PENILAIAN KINERJA KARYAWAN BERBASIS KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) PADA ANGGOTA RESIMEN III PASUKAN PELOPOR CIKEAS

• HELTI SITORUS
• 2025

---

 

Helti Sitorus (64200893), Penilaian Kinerja Karyawan Berbasis Key Performance Indicator (KPI) Pada Anggota Resimen III Pasukan Pelopor Cikeas

 

Pentingnya sistem penilaian kinerja yang transparan, objektif, dan kontekstual, maka penelitian ini menjadi relevan dan strategis untuk dilakukan. Dengan memperhatikan pentingnya sistem evaluasi kinerja yang akurat, kontekstual, dan berbasis hasil,Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pelaksanaan penilaian kinerja berbasis Key Performance Indicator (KPI) pada anggota Resimen III Pasukan Pelopor Brimob Cikeas. Penilaian kinerja yang akurat, objektif, dan kontekstual menjadi kebutuhan penting dalam organisasi semi-militer seperti Brimob, mengingat kompleksitas dan dinamika tugas yang diemban. Metode Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara semi-terstruktur, observasi dokumentatif, serta studi terhadap dokumen-dokumen internal satuan. Informan terdiri dari enam orang yang memiliki peran dalam sistem penilaian, yaitu dua perwira penilai, satu staf administrasi, dan tiga anggota operasional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem KPI yang diterapkan masih didominasi oleh indikator administratif seperti kehadiran, ketepatan laporan, dan kepatuhan terhadap prosedur, sementara indikator hasil kerja seperti keberhasilan misi atau efektivitas koordinasi lapangan belum terukur secara sistematis.Hasil penelitian yang Pertanyaan kuesioner tentang penilaian kinerja Anggota Brimob di Cikeas Depok mendapatkan hasil  (74,1%) dimana bisa menjalankan tugas dengan baik dengan nilai Kehadiran: 88%,Disiplin: 96%,Pelaporan: 83%,Tugas Lapangan: 80%,Pelatihan: 75% yang artinya memiliki hasil yang sangat baik. Ketidakseimbangan ini memicu persepsi ketidakadilan di antara anggota yang aktif bertugas di lapangan. Penelitian juga menemukan bahwa sistem pembobotan dan penyusunan KPI belum sepenuhnya mengikuti prinsip SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound), sehingga belum maksimal dalam mencerminkan performa operasional anggota. Oleh karena itu, disarankan agar Resimen III Pelopor mengembangkan indikator KPI yang lebih relevan dengan karakteristik tugas taktis dan dinamis, serta memperkuat sistem dokumentasi dan evaluasi berbasis hasil. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi kontribusi bagi pengembangan manajemen kinerja di institusi semi-militer yang lebih adaptif, objektif, dan profesional.

 

Kata Kunci : Penilaian Kinerja, KPI, Brimob, Evaluasi, Manajemen SDM

 

 

 

 

 

 

 

 

 

• Penilaian Kinerja
• KPI
• Brimob
• Evaluasi
• Manajemen SDM

Tautan dinonaktifkan.