

  • 64211575 - FEBTA MARGARETIANA
  • Prodi : Manajemen
  • Kampus : Kaliabang
  • Tahun : 2025
  • Pembimbing : Kartika Yuliantari, SE, ME
  • Kode : 0380.S1.64.SKRIPSI.I.2025
  • Status Akses : Open Access
  • Diinput oleh : AXD
  • Terakhir update : 21 Oktober 2025
  • Dilihat : 29 kali